Level 1 Fasteners、リーン製造で生産効率を向上

1959年の創業以来、Level 1 Fasteners, Inc.は米海軍とその下請け業者向けに最高品質のファスナーを製造し続けています。Level 1 Fasteners, Inc.は南カリフォルニアの航空宇宙コミュニティで始まりました。1993年、顧客基盤により中心的に位置するため、カリフォルニア州コンプトンから現在のウェストバージニア州ハンティントンに移転しました。今日、Level 1 Fasteners, Inc.は産業用ファスナーと関連製品の多様な製品とサービスを提供し続けています。

WVMEPは長年にわたりLevel 1 Fasteners, Inc.と関わり、ISO品質システムの開発、導入、維持を支援してきました。Level 1は数年前にリーン研修を受け、いくつかのリーン概念を成功裏に導入していました。その後、より大きな施設に移転し、さらなる顧客獲得も目指していたため、リーンを再検討し、WVMEPに支援を求めました。

「Level 1 Fastenersがリーン製造研修後に得た主なメリットは二つです：1. 朝礼によるコミュニケーション改善、2. チームワークの向上。WVMEPが完了させた作業は、社内コミュニケーションの変更必要性を特定し、変更の実装を支援しました。彼らの支援がなければ、生産性の大幅な改善につながった小さな変更を実現するのに、はるかに長い時間がかかったでしょう。」
— アンドレア・ブーレレ、最高科学責任者

支援は、ニーズの領域と改善機会を特定するプロセス評価から始まりました。この評価の結果、センターはいくつかのステップを提案しました。まず、「リーン入門：リーン製造入門」クラスのシリーズを実施。クラス終了後、次のステップはプロセスマッピングでした。マッピング活動は、コミュニケーションについて議論し、廃棄を排除できる領域を特定し、非付加価値時間を排除するためにプロセスを修正・開発するためのツールとして使用されました。マッピング活動は、Level 1 Fasteners, Inc.の内部プロセス改善に役立つ4カテゴリー32タスクのリストで締めくくられました。リーンとプロセス改善作業の完了後、WVU産業評価センター（IAC）が現場エネルギー評価を実施し、エネルギー使用とコスト削減の機会を特定します。

成果

遅延注文80%削減
月間売上20万ドル増加
リードタイムを26週間から2週間以下に短縮

御社もリーン概念導入の支援を必要としていませんか？最寄りのMEPセンターにお問い合わせください。

ウェストバージニア製造拡張パートナーシップ（WVMEP）は、ウェストバージニア州におけるMEPナショナルネットワークの公式代表です。MEPナショナルネットワークは、中小製造業者がビジネス成果を上げ、今日の技術主導型経済で成功できるよう支援するユニークな官民パートナーシップです。MEPナショナルネットワークは、国立標準技術研究所製造拡張パートナーシップ（NIST MEP）と、全50州およびプエルトリコにある51のMEPセンターで構成されています。

MEPナショナルネットワーク：コボットが製造業の平等を実現する方法インフォグラフィック：協働ロボットでビジネスの可能性を解き放つ

産業技術