地域の製造業者がCOVID-19支援で主導的役割を果たす

無人島に住んでいない限り（招待状をすぐに送って！）、パンデミックがメーカーの運営とビジネスのやり方を、この困難な時代を生き抜くために変えたことは秘密ではありません。 少なくとも、NIST MEPの私たちが「製造業者との全国対話」と呼ぶ全11回のバーチャルリスニングセッションを通じてメーカーから聞いたのはそのことです。全米50社のメーカーと対話し、過去数か月の視点と経験を捉えました。これらの対話の焦点は、パンデミックによる短期的衝撃への対応と、長期的成功への備えを学ぶことです。 2020年9月2日の対話では、中大西洋州に拠点を置く中小製造業オペレーションの幹部たちから話を聞きました。これらの製

2015年のパリ気候変動協定以来、世界中のサプライチェーンは地球温暖化の抑制に向けて取り組んできました。資源保全、グリーンテクノロジーへの投資、リデュース・リユース・リサイクル原則の採用、低炭素製品の開発などが、企業の貢献の一部です。これらの努力にもかかわらず、パリ目標は手の届かないところに滑り落ちつつあります。 今年初め以来、状況は劇的に変わりました。35万人以上の死者を出したCOVID-19パンデミックが、世界経済をほぼ完全なシャットダウン状態に追い込みました。経済活動の減少は環境に意図せぬ帰結をもたらし、排出量を大幅に減らしました。この短期的削減は主に、世界の炭素排出量のほぼ25％を占

WHOがコロナウイルス感染症（COVID-19）をパンデミック宣言して以来、インドネシア政府は外出自粛を要請。ERPシステムを持たない製造業への影響は深刻です。生産は機械・設備頼みで継続必須。感染拡大防止と生産継続の両立が課題。製造業が適用できる5つの安全策を提示します。 1. 定期的な検温チェックを実施する 毎日の検温を徹底。体調不良・ハイリスク従業員の自宅待機を積極推奨。ドキュメント管理システムで体調不良即時報告を義務化。清潔なマスク支給、手洗い・消毒の日常化。無料昼食提供で外部飲食による感染リスク低減。 2. 稼働時間を短縮する 需要減退局面では稼働時間短縮が賢明。ただし、労働時間・賃金

PCBコスト削減：価値を理解し、無駄を排除する 電子機器購入時、多くのバイヤーは「より安く、高品質な代替品」を求めます。PCBエンジニアとして製造コスト削減のノウハウを持てば、自社製品の競争力を高められます。「PCBコストをどう下げるか」「最安のPCB製造サービスはどこか」は、PCB製造・実装への投資を検討する際に必ず浮上する疑問です。 PCB製造は労働集約型産業 激しい競争と規制に直面し、製造プロセスにはボード価格に独立して影響する多くの変数が存在します。メーカーとユーザーが制御可能な要因もあれば、為替レート、公共料金、材料費など、双方の手の届かない要因もあります。これら全てを理解し、