Stanford Continuing Studies（BUS-145）でのモノのインターネットの製品管理は、私のIoT意思決定フレームワークを拡張し、IoT製品を構築する際に考慮する必要のあるすべての領域に焦点を当てています。 注：スタンフォードでこのコースを次に教えるのは、おそらく2021年の夏の間でしょう。 しかし、私のIoTプロダクトマネージャー証明書プログラムに登録することで、同じ資料をオンラインで学ぶことができます！ コースの説明 2020年までに、スマートフォンからキッチン家電まで、さらにはそれをはるかに超える500億台のデバイスがインターネッ

あまりにも多くの製品チームや起業家が、「私がそれを接続すれば、彼らはやってくるだろう」と考えています。問題は、人々がIoTを購入するのではなく、問題の解決策を購入することです。この投稿では、顧客の問題を解決するIoTの優れた例について説明し、IoTが製品に適しているかどうかを評価するためのヒントを共有します。 モノのインターネット（IoT）は、引き続き最大の流行語の1つです。業界の出版物、技術の出版物、ブログ、さらにはニュースなど、あらゆる場所でそれについて耳にします。私が読むすべての記事は、通常、2020年（または近い将来の数年）までに、何十億ものデバイスが接続されるようになると述べ

IoTセキュリティは厳しくリスクがあります。ハッカーは実世界のオブジェクトを制御できるため、セキュリティ違反は人命を危険にさらす可能性があります。さらに悪いことに、IoT製品は、ハッカーに新しい攻撃ポイントである物理デバイスを提供します。 IoT製品がスタックのすべてのレイヤーで保護されていることをどのように確認できますか？ これを想像してみてください。ハッカーが接続されたデバイスを制御したというニュースを目にしたとき、あなたは日曜日の朝のコーヒーを飲んでいます。記者が物語を語り、被害について語るとき、あなたは彼らがあなたのについて話していることに気づきます。 製品！ハッカーは

IoTIncビジネスショーで紹介されることにとても興奮しています。ショーのホストであるBruceSinclairと、IoT意思決定フレームワークの使用方法について素晴らしい会話をしました。 ポッドキャストを聞く ブルースシンクレアの概要は次のとおりです： 「IoTビジネスショーのこのエピソードでは、ダニエルエリザルデと、彼のIoT意思決定フレームワークと、それを使用して最も複雑なインターネット製品でさえも飼いならす方法について話します。」

多くのプロダクトマネージャーは、採用するのに業界での経験は不要だと考えています。しかし、採用マネージャーとして、私は業界の経験が最終的な求職者を決定する際に違いを生む可能性があることを直接知っています。採用マネージャーが業界での経験を重視する理由と、業界の知識を得て自分を有力な候補者として位置付けるためのゲームプランを作成する方法を学びましょう。 プロダクトマネージャーはドメイン知識を必要としないと主張する記事はたくさんあります。ドメイン知識とは、業界または業界での特定の経験を意味します。たとえば、eコマース、エネルギー、金融、ヘルスケアなどの経験 これらの記事では、PMがユ

ハードウェアの決定は、IoTデバイスのコスト、ユーザーエクスペリエンス、アプリケーション機能などに影響を与えます。ただし、ハードウェアの管理経験があるIoTプロダクトマネージャーは約20％にすぎません。この投稿では、スマートデバイスがデータを取得、処理、クラウドに伝達する方法を理解できるように、IoTデバイス内のハードウェアをわかりやすく説明します。 業界やバックグラウンドを超えて何百人ものプロダクトマネージャーを調査した結果、IoTで働くPMの約20％だけがハードウェアの経験を持っていることがわかりました。対照的に、76％以上がソフトウェア製品の管理に精通しています。 ただし、Io

IoT製品管理を始めたいと考えています。しかし、どこから始めますか？どのようなスキルが必要ですか？現在、どの企業がIoTに取り組んでいますか？ここから始めて、IoT製品管理を始めるためのこれらの5つの重要なステップから始めましょう。 最近、ますます多くの企業がIoT（Internet of Things）製品イニシアチブを開始しており、これらの企業は、IoTの複雑さに対処できる熟練した専門家を強く必要としています。これらの専門家には、エンジニア、データサイエンティスト、デザイナー、そしてもちろんIoTプロダクトマネージャーが含まれます。 しかし、IoT業界は非常に若く、企業と

