UiPath FORWARD 5 カンファレンスからの 5 つの重要な洞察

FORWARD 5 は、これまでで最大の自動化カンファレンスでした。記録的な数の参加者に加えて、ラスベガスのザ ベネチアン リゾートでは、4 つのフロアにわたる会議スペースが FORWARD 専用になりました。コンベンション センターは視覚的なワンダーランドに変わりましたが (それは見事でした)、人々と交流が私にとって最も大きな影響を与えました。

UiPath FORWARD 5 から得た最大のポイントは次のとおりです。

まったく新しい操作方法が登場

それは自動化です。

以前のブログ投稿で自動化運用モデルについて説明しましたが、FORWARD 5 では大きな変化が起こっていることが明らかになりました。

冒頭の基調講演で、UiPath 共同 CEO の Rob Enslin 氏は、自動化を最大限に活用している UiPath の顧客は、将来のビジネス プランや戦略などに自動化を組み込むために「オペレーティング モデルを再考」していると説明しました。

Enslin 氏は、Uber の例を紹介しました。ライドシェア会社は、「UiPath オートメーションは 1 年で 350% の ROI を実現する」と予測しています。

別のセッションで、Forrester 社の主席アナリストである Leslie Joseph 氏は、新しい「S カーブ」について説明しました。これは、「自動化テクノロジー全体に渡って実行されることになります。これは、ビジネス モデルに自動化を注入することによって作成されるデジタル価値の新たな壮大な物語に私たちを導きます。」

カンファレンスのセッション全体で、業界の偉人たちのリーダーが登壇しました。そして、大手企業が自動化をツールとして使用するだけでなく、運用方法全体として使用していることがすぐに明らかになりました。イノベーションの全体的な方法。

アプライド マテリアルズ、Uber、Sweco のリーダーが、自動化への投資から ROI を最大化し、企業全体で自動化によるイノベーションをどのように実現しているかを共有しました。彼らは「自動化への価値主導のアプローチ」セッションで自分たちの視点を共有しました。

(左から右へ) Janette Hausler 氏、UiPath グローバル カスタマー アドボカシー責任者 (モデレーター)。 Heather Whitfield 氏、アプライド マテリアルズ社プロセスおよびテスト自動化マネージャー。 Chad Aronson 氏、Uber のインテリジェント オートメーション部門グローバル責任者David Hunter 氏 Sweco の AI およびオートメーション部門責任者

別のセッションでは、Generac Power Systems Inc が「持続可能なエンタープライズ自動化戦略フレームワーク」をどのように作成したかについて説明しました。最高情報責任者 (CIO) のティム・ディクソン氏は、「当社の自動化イニシアチブの無限の可能性」を解き放つために、「適用可能な構造、ポリシー、役割を確立」することで、全社規模で自動化を最適化していると説明しました。

これらはほんの一例にすぎません。 FORWARD 5 のベストを「The Best Bits」にまとめ、厳選されたセッション録音を直接あなたの受信箱にお届けします。今すぐ登録して、シリーズ全巻をご覧ください。

自動化は変革的な成果をもたらしています

歴史的に、自動化分野の専門家は、自動化が企業をどのように変革できるかについて語ってきました。 FORWARD 5 では、自動化がどのように変革をもたらしているかについて聞きました。

ジョセフ氏も同様にこう話しました。「パンデミック以前は、人々は主にコストのために自動化を行っていました…[現在、組織は] ビジネス変革を推進するための重要な手段として自動化を利用しています。」

いくつかの先駆的な UiPath 顧客の変革ストーリーが、顧客実績ギャラリーでハイライトされています。

ギャラリーは、ミニドキュメンタリービデオや芸術的な画像や引用を備えた展示スタイルのギャラリーの壁を備えた博物館のような体験を提供しました。 UiPath の顧客である電通、アプライド マテリアルズ、ジェネラリ、JP モルガン チェース、ニューヨーク心理療法カウンセリング センター (NYPCC)、武田薬品、ウーバー、ゼロックス、この有意義なプロジェクトに協力していただいたことに心より感謝いたします。

UiPath の共同創設者兼共同 CEO である Daniel Dines は基調講演で、自動化を利用して変革的な成果をもたらしているいくつかの UiPath 顧客を強調しました。

エンスリン氏は、囲炉裏でのチャットで、すべての組織が「『自動化を使用して生産性を 5% 向上させるにはどうすればよいか』を考え始めた場合、世界的な変革をもたらす可能性があると指摘しました。世界の経済にどのような影響が及ぶか想像できますか?」と述べました。

しかし、企業は、自動化の導入から、企業全体の変革を運用および実現するまったく新しい方法としての自動化の実装にどのように移行するのでしょうか?

