NJ洋上風力サプライチェーン ネットワーキングイベント – 2024年11月29日

リバースロジスティクスの必須化と複雑性 リバースロジスティクスは、サービスベース契約で管理される接続済みフィールド資産を扱うビジネスにとって前提条件となっています。しかし、多くの企業がこの複雑なプロセスをマスターできておらず、それは組織の収益性に直結しています。 成熟したリバースロジスティクス・エンジン構築の3ステップ戦略 以下は、成熟したリバースロジスティクス・エンジンを構築するための3ステップ戦略です。このようにしてのみ、企業はモノのインターネット（IoT）の完全な潜在能力を解き放ち、競争優位性を獲得できます。 標準的な部品管理と進化する要件 標準的な部品管理とロジスティクスはほとんど

パンデミックやその他の最近の注目すべき事例は、たった一つの孤立したインシデントがいかに迅速にサプライチェーン全体を混乱させるかを明確に示しています。 サプライチェーンとロジスティクスは、急速な都市化やEコマースの成長など、主要な経済および社会トレンドの交差点に位置しています。顧客は配送とロジスティクスのビジネスプロセスの継続的な改善を求め、コスト削減、サービス向上、効率向上を要求することで課題を複雑にしています。貨物輸送、トラック輸送仲介、通関業務、受注処理、返品管理などのサービスはすべて、サプライチェーン管理プロセスの効率改善の鍵であり、顧客はチェーンの上流から下流まで改善を望んでいます。し

今日、多くの企業のサプライチェーン管理スタッフは一般的なビジネス教育を受けています。しかし、サプライチェーンが効率的でリーンな運営に不可欠な要素になるにつれ、より多くの大学がサプライ管理とサプライチェーン管理におけるより的を絞った教育機会を提供しています。Institute of Supply Management（ISM）は、サプライ管理学位プログラムの承認を与える主要な米国ベースの業界団体です。ISM承認プログラムは、サプライ管理分野への進出を望む学生に、今日の基準と実践に十分対応できる教育を提供します。BusinessWeekでも、2011年にサプライチェーン管理を「次のビッグシング」と

サプライチェーン管理の定義 サプライチェーン管理（SCM）は、「購買、オペレーション、在庫管理と倉庫管理、顧客サービス、ロジスティクスのビジネス機能を組み合わせた、高度に洗練され、テクノロジーに依存し、協働的な分野になった」（出典）と言えます。サプライチェーン管理のプロフェッショナルは、商品、情報、収益の流れを管理しながら、顧客の期待を超え、コストを絶対的な最小限に抑えることに注力しています。 サプライチェーン管理には、戦略的、戦術的、運用的の3レベルの意思決定が関わります。戦略的意思決定は、立地、生産、在庫、輸送に関わる長期的な意思決定です。戦術的意思決定は、週次需要予測、流通と輸送計画、