IoT製品の優れたユーザーエクスペリエンスを作成することは困難です。テクノロジーの層が増え、喜ばれるユーザーが増え、調整するチームがこれまでになく増えています。プロダクトマネージャーとして先導する準備はできていますか？ 何年にもわたって、UXプラクティスは進化し、デスクトップアプリケーションの時代から、Web革命、モバイル革命に至るまで、最新のテクノロジートレンドに適応してきました。 しかし今、製品チームと設計チームは新しいUXの課題に直面しています。これは、以前のすべてのチームを合わせたものよりも大きい可能性があります。それはIoT革命です。 この新しいテクノロジーの

IoT製品の目標は、データではなく、製品の洞察にあるべきです。一部の人々は、IoT製品を展開する理由は、このすべてのデータを生成および収集することであり、データ自体が価値を提供するものであると主張することさえあります。そうは思いません。この投稿では、データではなく洞察を提供するためのデータ戦略を立てることの重要性について説明し、これを困難な方法で発見した方法を皆さんと共有します。 データ戦略は何ですか？ 結局のところ、IoT製品は、顧客の心にある他の製品と何ら変わりはありません。価値を提供するか、提供しないかのどちらかです。雇われた仕事を解決するか、解決しないかのどちらかです

新しいテクノロジーのトレンドはすべて、私たちのすべての問題の解決策となる「キラーアプリ」についての憶測と話し合いをもたらします。 技術出版物やブログは、iPhone、クラウド、ブロックチェーン、人工知能、そしてもちろんIoT向けの「キラーアプリ」を検索する無数の記事を作成しています。開発プロセスについても同じ誇大宣伝が見られます。アジャイルがその銀の弾丸だと聞いた回数はわかりません。それとも、リーン、またはかんばんでしたか？追跡するのは難しい。 しかし、プロダクトマネージャーとして、私たちは常に次の大きなことを追い続けることはできません。テクノロジーがどこに向かっている

モノのインターネットの重要な属性の1つは、物理的な信号を測定して、私たちの周りの世界をよりよく理解する能力です。これは非常に重要なトピックであり、プロダクトマネージャーが十分に把握する必要があるトピックです。この投稿では、データ取得の世界と、PMが知っておく必要のある主要なパラメータについて紹介します。 実世界の信号を取得するプロセス、つまりデータ取得は、ほとんどのPMにとって、特にハードウェアに触れたことがない場合は謎です。しかし、エンドツーエンドのIoT製品がどのように機能するかを理解すればするほど、エンジニアリングチームとより多くの情報に基づいた会話をすることができます。 目標

ほとんどの産業用IoT製品は、カスタマイズを可能にするようには設計されていません。したがって、ほとんどの製品は「ラストワンマイル」に達していないことが多く、産業用の顧客は通常、ターンキーソリューションを期待しているため、必要なものを正確に提供できません。 このギャップを埋めるために（つまり、取引を成立させるため、または重要な顧客を満足させるために）、製品チームは多くの場合、その特定の顧客向けに1回限りの機能を開発することに同意します。そして、それは滑りやすい坂道です。 全体として、製品チームの目標は顧客を成功させることであるため、製品チームには正しい意図があります。しかし

プロダクトマネージャーは、モノのインターネットを保護する上で重要な役割を果たします。残念ながら、私たちの仕事のこの部分は適切なレベルの注目を集めていません。モノのインターネットの保護は、後から考えたり、他のチームの責任と見なされることがよくあります。人々が私たちの製品を信頼し始めることを期待するなら、この傾向を変える必要があります。 この講演は、シリコンバレーで開催されたProductSchoolのProductCon2018カンファレンスの一環として行いました。私の目標は、会議の議題を、見過ごされがちなトピックである製品の保護で補完することでした。 製品のセキュリティについて学ぶた

プロダクトマネージャーの仕事は、最も成熟した企業でさえ困難な場合があります。しかし、急速な成功を収めている企業の成長をどのように管理していますか？ ビジネスが活況を呈している場合、機能をより早く市場に投入し、迅速に拡張し、製品を競合他社と差別化するという新たな課題が発生します。では、プロダクトマネージャーとして成長をどのようにナビゲートしますか？ ウェビナーシリーズの一環として、ProductPlanはこの正確な質問に取り組むためのオンラインパネルを組織しました。 ProductPlanの共同創設者であるJimSemickと、私の友人でありメンターであるRich Mironovと一緒

