製造業における一般的なHRの課題を克服する方法

手動による方法から高度な技術（つまり、商品やサービスの作成）への進化は複雑なプロセスになり、製造業における多くのHRの課題を引き起こしています。

全米製造業者協会（NAM）は、米国の製造業に前向きな見通しを示しています。 NAMの最新のデータによると、製造業は2016年に米国経済に約2.18兆ドル貢献し、GDPの11.7％を占めています。これは、景気後退に見舞われた2009年から約5億ドルの大幅な増加です。

国勢調査局の報告によると、カリフォルニアは依然として最大の製造業の本拠地です。すべての州の中で、カリフォルニアは2012年に38,000以上で製造業の数が最も多く、約120万人の労働者が5,000億ドル以上の価値のある商品を生産していました。

労働力のこれらの勇気づけられる発展は、製造業における人材育成の課題によってもたらされるリスクを軽減することの重要性を浮き彫りにします。課題は、食品や飲料、化学薬品、繊維、建設、医薬品、自動車、電子機器、エネルギーなどの製造カテゴリによって異なります。

製造業における一般的なHRの課題

熟練した人材の採用と維持の難しさ

特定の製造ニッチに固有のスキルを備えた人材の採用と維持は、雇用主が直面し続ける製造業の課題の1つです。実際、Tooling U-SME Millennialの調査では、10社中8社が今後5年間の労働力需要への対応に懸念を抱いていることが明らかになりました。

専門的なスキルを持った従業員を見つけるのは難しく、候補者が不足しているため、ポジションを埋めることが困難です。機械化と自動化が製造の広大な領域を引き継いでいますが、製造プロセス全体を通して熟練労働者が依然として必要です。

ソリューション– 採用は意味のある採用戦略の中心であり、それを単独で行うことは挫折する可能性があります。内部リソースが適切な人材を見つけるのに十分でない場合、雇用主は、会社の人材ニーズを満たすために候補者検索をカスタマイズすることに特化した採用サービスを探す必要があります。

採用サービスには通常、3つのステップのプロセスが含まれます。

• 役職/役職のニーズを定義する
• 事前資格のある候補者の調達とスクリーニング、および面接の実施
• 一流の候補者を紹介し、フィードバックを得る

採用には費用がかかるため、必要な時間をかけて優秀な人材の最大数を見つけることが重要です。検索する前にニーズを定義することは、後の面接と採用プロセスのハードルを克服するのに役立ちます。応募の要件として、質問と必要なスキルセットがあります。

また、見習いプログラムも検討してください。 資格のある才能のために。これらのプログラムは、大学と同様に、製造業のポジションに必要な批判的思考を実現するために、若年成人に実践的およびクラスワークのトレーニングを行う機会を提供します。ボタンを押すだけでなく、製品や機械を検査および設計できる労働者が明らかに必要とされています。これらの見習いプログラムは、その才能を発見するための実行可能なリソースです。

必要なスキルの従業員の不足

デロイトが実施した調査では、製造業の雇用主は、現在の従業員の最も深刻なスキルの欠陥は次のとおりであると報告しました。

• テクノロジーとコンピューターのスキルが70％
• 69％の問題解決スキル
• 67％の基本的な技術トレーニング
• 60％の数学スキル

スキルのギャップは、ビジネスの継続性を混乱させる可能性のある後継者のギャップを引き起こすのに役立ちます。空室が長引くと、ダウンタイム、残業、生産サイクル時間の人件費が大幅に増加します。

ソリューション– 適応力のある人材サプライチェーンを作成することにより、破壊的技術がプロセスのライフサイクルを妨げることはありません。サプライチェーンモデルは、従業員が会社のさまざまな部分や地域への職務のツアーに参加して仕事の新しいスキルを学ぶことを奨励される部門横断的な開発を含む、継続的な人材トレーニングを促進します。

安全性

安全性は、製造におけるHRの課題の1つであり、プロセスや機械の物理的な危険から労働者を保護することを含みます。たとえば、工場や工場では、機械や工具の不適切な取り扱いによって誤って自分自身を切断する可能性があります。他の人は滑りやすい床につまずいたり、重傷を負ったりする可能性があります。

ソリューション– 安全は、製造安全訓練を優先することで達成できます。訓練には、訓練の必要性の特定、特に新しい手順やその他の変更のためのタイムリーな訓練スケジュール、緊急訓練の実施、機械設備の保守、戦略的な場所への安全警告標識の掲示が含まれる必要があります。さらに重要なことは、安全の主任執行者として、自分のヘルメット、安全眼鏡、呼吸用マスクを着用して、規則に従っていることを従業員に示す必要があります。

HRの課題を軽減する

製造業におけるHRの課題を完全に排除することはできませんが、人材の採用、管理、育成に対するHRのアプローチを再定義することで、大幅に軽減することができます。問題を特定し、適切な管理を実施するには、時間とまとまりのあるチームが必要です。

これらのソリューションが、組織のHRの課題をすぐに開始するのに役立つことを願っています。時間が経つにつれて、これらのニーズは進化し、変化します。あなたは警戒を怠らず、ビジネスがそれらと戦う準備ができていることを確認する必要があります。これらのソリューションを実装することで、あなたはそうなるでしょう。