変革的な成果はクラス最高の自動化基盤に基づいて構築されます

自動化は大規模な実践であり、エンドツーエンドの目標をサポートするプラットフォームを用意する方が良いことは、今では誰もが理解しています。

Daniel Dines 氏、UiPath 共同創設者兼共同 CEO

FORWARD 5 では、参加者はプラットフォーム名「UiPath Business Automation Platform」の更新について聞きました。

このプラットフォーム[UiPath Business Automation Platform]が今やビジネス運営の中心であるという信念を反映して、この名前を付けました。これは、繰り返しの日常的な作業を自動化するためにありますが、上流に移行して、組織に新しい機能とプロセスを実装するためにもあります。

UiPath、製品およびエンジニアリング担当副社長、Ted Kummert

Kummert 氏は、UiPath プラットフォームの取り組みを 3 つの章として説明しました。

• 第 1 章は、作業をエミュレートするユーザー インターフェイス (UI) 自動化を備えたロボット プロセス オートメーション (RPA) を中心としています

• 第 2 章は、自動化ライフサイクル全体をサポートするエンドツーエンドの自動化プラットフォームのビジョンを掲げて 3 年前に始まりました。

• 第 3 章は、UiPath ビジネス オートメーション プラットフォーム

  です。

このスライド (上) は、Kummert 氏の基調講演「UiPath ビジネス オートメーション プラットフォームの背後にあるイノベーション:オートメーションの利点を実現する」に含まれていました。 .

このプラットフォームは依然として UI 自動化を中心としていますが、現在では人間をエミュレートし、「複数のシステム間のトランザクションを統合するだけでなく、プロセスのすべての作業をキャプチャ」できるようになりました。 UiPath ビジネス オートメーション プラットフォームは「目に見えるあらゆるアプリケーションとデータにアクセスできます」と Kummert 氏は説明しました。

これらはすべて、必要な場所に展開できます。

Kummert 氏はステージ上で、新しい UiPath Studio Web 製品 (UiPath Studio 開発者エクスペリエンスの初の完全な Web ベースのバージョン) と、新しい UiPath タスク マイニング機能であるアシスト タスク マイニングを発表しました。

UiPath ファミリの新しいメンバーである Re:infer は、UiPath プラットフォームに通信マイニング機能をもたらします。

競合他社は依然として複数のプラットフォームを使用して、ある時点ではドキュメントを理解し、別の時点では API 統合を取得していますか?そうすれば、UiPath ビジネス オートメーション プラットフォームの競争上の利点が簡単にわかります。

クンメルト氏の FORWARD 5 基調講演の完全なリプレイをご覧ください。

自動化は経営幹部にとって不可欠です

あらゆる業界において、自動化は戦略的必須事項です。そしてリーダーたちは、それを経営幹部の責務としても受け入れています。自動化は任意の項目ではありません。

最高情報責任者 (CIO) は、自動化プログラムの成功に不可欠な要素です。賢明な CIO は、自動化を中核として運用モデルを再考する革新的なプログラムを通じて、収益成長の勢いを築いています。

Generac Power Systems の CIO、Tim Dickson 氏、「自動化を通じて大規模な成長を促進するための CIO ハンドブック」FORWARD 5 セッションで登壇。

「私は、IT とテクノロジーが変革を実現できると強く信じています」と Generac Power Systems の CIO である Dickson 氏は述べています。 Generac に初めて採用された CIO である Dickson 氏は、これを可能にするためには CIO にはその権限が必要であると説明しました。 IT は最高財務責任者 (CFO) 直属から CEO 直属に移行したため、IT がテーブルに着くようになりました。

数多くの FORWARD セッションに参加した顧客からは、最も成功している CIO が企業の規模、組織設計、企業文化を考慮し、トップダウンとボトムアップの両方の意思決定を自動化運用モデルに組み込んでいることが明らかでした。

FORWARD 5 のステージに立つ、Visionworks の元最高情報責任者である Shawnna DelHierro 氏。DelHierro 氏は、FORWARD 5 セッション「オートメーションが経営幹部の議題のトップに浮上している理由 (および IT が注目すべき理由)」のパネリストの 1 人でした。

しかし、ビジネス変革を実現するための自動化に注力している経営幹部は CIO だけではありません。

もう最高自動化責任者を雇用しましたか?あなたがすべき。

「最高自動化責任者は、CEO に直属する経営幹部レベルの役割です。そして、これは既存の自動化 CoE (Center of Excellence) 責任者などを再調査するものではありません。これはまったく新しい役割です」と Joseph 氏は述べています。

Constellation Research の創設者、会長、主席アナリストである Ray Wang 氏によると、自動化は経営幹部だけでなく取締役会にも及んでいます。

「自動化は取締役会の取り組みになっています。」

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イノベーションはサイロ内では起こらない

カンファレンスの最も良い部分の 1 つは、他の人と話す機会があることです。 FORWARD 5 での会話では、参加者が「どのように」ということに非常に熱心に取り組んでいるのが見えました。同業他社が自動化をどのように活用しているかを学びました。他社の同僚と話す。他の CoE がどのように構成されているか、またそれらがどのように市民開発者に力を与えているかを聞いています。自動化の専門家や UiPath 製品チームに 1 対 1 で質問できる。

業界固有のサミットのいくつかは立ち見のみで、製品の詳細なセッションは満席でした。

ジョセフはステージでの時間を終えるときに、おそらくこれを最も適切に言ったのではないかと思います。

「自動化の物語は、基本的に非常に人間的な物語です。それは私たち全員についての物語です。私たちが構築しているものについての物語です。」

同意します。自動化は非常に人間的な物語です。 FORWARD 5 では、そのストーリーのタイトルは「ロボットは働き、人々は繁栄する」でした。

FORWARD 5 から得た最大のポイントは何ですか? LinkedIn での会話に参加してください。

FORWARD 5 に参加、参加、スポンサー、制作、発表していただいた皆様に感謝します。また、来年 FORWARD でお会いしましょう!