IoTは気候変動との戦いに役立つと思います。残念ながら、多くの人はIoTを、スマートトースターなどのあまり価値のない「便利な製品」としか関連付けていません。 （なぜ私が大きなトースターの画像でステージにいるのか疑問に思っていた場合に備えて）=） 2050年までに人口が98億人に増えるにつれ、私たちは地球の資源に負担をかけ続け、十分な電力、食料、水を生産していきます。同時に、これらすべての追加リソースを消費することは、危険なサイクルで気候変動の危機を増幅し続けるでしょう。 IoT製品のリーダーとして、私たちは物語を変え、IoTがどのようにソリューションの一部になり得るかについての情報を広める

IoTプラットフォームは、あらゆるIoT製品の不可欠な部分です。市場投入までの時間を短縮し、リスクを最小限に抑え、開発コストを削減し、製品市場に早く到達するのに役立ちます。 IoTプラットフォームについて混乱している場合は、私を信じてください。あなただけではありません。多くの製品リーダーが同じ課題を抱えています。これは複雑なトピックであり、私は多くの質問を受けます。 この投稿では、以下を含むIoTプラットフォームへのアプローチ方法を明確に説明します。 IoTプラットフォームとは何ですか、なぜそれが必要なのですか IoTプラットフォームが製品戦略全体にどのように適合す

この投稿では、IoTテクノロジースタックの5つのレイヤーと、プロダクトマネージャーがそれらを製品戦略とロードマップに組み込む方法について説明します。 モノのインターネット（IoT）が私たちの生活の多くの分野にどのように革命をもたらすかについて多くのことを聞いたことがあるでしょう。そして、このような可能性をすべて備えていても、多くのプロダクトマネージャーは、IoTの基本概念と、それを使用して顧客や企業に付加価値を提供する方法を理解するのに苦労しています。 注： IoTを初めて使用する場合は、私の記事「モノのインターネットとは」をお勧めします。 IoTを使い始めると、複雑

2020年に製品リーダーが直面するIoTの最大の課題は何ですか？調べるために、私は製品リーダーから直接聞くために調査を実施しました。この投稿では、調査への回答と、プロセス全体で収集した洞察を共有します。 調査に対して73件の回答がありました。これは、情報が統計的に有意ではないことを意味することを理解していますが、PMが今日苦労しているIoTの主要な課題について質的なパルスを提供します。 回答の約55％はマネージャーからのもので、45％はリーダーシップの役割（ディレクター以上）の人々からのものでした。会社の規模については、スタートアップ企業（100人未満）、中堅企業（101〜

持続可能なIoT製品は、テクノロジーのトップエグゼクティブの心に引き付けられ続けています。それでも、持続可能性を製品戦略に組み込む方法を明確に理解している企業はほとんどなく、製品リーダーにとって大きな課題と大きな機会を生み出しています。この投稿では、持続可能性をIoT製品に組み込むための包括的なアプローチの概要を説明します。 目次： 背景–IoT製品に持続可能性を組み込む理由 経営幹部に訴える–持続可能性はビジネスに良い 持続可能性の目標を設定する 持続可能なIoT製品への構造化されたアプローチ ベースラインの定義 IoT製品の機会を特定する 意思決定と他の製品戦略とのバランスを取る

Lean Product＆Lean UXシリコンバレーバーチャルミートアップで講演することに非常に興奮しました。そこでは、製品リーダーが新しいテクノロジーで製品イノベーションを推進する方法について話し合いました。 これはいくつかの理由で私にとって信じられないほどエキサイティングな話でした。 1つは、製品リーダーシップに関するベストプラクティスのいくつかを新しいテクノロジーと共有する機会がありました。 しかしまた、シリコンバレーでのリーンプロダクトとリーンUXのミートアップは私のお気に入りのミートアップの1つだからです。私は長い間それをフォローしてきましたが、アレックスオスターヴァルダー、ダ

多くの企業は、ビジネスモデル計画や価格戦略なしでIoTソリューションを立ち上げるという間違いを犯しています。 Impact Pricingポッドキャストでのこのインタビューでは、この落とし穴を回避するためのベストプラクティスについて説明します。 企業はしばしば、他の企業のために働いたことが彼らのために働くだろうと信じる罠に陥ります。これらの企業は、IoTが万能のソリューションではないことを理解していません。 リスクを軽減して成功を高めるには、ビジネスモデルをテストするための構造化されたアプローチが必要であり、各顧客に提供している独自の価値を活用できることを確認します。 ビ

