カリフォルニア州、職場ハラスメント撲滅へ新基準を設定

カリフォルニア州は製造業で全米をリードするだけでなく、職場ハラスメント回避・防止トレーニングの基準も設定しています。ゴールデンステートは、メイン州とコネチカット州とともに、このトレーニングを義務付け、適切に遵守しない場合に重大な結果を課す、わずか3州の一つです。一部の中小製造業者にとって、これらの規制は疑問を投げかけるものかもしれません。

ハラスメントとは何か？

愚問に思えるかもしれませんが、特に最近のスキャンダル報道を受け、ハラスメントを異性間の言葉や身体的なセクシャルハラスメントのみと考えがちです。しかし、職場ハラスメントは多様な形を取り、不快な冗談、蔑称、罵倒、嘲笑、不快な画像、ストーキング、いじめ、サイバーいじめなども含まれます。ハラスメント行為者は上司、部下、同僚、さらにはベンダーなどの非従業員も含まれます。

被害者は多様であり、以下の理由で標的にされる可能性があります：

• 人種
• 宗教
• 性別または性自認
• 性的指向
• 国籍
• 年齢
• 精神障害
• 身体障害や妊娠を含む健康状態

ハラスメント訴訟は数百万ドルのコストに

製造業は20業種中、セクシャルハラスメント申し立て総数で第3位、ほぼ12%を占めています。「機械工や熟練工などの製造業ジョブが長らく男性優位だったため、この分野に入る女性は権力を持たず、アウトサイダーと見なされ、ハラスメントの標的になりやすい」と、Center for American Progress（CAP）のJocelyn Frye氏は指摘します。

しかし繰り返しになりますが、ハラスメントの定義はより広範です。2016年だけで2,000件以上のハラスメント申し立てがあり、和解金総額は**4億8,200万ドル**に達しました（EEOC調べ）。最大級のケースと高額賠償の多くはカリフォルニア州で発生しており、セクシャルハラスメント以外の事例も多々あります。ネット検索すれば、以下のような事例が無数に見つかります：

• 1,800万ドル：年齢差別（2016年）
• 1億8,500万ドル：性別・妊娠差別（2014年）
• 2,100万ドル：障害差別（2014年）

なぜこれほど高額になるのか？ ハラスメント、差別、いじめを立証した従業員と応募者（採用プロセスや面接に基づく申し立ても可能）は、以下の一部またはすべての回復を求めることができ、これらが積み重なって高額になります：

• 遅延賃金（バックペイ）
• 失われた付帯給付
• 弁護士費用
• 補償的損害賠償（精神的苦痛への賠償等）
• 懲罰的損害賠償（被告と類似の行為者を抑止する目的の賠償）

カリフォルニア州アセンブリ法案1825（AB 1825）規制

カリフォルニア州公正雇用住宅局の管轄下で、AB 1825は雇用主が「職場における不正行為を防止・是正するための合理的な措置を講じなければならない」と定めています。法案がこれを強制する主な方法には以下が含まれます：

• 従業員50人以上の企業は、18〜24ヶ月ごとにトレーニングセッションを開催すること
• リーダー役職に昇進した従業員は、昇進から6ヶ月以内にトレーニングを完了すること
• 契約リソース（請負業者等）もハラスメント回避トレーニングを受講すること
• 特定トピックをカバーすること
• **最も重要：セッションは必ずインタラクティブ（双方向）でなければならない**

従業員50人未満の企業であっても、職場ハラスメントへの対応義務は変わりません。トレーニングが法的義務でなくても、それは良いビジネス慣行であり、強力な保険となります。

AB 1825規制への準拠

多くの中小製造業者はすでに何らかのハラスメントトレーニングやガイドラインを設けていますが、AB 1825は準拠する雇用主に以下を求めています：

• 連邦法と州法に準拠したポリシーを確立すること
• ダイバーシティトレーニングと意識啓発に時間と費用を投じること
• 目撃または認識したハラスメント・差別の申し立てを、どれほど些細に見えても即座に報告すること
• 機密性を維持し、すべてのハラスメント申し立てに慎重に対応すること
• 連邦または州の人権・従業員権利機関・委員会の支援を求める従業員を、阻害したり脅迫したりしないこと

追加で検討すべきステップ

今日、職場ハラスメントが会話を支配しています（実際、ハラスメント関連のインターネット検索は最近565%急増）。では何ができるか？ AB 1825準拠に加え、工場をハラスメントから守るために今すぐ取れる3つのステップを紹介します。

1. チームビルディングイベントを開催する。 楽しい活動は、人々が互いを異なる視点で見るきっかけになります。違いを超えて協力に焦点を当てさせ、コミュニケーションを促進します。敵対的な環境ではコミュニケーションが欠如しがちです。ボーナス効果？ チームビルディングはイノベーションと創造性を刺激し、全体的なジョブパフォーマンスを向上させます！
2. 工場現場を多様化する。 資格のある女性とマイノリティを採用・昇進させることで、パワーダイナミクスがよりバランスよくなり、ハラスメント申し立てが減少します（例：製造業にも有力女性はいるが、従業員のわずか29%が女性）
3. 共通の定義を作る。 従業員によってハラスメントの解釈が異なるため、全員を同じページに合わせることが重要です。全員が署名・遵守する定義文書を作成しましょう。例：

• 下品な冗談やジェスチャー
• 不適切なメールの送信
• 不適切な衣服、物品、画像、ポスターの表示・着用
• 性的に示唆的または人種的に不快な音楽の再生
• 握手とハイタッチを超える、業務無関係な身体接触
• 繰り返しのデート申し込みや性的誘い

カリフォルニア州がハラスメントトレーニングで先導し、全米で職場ハラスメントへの注目が高まる今、従業員と製造ビジネスが次の犠牲者にならないよう、ポリシーと計画を整備する時です。