保守管理者が直面する課題とは?

メンテナンスはあらゆるビジネスにとって重要です。車両が動かなくなったり、故障が発生したりした場合、賢明な決定ではないことがわかっているため、車両を売却するだけではありません。

同様に、組織では、メンテナンス マネージャーはいくつかのメンテナンスの課題に直面しています!

保守管理者が直面する課題は何ですか?

メンテナンス マネージャーが直面する課題については、以下で説明します。

1.予定外のメンテナンス

予期しない故障が発生した場合に発生する、計画外のメンテナンスはビジネスに適していません。問題に対処して解決するために、非公式かつ迅速な行動が取られます。この工程検査では、修理中の古い部品や焼けた部品が取り除かれ、新しい予備部品が取り付けられます。これらのタイプの活動は、このプロセスで行われます。予定外のダウンタイムは、予期が間違っていたか、まったく予期していなかった結果です。

2.臨時メンテナンス

臨時メンテナンスと臨時メンテナンスは似ていますが、違います。たとえば、予定外のメンテナンスは予想外であり、イベントの計画はありません。予定外のメンテナンスが計画されていますが、特定の時間の割り当て、技術者の割り当て、実行する必要があるアクティビティなどの決定などのスケジューリングは行われていません!これは、保守管理者にとって最も一般的な課題の 1 つです。

3.手動プロセス

メンテナンスでは、部品の精度が非常に重要です。小さなエラーが機械の故障につながる可能性があります。従業員や機械の効率にも影響を与える可能性があります。

ほとんどの作業は手作業による影響を受けており、人間が関与するとエラーの可能性が高まります。手動で行うと正確なデータが得られず、手動のデータに基づいて意思決定が行われます。

その場合、ほとんどの場合、期待した結果が得られない可能性があります。したがって、手作業は信頼できないため避けるべきです。

4.予算の問題

マネージャーは、人件費、在庫、サービス費用などの支出のバランスをとろうとします。経営陣は予算を不必要な費用だと考えているため、経営陣とマネージャーは常に予算について対立しています。

ただし、これらの場合、保守管理者は、長期的にどのように利益をもたらすかを管理者に理解させる必要があります。予算の問題が整理されれば、多くの問題は自動的に解決されます。

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5.資産生産性の向上

生産性の向上は、マネージャーが直面する主な課題の 1 つです。そのためには、管理者は事後対応の保守から積極的な保守に移行する必要があります。

場合によっては、管理のために積極的なメンテナンスが実施されないことがあります。ただし、マネージャーは実際のシナリオを示すことができます。

たとえば、ブログによると、「企業は事後保守よりも予防​​保守を使用して 12 ～ 18% 節約できます。予防保守に 1 ドルを費やすと、その他の費用を 5 ドル節約できます。」

6.時間管理

時間管理は、質の高い生産的な仕事を提供するために非常に重要です。しかし、他のチームとの会議、保守チームへのタスクの割り当て、電子メールの閲覧、在庫についてベンダーとの会話など、日常の活動に多くのタスクがある場合。アセットの障害など、予期しないイベントも発生します。

したがって、メンテナンス チームとマネージャーは、日常のタスク、特にメンテナンス タスクに優先順位を付ける必要があります。

これらすべての問題に対する解決策は何ですか?

そんなお悩みを解決するのが、パソコン保守管理ソフトです！保守管理者の悩みをこのソフトで解決！このソフトウェアは高価ではないため、管理者はコストについて心配する必要がありません。ソフトウェアのいくつかの重要なポイントを以下に説明します!

1.定期メンテナンス

このソフトウェアは、資産と、特定の資産にメンテナンスが提供されたときなど、そこに保存されているすべての資産に関連するすべての情報を追跡します。資産の使用状況に応じて、メンテナンスをスケジュールできます。アセットが数時間にわたって頻繁に使用される場合は、日単位、週単位、または月単位でメンテナンスをスケジュールできます。さらに、このソフトウェアを使用すると、このソフトウェアでメンテナンスのリマインダーを設定できるため、メンテナンス チームとマネージャーは手動で覚えておく必要がありません。

2.予防保守

このソフトウェアは、予防保全を重視しています。予防保守を主張すると、資産の故障の可能性が減少します。アセットの信頼性を高め、アセットの寿命を延ばすこともできます。

3.手動プロセスの排除

もう 1 つの利点は、手動プロセスを取り除き、精度を損なうことなく自動化できることです。プロセスが自動化されると、多くのエラーやミスが減少します。このソフトウェアで収集するデータは正確であり、このデータは長期的な目標と意思決定プロセスを決定する際にも重要な役割を果たします。

4.タスクと活動の優先順位付け

時間管理が困難な場合、保守管理者はタスクに優先順位を付ける必要があります。これは、従業員の生産性を向上させるのに役立つからです。仕事の優先順位を決めるには、資産の分類が重要です。

たとえば、日常の活動に不可欠な資産であり、これらの資産がなければ動作が遅れますが、それらの資産の優先度が高くなる可能性があります。他のアセットと比較してそれほど重要でないアセットは、優先度の低いアセットに保持できます。

結論

メンテナンスは、すべての組織が注力すべき主要な柱の 1 つです。保守は利益率を縮小する可能性があるため、資産の突然の故障につながり、ビジネスの損失につながる可能性があるため、保守を無視してはなりません。

CMMS は、不要な費用を節約することでビジネスを支援できる資産管理ソフトウェアの一種です。

さらに、このソフトウェアはクラウドベースであるため、データのセキュリティも得られます.データは暗号化された方法で保持されます。つまり、セキュリティはサービス プロバイダーの責任であるため、データ セキュリティについて心配する必要はありません。このソフトウェアには、すべてを整理するための多くの可能性があります。時代を先取りするのに役立ちます。

よくある質問 (FAQ)

<強い>1.アセット トラッキングはどのように行われますか?

‍ 正確な資産追跡のために、タグとラベルが使用されます。これらは、各アセットの正確な位置を提供するのに役立ちます。さらに、資産の他の種類の情報の収集にも役立ちます。この目的のために、バーコード、QR コード (クイック レスポンス コード)、RFID (無線自動識別) などの資産追跡技術が使用されます。

<強い>2.メンテナンスはビジネスの成長にどのように貢献できますか? ‍

迅速かつ効果的な意思決定を行うために、すべての情報をすぐに利用できます。大企業は迅速な意思決定を行う必要があります。時は金なりなので、彼らは突然の資産の破綻を許すことはできません。

<強い>3.ソフトウェアの利点は何ですか? ‍

このソフトウェアの利点は次のとおりです。
1.アップタイムの増加。
2.アセットのパフォーマンスを向上させます。
3.資産寿命の最大化。
4.維持費の削減。
5.資産追跡の改善。
6.信頼できる資産。
7.自動化されたプロセス。
8.詳細アセット レポート。
9.在庫追跡。
10.収益の改善。