ISA95規格はインダストリー4.0に適用できますか？

ISA95は、メーカー向けのエンタープライズおよび制御システムの統合を定義する一連の標準であり、1990年代半ばの製品です。シリーズの名前の由来である国際計測学会（ISA）は、以下の目的でISA95を開発しました。

このシリーズは、コンピューターの使用がさまざまな業界に拡大していた業界3.0の時代に始まりました。

すぐに、コンピューティングの力が加速し続け、さまざまなテクノロジーが成熟するにつれて、インダストリー4.0が誕生しました。インダストリー4.0は、リーダーシップ、人材、プロセス、および材料全体で生産性と有効性を向上させる機会を生み出しました。

ISA95はインダストリー3.0の間に発生しましたが、私の個人的な意見では、インダストリー4.0はISA95に異議を唱えません。 むしろ、インダストリー4.0は、その構造、定義、および教えを活用することにより、ISA95を新しい分野に取り入れることができる強力なツールです。 ISA95は、人、プロセス、材料などを頻繁に参照します。これらは産業運営の中心的な関心事であり、変わっていません。

いつでも過去から学ぶことができるので、時間をかけてISA95のアプローチと方法論を確認し、それを使用して新しいアプローチを実装できるようにしましょう。

ISA95では、標準のモデルの概要は次のとおりです。

• ドメインの説明
• ドメイン内の機能
• 関心のある機能を見つける
• 関心のある情報の流れ
• 情報のカテゴリ
• 情報の説明

これらを製品の観点、サービスの観点、または所有者の観点のいずれから見ても、インダストリー4.0で変更されることはありません。 ISA95を形成する概念、方法、およびアプローチは、インダストリー4.0に適用できます。

ISA95の機能階層が、インダストリー4.0を実装するためのレイヤーの選択にどのように役立つかを理解するのに役立つ簡単なシナリオを見てみましょう。つまり、最大限に活用すると言えます。 現代のコンピューティングの力の。

X社がさまざまな季節の消費の傾向を理解し、特定の季節に大量の製品を生産する価値があるかどうかを知りたいと想像してみてください。

このような目標は、エンタープライズレベルでより明確に定義されており、さまざまなレイヤーからデータを収集して、レイヤー4またはクラウドに配置する価値があります。既存のISA95構造を使用して、データの各ビットをどこからプルする必要があり、どのセキュリティゲートを通過する必要があるかを理解できます。同様に、類推検出のようなものも適切なレイヤーに固執する可能性があります。

ISA95にはさらにいくつかの側面があり、コンピューティングの力をどこで使用するかを決定するのにも役立ちます。

機器のメンテナンスとダッシュボードの場合を考えてみましょう。ここでは、クラウドへの分析と統合を提供するのに役立つレベル0のセンサーを使用できます。同時に、データをクラウドにプッシュするいくつかの理由でレベル3を確認できます。もちろん、ROIも確認する必要があります これらの目的のためにレベル0またはレベル3を実際に利用すること。

組織の戦略とエンタープライズアーキテクチャに応じて、レイヤー間で部分的に実装するか、情報をクラウドに取り込み、そこで可能性を無限に広げるかを選択する必要があります。

開始する簡単な方法は、企業のデジタル成熟度を評価することです。 適切なデジタルベースラインを用意することをお勧めします 最高の費用対効果を得るためにインダストリー4.0に移行する前に。そうでなければ、些細なことに多くを費やしているかもしれません。結局のところ、既存の製品やサービスを使用して、各レイヤーで適切な機能を定義および実装できる可能性があります。

発見フェーズでデザイン思考を使用して、データ分析、シミュレーション、およびその他の可能性を進め、組織の戦略と目標を支援します。インダストリー4.0の可能性は無限であり、絶えず進化しているため、探索をサポートするための遊び場を持つことは価値があります。クラウドは、これだけでなく、他の目的にも最適です。

全体として、ISA95はインダストリー4.0を前進させるための構造を1つ提供します ビジネスとデータの両方のコンテキストで。機能的アーキテクチャと物理的アーキテクチャの両方が、出発点としていくつかの簡単な成果を提供します。

上記のモデルの概要、およびISA95の他の定義とアプローチは、インダストリー4.0に対する組織のアプローチを形成するのに役立ちます。秘訣は、ドメイン、関心のある機能、そして最終的にこれらの概念を洞察と行動に変えるための適切な人材を特定することにあります。

また、トリックや戦術を戦略として数えないように注意してください！これは、X年間の開発計画に対する反復プロセスです。