包括的な成長の推進:女性がオートメーションの未来をどのように形作るか

有色人種、神経質に多様性のある人、女性など、多様な才能が世界中の職場を豊かにし、経済成長を促進しています。しかし、未開発の可能性がたくさん残っています。国際通貨基金（IMF）によると、各国は女性の労働参加率を高めることで国内総生産（GDP）を最大8％増加させることができるという。

ありがたいことに、世界中の素晴らしい女性たちが障壁を突破し、より良い未来への道を導いてくれています。私は幸運にも、FORWARD VI のパネルディスカッションで、Orica の最高情報責任者 (CIO) である Rachael Sandel 氏、Aon の価値実現グローバル責任者である Leyla Delic 氏、UiPath の最高顧客責任者である Kelly Ducourty 氏、UiPath の最高人事責任者である Brigette McInnis-Day 氏を含む数名と話をすることができました。

これらのリーダーはそれぞれ、自身のキャリアの歩みと、自動化の分野で女性の可能性を最大限に発揮するために女性に与えるアドバイスについて語りました。

自動化分野で女性の可能性を活用する

パネリストは、オートメーション業界やその他の分野で先頭に立ち、成長を続ける女性グループの一員です。実際、大手テクノロジー企業で指導的な役割を担う女性の割合は、2019 年から 2022 年の間に 20% 近く増加しました。

マッキニスデイの経験は、私たちがどれほど遠くまで到達したかを示しています。彼女が大学院を出て最初の仕事の面接を受けたとき、社内で 9 人の異なる人々と会いましたが、全員が男性でした。彼女は「その場所を本当に気に入った」ものの、「面接プロセス全体で女性の姿を一人も見かけなかった」ため、最終的には検討対象から除外された。彼女の考えは次のとおりでした。「もしここで指導的地位にある女性を見かけなかったら、私にその地位に就くチャンスはあるだろうか？」

ディスカッションの中で、パネリストたちは、組織が男女平等に関して前進する方法について、いくつかの視点を共有しました。サンデルは、たとえそれが不快な場合でも、偏見を見たときに声を上げることの重要性を強調しました。

私からのちょっとしたアドバイスは、差別や偏見を目にしたら異議を唱えてみることです。性別であっても、年齢であっても。時には難しくて気まずいこともありますが、その時は声を掛けたほうがいいです。声をかけなかったとき、何もしていないときは、何日もそのコメントについて考えます。リーダーとして、あなたは自分が働きたい文化を形成したいと考えています。

Orica、最高情報責任者、Rachael Sandel

偏見を見たときにそれを指摘する勇気を持つことは、私たち全員が取り組むべき課題です。多様な職場が全体的により良いビジネス成果につながることが研究で一貫して示されているため、私たちの同僚や会社にとっても良い結果が得られるでしょう。

多様性の向上はビジネスの成果向上につながります

ダイバーシティへの取り組みは称賛に値するものであり、ビジネスの成果向上と相関関係があります。たとえば、ハーバード ビジネス レビュー (HBR) は、「ジェンダー多様性指数の 10% 上昇は…市場価値の約 7% 上昇に関連している」ことを発見しました。

別の HBR 調査では、「多様性の 6 つの側面 (移住、業界、キャリアパス、性別、学歴、年齢) の平均として測定した総多様性が平均を上回る企業は、イノベーション収益が平均 19% ポイント高く、EBIT マージンが平均 9% ポイント高い」ことがわかりました。

幸いなことに、科学、技術、工学、数学 (STEM) 業界の多様性がさらに高まる傾向を示す指標が数多くあります。アメリカ国立科学財団によると、「2011 年から 2021 年の間に、STEM 部門の労働力に占める女性の数は 31% 増加しました。」さらに、UiPath が発行した State of the Automation Professional Report 2023 では、オートメーション専門家の 4 分の 1 が女性である一方、ロボット プロセス オートメーション (RPA) に興味を持つ学生の 40% 近くが女性であることがわかりました。