企業は、モノのインターネットを、新しい収益機会を促進できる強力なトレンドと見なしています。彼らはそれを競争を飛躍させ、彼らの収入を大幅に増やす機会と見ています。それでも、多くの企業は失敗し、幻滅しつつあります。では、製品リーダーはどのようにしてIoTを活用して、自社を次のレベルに引き上げることができる製品の機会を見つけることができるでしょうか。これがデザイン思考が役立つところです。 この投稿では、顧客の問題を深く理解するための実証済みの製品管理手法を見てから、IoTがそれらのニーズに対応し、会社にとって有益な製品の構築にどのように役立つかを探ります。 モノのインターネットは、エンタ

B2B製品イノベーションは、顧客と会社の価値を高める新製品を作成するプロセスです。これは、製品が成功するためには、顧客が喜んで支払う苦痛を解決する必要があることを意味します。同時に、会社に大きな投資収益率をもたらします。製品の革新は目的地ではありません。それは、アイデアから始まり、成功する製品の達成スケールで終わる、多くの紆余曲折を伴う旅です。 しかし残念ながら、ほとんどの企業はイノベーションの取り組みから価値を生み出すのに苦労しています。言い換えれば、大小の企業は、誰も購入したくないソフトウェア製品を作成するために多くの時間とお金を浪費しています。このHBRの記事で述べられているように、問

製品のリーダーシップは、私たちの職業で最もホットなトピックのようです。しかし、優れた製品リーダーになるには何が必要か知っていますか？この投稿では、プロダクトリーダーシップの4つの柱を学び、キャリアを良いものから素晴らしいものに変えることができる重要なスキルを発見します。 人々はしばしば製品管理を「すべての職業」と呼びます。ある意味、それは本当です。私たちはすべての部門のハブであり、同時に多くの重要なタスクを処理します。 時々、私たちは自分の職業の「管理」部分に巻き込まれ、「リーダーシップ」への移行を見失うことがあります。管理は実行についてです。リーダーシップとは、他の人にあな

モノのインターネット（IoT）は、ワークスペースの3Dマップを作成しており、コーヒーブレイクが多すぎることを認識しています。 15分ごと？真剣に、やめて。この接続されたマップでは、デバイス、マシン、およびプロセスがリンクされています。センサーが新しい従来の生産設備に組み込まれる可能性があるため、今日のエンジニアと設計者は、価値を認識し、消費者と企業の両方にテクノロジー採用のメリットを伝える方法という新しい課題に直面しています。 分散型管理 サービスの提供と作成の古いシステムは、徐々に段階的に廃止されています。産業用モノのインターネット（IIoT）のこの波で感じられる大きな混乱は、生産、フルフ

エマソンは最近、ゼネラルエレクトリック（GE）の一部門であるIntelligentPlatformsの買収に合意したと発表しました。この買収により、エマソンの機械制御およびディスクリートアプリケーションの機会がプロセス業界全体に拡大し、金属および鉱業、ライフサイエンス、食品および飲料、パッケージングなどのハイブリッド市場をターゲットにすることが期待されます。 バージニア州シャーロッツビルを拠点とするIntelligentPlatformsは、世界中に約650人の従業員を擁し、2017年の売上高は2億1,000万ドルです。このビジネスは、機械制御、産業用コンピューティング、入出力およびネットワ

SiemensとBentleySystemsは最近、発電所のデジタル化をスピードアップし、インテリジェントなサービスを提供するための共同テクノロジーとサービスソリューションを発表しました。分析。新しいサービスは、ベントレーの資産パフォーマンスソフトウェア機能とシーメンスの補完的なテクノロジーおよびサービスの専門知識を組み合わせて、プラント所有者がデジタル化を活用し、保守作業と計画を改善するのを支援します。 シーメンスの資産パフォーマンス管理（APM）ソリューションは、燃焼タービン、蒸気タービン、および関連する発電機、ポンプ、モーター、変圧器、バルブ、スイッチギア、その他の機器を含む、発電所全

