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MEPナショナルネットワーク:コボットが製造業の平等を実現する方法

MEPナショナルネットワーク:コボットが製造業の平等を実現する方法

この記事は元々Industry Todayに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、ウィスコンシン製造生産性センター(WCMP)エグゼクティブディレクター/CEOのバックリー・ブリンクマン氏です。

コボット導入を躊躇させる4つの一般的な誤解

最初の産業用ロボットがニュージャージー州トレントンのゼネラルモーターズ組立ラインに登場してから、ほぼ60年が経ちました。今日、協働ロボットの新世代が製造セクターの運営方法を変えています。これらの準知能機械は、GMのような大手だけでなく、中小製造業者(SMM)の成長促進と効率改善も推進しています。

ロボティクス工業会によると、協働ロボット(コボット)は、定義された協働ワークスペース内で人間と並んで直接作業するように特別に設計されています。ほとんどは80ポンド(約36kg)未満で、わずか数インチのスペースしか占有しません。コボットは従業員を単調で反復的な活動から解放し、より高度なスキルを必要とするタスクに集中させます。具体的には、協働ロボットは以下のようなタスクを迅速にプログラミングして効率化できます:

ロボット技術はこれまでになくアクセスしやすくなりました。協働ロボットにより、SMMは資金力のある大手競合と対等に競争できるようになっています。ますます多くの先見性あるSMMが、協働ロボット技術を競争の場を均す強力な味方として活用しています。

従業員35名の小規模企業で、輸送業界向け機械加工金属部品を専門とするSouth Erie Manufacturing Company(SEPCO)社長のダン・イグナシアック氏は、「この種の技術は、より多くの若者を製造業に引き寄せます。もし当社が技術に追いつかなければ、業界の進歩の速さを考えると、10年以内に倒産するでしょう」と語っています。

ロボット技術をオペレーションに統合するSMMが一社あるごとに、この新世代の自動化についての一般的な誤解に固執し、ビジネス加速の機会を逃しているSMMがさらに多く見られます。これらの迷信には以下のようなものがあります:

迷信を超えて、一つのことが非常に明確です。協働ロボットはSMMに重要な競争優位性を与えます。ビジネスにとって良く、製造業労働者にとって良く、米国経済にとって良いのです。

協働ロボットについてさらに知るには、製造拡張パートナーシップナショナルネットワーク(https://www.nist.gov/mep/mep-national-network)をご覧ください。

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