インダストリー4.0：ドイツメーカーがスマートファクトリーで成長を牽引

経済のどの部分もCOVID-19の影響を免れませんでした。エッセンシャル・非エッセンシャル問わず、全業界が新型コロナウイルスとその経済への壊滅的影響を受けました。特に製造業への打撃は深刻です。 ロックダウンと経済への負荷の結果、サプライマネジメント協会（ISM）報告では、2020年4月の米国製造業指数が41.5%まで低下。これは2009年4月以来の最低水準です。この収縮率は特定製造セクター特有のものではなく、業界全体へのCOVID-19の影響を示しています。 リセッション以来最急の収縮率の中、製造業者はどうCOVID-19後の成長を取り戻せるでしょうか？ 製造業者が成長を刺激する方法 COV

18世紀の第1次産業革命以来、製造業は「最低コストで最高の品質と効率」を追求してきました。ご存知の通り、この二つの目標の両立はしばしば深刻な搾取を招き、人的労働者が製造プロセスの重荷を担わされる結果となりました。今日、私たちは産業製造の新時代の瀬戸際に立っています。そこでは熟練労働者と高度な機械、ソフトウェア、ロボットが主役となり、肉体労働への依存度は低下しています。「第4次産業革命」や「インダストリー4.0」といった用語を耳にしたことがあるでしょうが、これらは単なるバズワードではなく、人工知能などのスマート技術が生産現場をいかに変革しつつあるかを示す、非常に現実的な潮流です。インダストリー4

スマート製造が、より多くの企業がオートメーション、人工知能、ロボティクスを採用するにつれ、A&D製造を変革しています。一部のメーカーは、いわゆる「自動化の孤島」を排除し、技術をプロセス全体に統合することにも注力しています。しかし、最新デジタル技術を採用しながらも、多くの企業は新素材開発に注力しており、それも正しい方向性です。複合材料と極超音速用材料は依然としてクリティカルです。また重要なのは、堅牢な人材パイプラインの確保、および労働者不足の課題を緩和できる技術の導入です。 パンデミックからの脱却に向け皆が取り組む中、製造マネージャーと労働者はリモート技術の使用に自信を持つようになりました。課題

2020年はチームスポーツの参加者が減少しましたが、多くの人々が活動的に過ごすためにランニング、バイク、ヨガなどの個人スポーツを始めました。実際、ランニング、バイク、ヨガなど個人スポーツ向けの自転車メーカーやスポーツウェア企業は特に好調でした。スポーツ用品業界の市場規模は2021年に521億ドルに成長しました。ブロックを走る一般人からオリンピックトラックで走る選手まで、今日のメーカーは軽量でフィット感が良く、高性能なアスレチック機器を製造しなければなりません。アディティブ製造が、スポーツ用品メーカーがこの3つの条件をすべて満たすのにどう役立つかをご紹介します。スポーツ用品業界におけるアディティ