2022年製造業トレンドTOP6：競争力を維持するために知るべき潮流

COVID-19パンデミックは、多くの産業の安定性を揺るがしました。パンデミック発生後、リモートワークが可能になり、多くの企業が迅速に在宅勤務体制を導入しました。しかし、製造業では在宅勤務がほぼ不可能なため、必需品生産以外は生産停止を余儀なくされた企業も少なくありません。それでも社会を機能させるには製造業が不可欠であり、業界トレンドを理解することが重要です。

Manufacturing.netによると、製造業は6.8%の成長減少を経験し、特に年初に損失が顕著でした。しかし、国連工業開発機関（UNIDO）の世界製造生産報告書によれば、2021年第1四半期には12%の成長で回復基調にあります。この復調とともに、新たな製造業トレンドが出現しています。

製造企業は、業務効率化のためERPソフトウェアを活用することが多々あります。正確な意思決定を可能にするからです。特に回復期の今、製造企業は迅速に基盤を強化し、再び立ち上がる必要があります。過去1年間の変化に適応し、自社に何が足りないかを評価して、競争力と適切性を維持しなければなりません。ここでは、学ぶべき製造業トレンドを紹介します。

継続する労働力不足

2022年までに、未充足求人の増加が更なる生産性向上と成長を制限する可能性があります。昨年、デロイトは2030年までに210万の熟練職（専門的トレーニングや特定スキルを要する職）が不足すると推計しました。人材を確保・定着させるには、リスキリングや雇用ブランドの向上などの戦略が必要です。製造業の仕事をより魅力的で将来性のある入り口として位置づけ、業界に対する世間の認識ギャップを縮小しましょう。多様で熟練した人材プールにアクセスできるよう、パートナーとの広範なタレントエコシステムに参画し、増加する退職・離職率に対応しましょう。

メーカーは、定着、文化、イノベーションの目標をバランスよく追求する必要があります。人材確保・定着のため、社内の柔軟性を高める方法を探るべきです。労働力不足を克服し、急速な変化に対応できた企業は、競争で先行する機会を得られます。

サプライチェーンの不安定さ

サプライチェーン管理の課題は継続しています。需給のアンバランス、原材料・輸送費の高騰、納期遅延など、企業のレジリエンスを試す持続的なハードルが存在します。2022年もトラックドライバー不足やコンテナ港の混雑など、輸送問題は続きます。需要が供給を上回れば、追加コストが顧客に転嫁される可能性が高まります。

根本原因には、低在庫への過度な依存、サプライヤーの合理化、国内能力の低下などが考えられます。2022年のサプライチェーン戦略は多岐にわたると予想されます。混乱への対応として、デジタルサプライネットワークとデータ分析が有効です。サプライチェーン管理により、完全な可視化と高度な分析で急速な市場に対応できます。適切な製品を、適切なタイミングで、計画・調達・納品・予測できます。

在庫管理の変革

原材料、MRO（保守・修理・運営）品目、完成品を問わず、在庫の1単位1単位にはコストがかかります。したがって、手持ち在庫量を合理化できるシステムを活用し、保管コスト、税金、保険料を削減する必要があります。しかし、サプライチェーン問題により、スペアパーツや材料の調達遅延が発生します。供給不足はダウンタイムを招き、生産損失につながります。

対策の一つは、タイムリーな補充が困難な場合に備え、安全在庫を確保することです。在庫管理ソフトウェアの在庫リクエスト管理、在庫経年分析、在庫予測機能を活用すれば、より効率的な在庫管理が可能です。

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スマートファクトリーへの移行

成長を維持し、長期的な収益性を守るには、技術革新を取り入れ、工場現場まで企業機能を拡張しなければなりません。スマートファクトリーは競争優位性を獲得する鍵の一つです。多くの企業が、工場により接続性が高く、信頼性が高く、効率的なシステムを導入し、成果を上げています。しかし、これは適切なビジョンと実行のバランスがあってこそ成り立ちます。

「ライトハウスファクトリー（先進製造とAI駆動技術を適用し、大きな利益を得ている工場）」の存在は、スマート製造の実現可能性を証明しています。スマートファクトリーでの技術適用例として、人手不足解消のためのロボット、データ分析のための機械学習、予測機能を持つシステム構築のためのIIoT（産業用IoT）、生産プロセスを容易に管理する製造ソフトウェアなどが挙げられます。

サイバーセキュリティの重要性

パンデミック中特に、さまざまな業界で注目されるサイバー攻撃が増加しました。これにより、サイバーセキュリティがリスク管理の不可欠な要素となっています。OT（運用技術）、IT（情報技術）、外部ネットワークの接続に起因する攻撃の急増には、より強固な統制が必要です。陳腐化したシステム・技術では、高度化するサイバー攻撃に対処できません。

注目すべきはサイバー防御だけでなく、サイバー攻撃に対するビジネスレジリエンスです。現在、サイバー犯罪者はAIや暗号通貨を悪用したマルウェアを使用し始めており、被害はより深刻化しています。知的財産の窃取や金銭的損失に加え、操業停止やサプライヤーネットワーク全体の混乱を招き、安全性の低下と生産性の減退をもたらします。したがって、自社のサイバーセキュリティ強化が必須です。

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環境・社会・ガバナンス（ESG）投資

Investopediaによれば、ESG基準とは、社会的責任を重視する投資家が投資先をスクリーニングするために用いる、企業運営に関する一連の基準です。環境基準は、企業が自然の管理者としてどう振る舞うかを評価します。社会基準は、従業員、サプライヤー、顧客、事業展開するコミュニティとの関係管理を検証します。ガバナンスは、リーダーシップ、役員報酬、監査、内部統制、株主権利を扱います。

ESG基準の存在は、製造業におけるサステナビリティを再定義し、レベルを引き上げます。持続可能な投資の概念が優先され、企業は利益追求だけでなく、環境・社会・ガバナンスへの影響にも配慮することが求められます。ESG基準は財務状況、競争力、投資家からの資金流入に影響するため、企業はこれを優先事項とすべきです。

結論

2022年の製造業トレンドを学んだ今、自社に適したトレンドはどれか、どのように適応するかを検討する時期です。築き上げたビジネスを競争に負けさせたくなければ、HashMicroの製造システムという形でテクノロジーを導入し、歩調を合わせましょう。多様なモジュールと最高の機能を備え、貴社の運営効率を向上させます。