製造業者のためのCOVID-19備え：今週実践すべき5つの実践的ステップ

著者：ロリ・アマーマン

新型コロナウイルスが世界中に広がり続けています。影響を注視する中で、貴社と貴方にとっての潜在的リスクを考える好機です。顧客、従業員、コミュニティのために、ビジネス慣行における健康と安全を確保する責務があります。

今週実践できる5つのステップをご紹介します：

1. サプライチェーン混乱リスクの特定
   • 主要サプライヤーに連絡し、特に中国製部品について潜在的リスクを把握してください。
   • サプライヤーに将来のリスクを迅速かつ積極的に伝達するよう要請してください。
   • サプライチェーンが混乱した場合に備え、代替調達プラン（プランB）の検討を開始してください。
2. ウイルス感染防止について従業員を再教育
   • イリノイ州でインフルエンザが広がっている今こそ、従業員研修と啓発キャンペーンを通じたウェルネス教育の好機です。
   • 休暇ポリシーを見直し、必要に応じて改定してください。
   • 貴社やコミュニティに関連する地域のサービスプロバイダーを従業員に再認識させてください。
   • 渡航勧告を監視し、適切な予防措置を講じてください。
   • 現行ポリシーが病気の従業員の出勤を促していないか、一部業務でソーシャルディスタンスの選択肢があるか検討してください。
   • 渡航リスクと、テクノロジー活用による連携維持の可能性を検討してください。
3. 共用エリアの清掃スケジュールを見直し・改定
   • 施設清掃スケジュールの現状を確認してください。
   • 消毒用品の可用性向上を検討してください。
   • 外部業者が需要増に対応できる体制か確認してください。
   • ジョブハザードアセスメントと研修活動の適時性を見直してください。
4. 地域の医療専門家と連携
   • 状況を監視し、必要に応じて地域の専門家から指導を受けてください。
5. 迅速なコミュニケーション
   • 積極的なコミュニケーションで、他者の懸念と不確実性を軽減します。
   • 従業員との良好なコミュニケーションを促進してください。
   • サプライヤーとして、顧客に対して自社の取り組みを積極的に伝えることで差別化を図ります。
   • サプライチェーンからの最新情報を取得し、潜在的障害を把握してください。
   • 重要業務のクロストレーニング現状を見直し、経営陣と情報共有してください。

追加リソース

ベストプラクティスと規制要件に基づいた対応計画策定のため、企業がパフォーマンスをベンチマークできる情報が利用可能です。

• DVIRC / CIRAS —— サプライ混乱計画チェックリスト
• ペンシルベニア州保健省 コロナウイルス病2019（COVID-19）：よくある質問
• 疾病管理予防センター（CDC）2019年新型コロナウイルス感染症（COVID-19）について知っておくべきこと
• CDCが雇用主向けに暫定ガイダンスを提供。感染症発生時対応計画の推奨事項
• 労働安全衛生局（OSHA）リソースにはCOVID-19関連の主要OSHA基準が含まれます
• 監視マップ —— ジョンズホプキンスCSSEによるコロナウイルスCOVID-19世界症例数
• 米国食品医薬品局（FDA）コロナウイルスサプライチェーン最新情報

原典： https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19