中国から生産をシフトすることは選択肢ではありません

これは、増大する米中貿易紛争の圧迫を回避するための明白な解決策です。生産を他の東アジア諸国に移します。

一部の企業はすでに株式を取得し、製造をアジアの他の場所に移しています。ただし、他の多くの人にとって、これは実行可能なオプションではありません。

製造能力、専門知識、およびインフラストラクチャの同等性を達成することは簡単な作業ではありません。この地域の他の国々は、グローバルなサプライチェーンの準備に関して、中国よりもはるかに発展が遅れています。必要なインフラストラクチャを所有している人は、追加の需要に対応できません。生産の変化は、不当労働行為など、サプライチェーンのリスクが高まるという問題も引き起こす可能性があります。

荷送人がピークシーズンの計画の苦境に入ると、多くの人が関税への暴露を軽減する方法を模索しています。考えられる解決策は次のとおりです。

「プルフォワード」アプローチ。 現在、多くのお客様が輸入品の配送を行っていますが、そうでなければ年内に配送されます。荷送人が中国製品への脅迫された関税の影響を回避するために競争しているため、プルフォワード効果は多くの輸入セグメントにわたって発生しています。全米小売業協会によると、米国の小売業者は夏の間、「異常に高いレベル」で中国から商品を輸入し続けると予想されています。ある大手電子機器小売業者は、今年の2月の2週間で、2018年のピークシーズン全体よりも多くの商品を受け取りました。

発注書の条件を変更します。 企業が急増するコストを回避するもう1つの方法は、POの条件を変更して、製品が流通センターのドックに到着するまで製品の所有権を取得しないようにすることです。これにより、ベンダーは関税コストを吸収する責任を負います。

米国の保税倉庫への配送。 大手電子機器メーカーは、製品を保税倉庫に輸送することで関税の影響を緩和しています。保税倉庫では、輸入品をすぐに支払いがなくても保管できます。商品が建物から取り外された場合にのみ関税が課せられます。これらの施設は、時間の経過とともに職務を分散させることにより、キャッシュフローを管理するために使用できます。または、後日料金が引き下げられた場合、ユーザーはより低い料金を支払うことができます。

関税救済プログラムを利用する。 輸入業者によって頻繁に十分に活用されていませんが、関税救済プログラムは存在します。これには、第301条の除外プロセスが含まれています。このプロセスにより、荷送人は商品を無税で入国させ続けることができます。米国通商代表部（USTR）は、5月に連邦官報84 FR 21389を発行し、中国からの商品に関連するセクション301の調査に基づいて評価された25％の義務からの除外要求の第4ラウンドを許可する決定を概説しました。

中国との現在進行中の貿易紛争が米国企業に挑戦していることは否定できず、すぐに手放すことはないようです。報告によると、USTRの事務所は、中国国外での調達オプションの欠如と収益への悪影響の増大を理由に、トランプ政権の撤退を求める企業からの嘆願で殺到している。トランプ大統領はまた、メキシコ製品に関税を課すと脅迫しました。これは、米国を拠点とする企業にさらに別のサプライチェーンの課題をもたらすでしょう。関税による混乱が続く中、荷送人はビジネスへの短期的および長期的な影響を管理するための柔軟な戦略を必要としています。

彼らは一人で行く必要はありません。サードパーティロジスティクスプロバイダーは、複雑なサプライチェーンの固有のニーズに適合するカスタマイズされたサービスの開発を支援できます。ロジスティクスとサプライチェーンサービスのアウトソーシングも別のオプションであり、荷送人はコアビジネスに集中できます。信頼できる3PLパートナーは、ロジスティクスの専門家、運送業者の能力へのアクセス、および出荷をプロアクティブに管理するための専門技術を提供できます。また、荷送人の輸送の「管制塔」ビューを提供しながら、ビジネスインテリジェンスとリアルタイムの意思決定を促進するデータの収集にも役立ちます。どちらのソリューションを選択する場合でも、今こそ戦略的な行動を取り、サプライチェーンを将来にわたって利用できるようにするときです。

Ross Spanierは、のセールスおよびソリューション担当シニアバイスプレジデントです。 GlobalTranz 。