プラント管理者は、重要な機械のメンテナンスや古い機器の改修など、運用の特定の側面に集中しているため、注意が必要な他の運用およびプロセス指向の機能を見失うことがよくあります。これらには、在庫管理、コールセンター管理、または労働力のスケジューリングが含まれる場合があります。多くの工場や工場では、大不況により、アップグレードやプロセス改善などの日常的な費用が保留になりました。現在、これらのシステムは、ビジネス全体の健全性に悪影響を与えるほどに侵食されています。 バックエンドシステムまたは内部ツールは、遅い時間帯に最初にカットされ、最後にオーバーホールされます。利便性が犠牲になります。経費報告を容

北米の200人の幹部を対象とした最近のIFS調査では、産業企業におけるモノのインターネット（IoT）の使用が前年比で大幅に増加していることが明らかになっています。調査によると、回答企業の幹部は、メーカーから貿易請負業者、石油・ガス会社に至るまで、接続されたデバイスからより多くのデータを収集し、新しい方法で他のシステムと統合し、IoTデータをビジネスの中心にしています。 この調査によると、個々のマシンコンポーネントやマシンではなく、ワークセル全体または生産ラインでIoTデータを収集する企業が17％増加しています。これにより、より高度なユースケースが可能になり、資産パフォーマンス管理をサポートす

Bentley Systemsは最近、機械学習とモノのインターネット（IoT）テクノロジーおよびサービスのプロバイダーであるAIworxを買収する契約を締結したと発表しました。 AIworxの追加により、データ収集と分析が進歩し、インフラストラクチャエンジニアリングのデジタルツインを活用し、生産性、運用、保守を最適化できるようになると期待されています。 「機械学習とIoTテクノロジーにより、インフラストラクチャの生産性と効率が大幅に向上する機会が生まれました」と、ベントレーシステムズのポートフォリオ開発担当バイスプレジデントであるフランソワバロアは述べています。 「AIworxの新しい同僚

これが信頼性のインターネットの核心です。信頼性運用に入る新しい情報の猛攻撃に備える際に、あなたには追いつくためのスタッフがいないことに気付くかもしれません。重要なデータの力と効果を最大化して、先を行き、重要なことに集中する方法を学びましょう。 すべてのデータをどうするか 「信頼性のインターネット」と呼ばれるノリアの新しいウェブシリーズへようこそ。私はあなたのホストであり、IoTDiagnosticsを使用するJeremyDruryです。私たちは、データ駆動型のインターネット接続された信頼性操作へのガイドを支援するためにここにいます。 良い知らせがあります。このビデオシリーズでは3

製造業では、人材不足が深刻化しています。デロイトのデータによると、2025年までに製造スキルのギャップが拡大し、340万人の熟練労働者が必要になり、そのうち200万人の役割が果たされなくなります。この空白を推進するのは、業界内での成長によって生み出される約70万人の雇用に加えて、2025年までに業界を退職または退職する270万人の労働者です。 誤解：AIと自動化によりジョブが少なくなる 自動化とロボットが製造業の仕事を危険にさらすだろうという誤解がまだ広まっています。これはそうではありません。人間は常に製造工程の必要な部分です。施設が進化し続け、より多くの資産を接続するにつれて、人々はフロア

製造業のインダストリー4.0革命は、設備からプロセス、スタッフに至るまで、生産プラントのあらゆる部分に影響を及ぼしています。製造ラインはデジタル化されており、運用中のすべての機械と資産が相互に接続されているだけでなく、工場外のエンティティにも接続されているため、多くの混乱が発生しています。 より多くを生産し、より多くの注文を満たし、より多くの顧客を獲得する機会を解き放つことができる新しいテクノロジーが利用可能です。しかし、何か新しいものがある場合、これには変更が必要です。組織が変更とそれに伴うすべての増大する苦痛を受け入れる準備ができていない場合、悲惨な結果をもたらす可能性があります。 何

ゼネラルエレクトリック（GE）は最近、包括的な産業用モノのインターネット（IIoT）ソフトウェアポートフォリオの構築に焦点を当てた独立企業を設立する計画を発表しました。新会社は、年間12億ドルのソフトウェア収益と、既存のグローバルな産業顧客ベースから始めます。 同社は、新しいブランドとアイデンティティ、独自のエクイティ構造、および独自の取締役会を備えた、完全所有の独立経営の事業となることを目的としています。提案された組織は、GEDigitalのIIoTソリューションとGEPowerデジタルおよびグリッドソフトウェアソリューションビジネスを統合することを目的としています。 GEの新しいIIo