製造業のリーダーが企業文化を進化させる方法

今日のビジネス環境で企業文化を進化させることはどれほど重要ですか？ –デロイトの新しい調査によると、企業のリーダーが今日の才能を維持する上で直面する最大の懸念事項が含まれています。経済の改善と、ほとんどの従業員が受け取る傾向よりも仕事でのエンゲージメントを好むという知識を組み合わせると、多くのCEOや人事担当者が企業文化の進化に熱心になっている理由を理解できます。

オープンな製造文化

文化はシリコンバレースタイルのオフィスにとって大きな流行語でしたが、製造業者にとっても重要性が増しており、一部の製造工場はよりオープンな文化のメリットを享受しています。プロセス内のイノベーションは、あらゆる種類の作業環境で見られる可能性があり、実際の作業を行う人から見られる可能性が最も高くなります。 Glassdoorのような今日のソーシャルWebサイトを考えると、仕事を見つけたり、企業文化に関するフィードバックを読んだりすることがこれまでになく簡単になりました。オンラインで入手できる雇用主に関する情報の透明性が高まるにつれ、一部の専門家は、現在および間もなく登場する従業員に対してより透明性を高めることで、この傾向を受け入れるようリーダーに促しています。透明性が高まると信じている人もいます…

• 従業員間の信頼を育みます。従業員の多くは2008年から2009年の経済崩壊の影響を受けました。
• 部門でより多くのリソースが利用できない理由など、優秀な従業員が気付いていない可能性のあることを説明します。これにより、従業員は目標を順調に進めることができます。
• 雇用主が従業員について学ぶことができるようにします。これは企業文化の向上に役立ちます。コミュニケーションは双方向です

もちろん、透明性を望んでいる企業は、進化する企業文化にも真剣に取り組む必要があります。進化した企業文化への願望が実現すると、雇用主は節約​​し、より多くのお金を稼ぐことができます。その理由は次のとおりです。

• 働くのに最適な場所であるという評判は、企業が才能を維持するのに役立つだけでなく、才能を引き付けることにもなります。従業員の検索に時間とお金を浪費するのではなく、才能があなたにやってくる環境を作りましょう
• 新しい才能は、既存の従業員を引き付け、スキル、野心、生産性の向上を促す可能性があります
• お金は従業員にとってすべてではありません。多くの人は、より幸せな職場環境や柔軟な職場スケジュールを、年俸で数千ドルと喜んで交換します。

働きやすい場所であるという評判は、企業が才能を維持するのに役立つだけでなく、才能を引き付けるのにも役立ちます。 #business #mfg

企業文化を発展させる方法

企業文化を進化させるためには、それが何を意味するのかを知ることも役立ちます。アロハシャツの金曜日だけでは、それをカットすることはできません。意味のある文化的変化とは、個々の従業員レベルに至るまで、企業の機能に影響を与えることを意味します。考慮すべきいくつかの質問があります：

• 従業員にはどのような価値観が報われていますか？
• どのように感じますか 組織の周り？ゆるく、創造的で革新的ですか、それとも少し静かで緊張しすぎているように見えますか？
• 採用される新入社員は現在の文化と一致していますか？そうでない場合、違いは企業文化を強化または損なうでしょうか？

企業文化を進化させる計画をスケッチする際には、従業員の間で楽しみが果たす役割を理解することが重要です。チームとのストレス解消活動は、バッテリーを再充電します。ここでのポイントは、ゲームやキャンディーの約束で人々を誘惑することではなく、むしろ…

• チームメンバー間のコラボレーションを促進し、結束力を向上させるため
• トップダウンの管理への不必要な依存を避け、自立を確認するため
• 革新的なアイデアを生み出すために

従業員とともに、企業の評判は最大の資産の1つです。会社の職場文化が肯定的な評判をもたらす場合、それは高品質と優れたサービスという会社の評判をサポートします。

企業文化の改善に関する詳細については、以下のHReBookをダウンロードしてください。採用と維持は、このお金を節約するハンドブックでレビューされているトピックの2つにすぎません。