企業のデジタル成熟度を評価する：実証済みフレームワーク

ここ数年、デジタル変革は産業を含む多くのセクターに到達しました。今日、生き残り進化したいあらゆる企業は、変化し続けますます競争の激しい環境の経済的・生産的要求に適応しなければなりません。

この目標達成のため、デジタル変革は自動化とリソース最適化の新しいシナリオを提供し、適切に適用すれば企業にパフォーマンスに差を生む能力をもたらします。

しかし最初のステップは、ビジネスがどこにあり、このデジタル変革でどこへ進む必要があるかを知ることです。この記事では、企業のデジタル化レベルを特定する方法と、この分析後の必要なステップをお伝えします。

産業企業のデジタル成熟度とは？

デジタル成熟度を、ハードウェア、ソフトウェア、さらには文化的要因の観点から見た企業の状態と理解します。つまり、企業がビジネスにデジタル変革を実装するために開発した方法、ツール、リソースのことです。

産業セクターの場合、デジタル成熟度レベルを計算するには非常に広い視野が必要です：非常に伝統的なプロセスの初期段階から、テクノロジーを活用し新しい革新的なビジネスモデルを探求する理想的な地点まで。

さらに、企業のデジタル成熟度レベルを測定することで、強み、弱み、強化すべき領域が明らかになります。この分析に基づき、短期・中期・長期で新しい改善手法を考案するロードマップを描けます。

デジタル化が進んだ企業の特徴

デジタル成熟度を知るには、すでにデジタル化プロセスの一環であり、先進レベルにある企業を特徴づけるトレットを知ることが不可欠です。

自社がデジタル化の先進段階にあるか疑問に思うなら、これらはデジタル化された企業を構成する特徴です：

データの力。ビッグデータ、IIoT、機械学習ベースのツールを活用し、運用効率を達成し生産プロセスを改善。
相互接続された構造。デジタル化された企業は、部門・分野間の協力に向けたチームを形成。すべての領域が相互接続されたこの構造により、より効率的に改善・作業可能。
効率的に運用するため、デジタル変革プロセスに没入する企業は、完全に実用的なアプローチで戦略を構築。
あらゆる段階での一貫性、継続性、コヒーレンス。統合運用プラットフォームで作業すれば、企業のあらゆる領域からシームレスに運用可能。デジタル化によりプロセスをグループ化、再定義、単一の一元化プラットフォームに統合。

デジタル成熟度のレベル

ビジネスで持つプロセスと適用内容によって、4つの異なるデジタル成熟度レベルのいずれかに分類されます。

デジタル化進行中

工業プラントのデジタル化が特徴で、この地点の企業はMES、SCADA、ERPなどのツールを使用し始めます。これらの変化は、リアルタイムでのリモート保全管理、情報の一元化、サービスの柔軟性とパーソナライズの改善を伴います。このプロセス段階で、ビッグデータ、ロボティクス、機械学習、サイバーセキュリティなどのインダストリー4.0テクノロジーが本格的に導入されます。