これらの傾向は有望ですが、私たちの前にはまだ大きなチャンスがあります。

離職率に関して言えば、女性は男性の 2 倍の割合で離職していることがわかります…つまり、非常に大きなチャンスがあると思います。

Kelly Ducouty 氏、UiPath 最高顧客責任者

やるべきことはたくさんありますが、私と一緒にステージに上がった優秀なリーダーたちの例に倣うことは、素晴らしい第一歩です。

女性がオートメーションのキャリアを進めるためのアドバイス

では、女性はオートメーション業界でどのようにして大きく貢献できるのでしょうか?パネリストの推奨事項の一部を以下に示します。

戦略的なリスクを負う

私と一緒にステージに上がった女性たちはそれぞれ、戦略的なリスクテイクが成功の重要な要素であると指摘しました。

自分自身を信じなければなりません。あなたが自分自身を信じなければ、他の人は信じてくれません。

Brigette McInnis-Day 氏、UiPath 最高人事責任者

ハイリスクで注目度の高いプロジェクトに一貫して手を挙げることで、マキニスデイはキャリアの早い段階で良い評判を築くことができました。

「コンフォートゾーンから抜け出すには、新しいチャンスにイエスと言うことが常に重要です。つまり、ここで成長が起こるのです。」とサンデル氏は付け加えました。

ネットワークに投資する

スポンサーや人々を味方につけることは、キャリアを進める上でもう 1 つの重要な部分です。 Delic 氏は、ネットワークを開発するだけでなく、ネットワークに継続的に投資することの重要性を繰り返し強調しました。

社外と社内の両方にスポンサーがいると感じる環境にいることを確認してください。そして、早い段階からネットワークの構築を始めましょう。これらは私が常に監視しているいくつかのことです。私には自分のネットワークがありました。私はネットワークに投資しています。ネットワークを継続的に開発してください。

Leyla Delic、Aon 価値実現グローバル責任者

これは私が証明できます。UiPath に入社して以来、私は同僚と顧客の両方から多くのことを学びました。彼らと連絡を取り合うことで、さまざまな業界の最新トレンドを常に把握できるようになり、質問しやすくなります。

学び、稼ぎ、還元

デリックは、他の人へのアドバイスと自分自身の実行項目を「学び、稼ぎ、返す」という言葉でまとめました。コンセプトはシンプルです。キャリアの初期段階では、スポンジになってできるだけ多くのことを学ぶことがすべてです。そして、ある程度の経験を積めば、自分と会社のためにお金を稼ぐことができます。最後に、あなたがベテランのプロフェッショナルになったら、若い同僚の指導を通じて与えられたものを返すことに焦点を移す必要があります。私はこの言葉が大好きなので、これからも心に留めていきたいと思います。

このロードマップにより、さまざまな業界の女性が AI を活用した自動化の新時代の到来を告げる重要な役割を果たすことができます。

自動化の進歩において女性が戦略的な役割を果たすには

サンデル氏は、今後の自動化において「生成 AI が最も有望な開発である」と考えています。彼女は、この新しいテクノロジーが自動化開発を加速し、参入障壁を軽減すると考えています。彼女自身の会社 Orica は、Generative AI を活用して「技術的負債」を削減し、古いコード ベースを再構築する方法を模索しています。

彼女は続けてこう言いました。「まず女性たちに、これらのツールを使ってみて、学んで、自分自身のスキルを高めることをお勧めします。なぜなら、これは次世代の通貨になるからです。」

デュクルティにとって、それは他の女性たちに自分たちの声を届ける力を与えることなのです。彼女は、自身が主催したセールスイネーブルメントトレーニング後の Q&A セッションについての話を共有しました。マイクに向かって来たのは全員男性でした。セッションが終了しようとしたとき、彼女は「この部屋に質問のある女性はいませんか?」と尋ねました。すぐに4人の女性が前に出ました。これは、女性たちがお互いに行動を呼びかける素晴らしい例だと思いました。私たちは、自分たちが持っている素晴らしいアイデアを提供するために、お互いを励まし続けなければなりません。

このセッション中に話した素晴らしい女性たちにとてもインスピレーションを受けました。彼女たちの気概、忍耐力、献身的な姿勢により、次世代の女性たちが今後も自動化やその先の分野で先頭に立って進むだろうと私は確信しています。