それに直面しましょう。 IoT製品のロードマップを作成することは困難です。「通常の」テクノロジー製品のロードマップを作成するよりもはるかに困難です。 これは、IoT製品が複雑なシステムであるためです。実用的なソリューションを作成するには、IoTテクノロジースタックのすべてのレイヤー（デバイスハードウェア、デバイスソフトウェア、通信、クラウドプラットフォーム、クラウドアプリケーション）が連携する必要があります。これは、5つの製品を一度に管理する必要があるようなものであり、ロードマップは、すべての利害関係者をビジョンに合わせるための接着剤である必要があります。 IoT製品ロードマップ—

この投稿では、プロダクトマネージャーがIoT製品の複雑さに取り組むのに役立つIoTフレームワークを紹介します。このフレームワークは、ビジネス上の意思決定、技術的な意思決定など、IoTスタックの各レイヤーでの要件を明らかにするためのわかりやすい構造を提供します。 モノのインターネット製品の製品管理は、経験豊富な製品マネージャーであっても、非常に困難で混乱を招く可能性があります。これは、デバイスハードウェア、デバイスソフトウェア、通信、クラウドプラットフォーム、クラウドアプリケーションの5層のテクノロジーの複雑さを考慮する必要があるため、IoT製品は平均的な製品よりも複雑であるためです。

製品のユーザーのオンボーディングエクスペリエンスは、おそらくあなたが思っている以上に重要です。優れたユーザーオンボーディングエクスペリエンスは、製品の採用を増やし、サポートコストを削減し、販売とマーケティングのコストを削減することができます。これらはすべて、収益に直接貢献します。 では、プロダクトマネージャーはどこから始めるべきでしょうか。また、優れたユーザーのオンボーディングエクスペリエンスの要素は何でしょうか。この投稿では、ユーザーのオンボーディングに投資するためのビジネスケースと、製品のユーザーのオンボーディングエクスペリエンスを向上させる方法についてのガイダンスを共

この投稿では、収益、採用、市場シェア、および製品の利益を増やすために使用できる上位7つのIoTビジネスモデルについて説明します。 私は最近、シリコンバレーで開催された非常に人気のあるIoT会議に参加しました。プレゼンテーション中、基調講演者は聴衆に「ここで接続された製品を構築しているのは誰か」と尋ねました。聴衆の約3分の2が手を挙げた。それから彼は、「今日、IoTでお金を稼いでいるのは誰ですか？」と尋ねました。手は上がりませんでした。 この小さなエンゲージメントのトリックは、多くの企業がビジネスプランなしでIoT製品の構築に飛び込んでいるという事実を補強しました。彼らは

モノのインターネットが成長し続けるにつれて、ますます多くの企業がこのテクノロジーとビジネストレンドを活用してビジネスを成長させ、収益に影響を与えようとしています。 モノのインターネットが提供する膨大な機会にもかかわらず、多くの企業はIoT製品の構築と、それに対応するすべての複雑な問題の管理に苦労しています。 これらの企業に欠けているものが1つあります。それは、ライフサイクル全体でIoT製品の複雑さを管理するための適切なスキルを持つ人々です。 この課題は多くのプロダクトマネージャーにはおなじみのように聞こえるかもしれませんが、ひねりがあります。 IoT製品は、接続されていない製品よりもはるかに

とにかく、モノのインターネットとは何ですか？ ほとんどの企業、アナリスト、メディアは常にモノのインターネット（IoT）について語っていますが、多くの専門家はそれが実際に何であるかを理解するのに苦労しています。 150億台のデバイスがすでにインターネットに接続されていると推定されています。 2020年までに、その数字は500億を超える接続デバイスにまで上昇します。 これはモノのインターネット（IoT）であり、ビジネスと日常生活に多大な影響を与える最新の産業革命です。 産業革命のたびに、新しいテクノロジーを実装、維持、革新できる新しい種類のエンジニアが必要になりました。 18世紀