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自動化を採用した製造業者が COVID-19 後の世界で成功する方法

現在自動化を採用しているメーカーがポスト COVID-19 の世界で成功する方法

はじめに:

ほんの数年前までは、労働力の節約が、主要な製造業者が自動化を検討する原動力になっているように思われました。投資収益率は、主に自動化によって置き換えられる人数によって計算されました。そして、その ROI が数年未満の場合、自動化プロジェクトは多くの場合青信号でした。しかし最近では、労働力の不足が、製造業者が自動化を検討する動機となっていることが急速にわかってきました。利用可能な労働者が不足しているため、一部のメーカーは生産を拡大したり、絶え間なく変化する顧客の需要に対応したりすることができませんでした。 COVID-19 の発生は、制限が解除されたときに非常に多くの企業が迅速に回復するのを妨げる、恐ろしく時代遅れの手作業による製造慣行のいくつかに明るい光を当てました.


ヘルプ募集:

あるメーカーの近くに大規模な物流倉庫がオープンしたとします。すぐに立ち上げて稼働させるには、500 人の従業員を雇う必要があります。ビジネスが活況を呈しているため、これらの仕事を埋めるために、より高い賃金、完全な福利厚生、有給休暇を提供しています。退屈で反復的な仕事をしているメーカーで働いていたとしたら、その仕事を続けますか?それとも新しくて明るくきれいな下の倉庫に行きますか?確かに、その仕事はそれほど平凡なものではないかもしれません。しかし、より良い報酬が得られ、そこでの雇用には「クール」な要素が認識されます。

これは、アメリカ全土のメーカーで起こっています。また、労働力が不足している農村地域だけでなく、工場労働者がより良い機会を求めている大都市圏でも同様です。この状況では、製造業者は採用とトレーニングの絶え間ないサイクルに置かれ、最高の従業員が別の場所でより良い仕事をするために退職するだけです。

これは、過去数年間、ほとんどのメーカーにとって現実でした。 Deloitte による 2018 年の調査では、スキル ギャップの結果として、2018 年から 2028 年の間に 240 万人の製造職が空席になることが明らかになりました。社会的距離のガイドラインを遵守しながら製造の複雑さが増すと、製造業者は人間に大きく依存しながらビジネスを成長させるという、ほとんど不可能なタスクを余儀なくされます。


自動化の役割:

今日の自動化およびロボット技術は、まだその能力が限られています。人々が実行するのに適したタスクは、非常にたくさんあります。製造業者は、人間の才能を批判的思考、複雑な操作、または個人的なタッチを必要とする仕事やタスクに集中させる必要があります。

Amazon の e コマース フルフィルメント センターは、企業がテクノロジーを活用して些細なタスクを実行し、その結果、売上と雇用が爆発的に増加したことを示す素晴らしい例です。報告によると、彼らは需要を満たすために 300,000 以上の仕事を追加しながら、200,000 以上のロボットを流通センターに配置しました。モバイル ロボットは、協調して動作するアリの群れのように配送センターを移動し、従業員が商品を確認して注文を処理するために箱に入れます。

メーカーが現在自動化している最も一般的なアプリケーションを次に示します。タスクは、自動化を可能にするテクノロジーによって分類され、その後に製造業者へのメリットが続きます。

マシン ビジョン:

協働ロボットとロボット:

自律移動ロボット:


自動化の傾向:

注意を払っていない場合は、ここ数年で、自動化プロバイダーと自動化ユーザーの両方にとって多くのことが変化しています。自動化のさらなる採用が間近に迫っている可能性を示している傾向のいくつかを簡単に見てみましょう。

メーカー向け:

<オール>
  • 人手不足
  • 海外サプライヤーへの依存度の高まり
  • カスタマイズされた製品を生産し、生産を迅速に拡大および縮小できる俊敏性
  • 少量多品種生産の増加
  • 製品の品質に対する期待の高まり
  • できる限りお客様の近くでモノづくりをしたい(オンショアリング)
  • インダストリー 4.0 および IIoT イニシアチブを確立して、リアルタイム データをクラウドに配信する
  • 自動化プロバイダーの場合:

    <オール>
  • テクノロジーの価格が下がった一方で、テクノロジーの機能が向上
  • センサー、AI、機械学習の進歩により、新たなアプリケーションの可能性が開かれました
  • 使いやすさが改善された柔軟な COTS アイテムで、数週間で自動化を導入できます
  • アディティブ マニュファクチャリングにより、プロジェクトのリスクを軽減する迅速なプロトタイピングが可能になります
  • Robots-as-a-Service (RaaS) や初期投資を削減するその他の金融モデルの急増
  • 情報の孤島を排除するマシン ツー マシン接続のロックを解除するオープンな通信規格
  • COVID-19 後の自動化導入の合併症:

    ここ数週間、エッセンシャル メーカーは、人間との緊密なやり取りを中心に設計された安全用品と製造プロセスが不足している結果として、潜在的に危険な作業環境の結果として、労働力の大幅な反発を経験しています。

    生産ラインの構成に大幅な変更がなければ、製造業者は、従業員の安全上の懸念を満たしながら、需要を満たすのに十分な量の商品を生産するという大きな課題に直面することになります.

    労働者の安全は、労働力不足の強い逆風と相まって、COVID-19 が自動化技術の採用の増加を加速させると私たちは信じています。今こそ、サプライ チェーンのすべての人が、最終的には全社的に展開され、商品の生産と配送の方法を根本的に変える可能性のある新しいテクノロジーを評価およびテストするときです。 Walmart や Kroger のような小売業者でさえ、何年にもわたって限られた方法でロボットをテストしており、今後数年間で展開を拡大する計画を立てています.

    COVID-19 が発生するまで必要とされなかったタスクを自動化するように設計されたロボットやその他のテクノロジを市場に投入する自動化企業の波が押し寄せてくるでしょう。たとえば、労働者が集まる工場フロアのエリアを消毒します。

    新しいテクノロジーの提供に加えて、既存の自動化テクノロジーの新しいアプリケーションが多数登場します。小売店やファーストフードなど、あまり産業化されていない環境に、より多くのロボットが配備されているように見えるでしょうか。社会的距離のガイドラインを遵守しながら、低賃金労働者を引き付けるという同じ課題に苦労しているため、私たちはそうなると思います.


    まとめ:

    在宅勤務の義務化、e コマース活動の増加、および COVID-19 パンデミックの結果としての宅配依頼により、製造のあらゆる側面の重要な見直しが求められています。最も注目すべきは、ロボット工学、サプライ チェーン、デジタル トランスフォーメーションの分野に注目を集めることです。自動化は、COVID-19 後の世界で成功しようとする製造業者やその他の企業にとって、すべての問題を解決するわけではありません。自動化を広く採用することがすべての企業にとっての解決策であるとは考えていませんが、今後数年間で単調な手動タスクが自動化によって着実に置き換えられ、雇用主が熟練した従業員をより人間に適したタスクに再配置できるようになると予想されます。自動化が展開されると、自動化を管理および維持するために追加のワーカーが必要になります。

    自動化テクノロジは引き続き価格が下がり、適用とサポートがより簡単になります。そのため、より優れた安価なテクノロジーを待ち望んでいる企業は、現在自動化を活用する方法を見つけ出している競合他社に何年も遅れをとっている可能性があります。

    作者:マーク・プラウド
    Proud Automation – RG グループの一部門
    www.ProudCo.com

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