株式回転率を理解する:重要な洞察とそれが重要な理由

もしかしたら、倉庫のスペースがなくなってしまったのかもしれません。あるいは、需要を満たすのに十分な販売在庫がない可能性があります。多くの在庫問題では、在庫回転率を計算することが解決策への第一歩となる可能性があります。

この記事では、在庫回転率を定義し、在庫回転率の計算式を示し、在庫レベルを最適化するための優れた在庫管理方法を明らかにします。

株式回転率 (STR) とは何ですか?

在庫回転率 (STR) は、企業が特定の期間 (四半期や会計年度など) 内に在庫をすべて使い切る割合を測定する在庫管理指標です。 STR は、企業が在庫戦略の財務効率を判断するのに役立ちます。

STR を測定するには、平均在庫と比較したコストと現在の在庫と比較した価値の 2 つの方法があります。

オプション 1:売上原価 (COGS)

最初の方法では、特定の期間の平均在庫レベルと比較して売上原価 (COGS) を測定します。これは在庫回転率 (ITR) とも呼ばれます。通常、在庫回転率が高いということは、販売が効率的であることを示しています。

オプション 2:商品の価値

2 番目の方法では、現在の在庫量と比較して、特定の期間に販売された在庫の価値を測定します。これは、実際の需要に応じて適切に購入したかどうかを示します。

後で、これらの比率の計算に使用される式を紹介します。しかしその前に、なぜ株式回転率が重要なのかを見てみましょう。

在庫管理のための在庫回転率を理解する

在庫回転率は、企業が在庫の購入、販売、交換をどの程度効率的に行っているかを理解するのに役立つため、重要です。

在庫回転率が高いということは、売上が好調で業務効率が高いことを示している可能性がありますが、STR が非常に高いということは、十分な在庫を抱えていない可能性があることを示唆しています。在庫回転率が低い場合は、売上が低迷しているか、在庫管理が非効率であることを示している可能性があります。回転率が低い企業は、陳腐化した在庫や不良在庫、つまり販売できず廃棄しなければならない商品を抱えている可能性があります。

在庫回転率の計算は、不適切な在庫管理慣行を特定して解決するための第一歩となります。また、収益性を含む他の財務指標にも重大な影響を及ぼします。購入や在庫レベルについて情報に基づいた決定を下すには、STR を監視して調整することが不可欠です。

このようなメトリクスの計算は時間がかかり、複雑であり、手動エラーが発生しやすい可能性があります。しかし、コンピュータによる保守管理システム (CMMS) などの高度なソフトウェアは、自動化と高度なレポート作成を通じて推測を排除します。

株式回転率の計算方法と例

在庫回転率を計算するには、次の式を使用します。

オプション 1:平均在庫に対する売上原価 (COGS) を使用して在庫回転率を計算する

まず、特定の期間の売上原価 (COGS) を計算します。

COGS =開始在庫 + 特定期間の在庫購入 – 終了在庫残高

たとえば、1,000,000 ドルの在庫で年が始まり、250,000 ドルの追加在庫を購入し、300,000 ドルの在庫で年を終えた場合、COGS は 950,000 ドルとなります。

次に、在庫回転率を計算します。

ITR =COGS / 総在庫の平均値

平均在庫価値が 150,000 ドル、COGS が 950,000 ドルの場合、ITR は 6.33 になります。これは、在庫を年間約 6.3 回 (ほぼ 8 週間ごと) 交換することを意味します。これは、在庫回転率がかなり高く、管理が効率的であることを示しています。

オプション 2:現在の在庫価値と比較して使用される商品の価値を使用して在庫回転率を計算する

この計算は簡単です:

STR =特定の期間に販売および/または使用された商品の価値 / 現在保有している価値

たとえば、過去 1 年間に 250,000 ドル相当の商品を販売し、メンテナンスにさらに 50,000 ドルを使用した場合、今年販売および使用されたのは 300,000 ドルになります。

さて、現在 250,000 ドルの在庫を抱えているとします。 300,000 ドルを 250,000 ドルで割ると、STR は 1.2 になります。これは、会社の在庫を年間約 1.2 倍交換することを意味します。この低い数値は、管理が非効率であることを示している可能性があります。

良好な株式回転率とは何ですか?

理想的な在庫回転率は、業界の平均や市場の変動によって大きく異なります。ただし、一般に、離職率が高いことが望ましいです。

CSIMMarket は、さまざまなセクターにわたって企業を追跡し、平均在庫回転率を計算します。各セクターのパフォーマンスを最良から最悪まで順に示します。

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財務:64.30

公共料金:63.03

サービス:11.29

エネルギー:11.29

小売:10.11

交通費:6.55

消費者任意:5.29

基本マテリアル:5.05

消費者の非循環性:4.95

テクノロジー:4.75

複合企業:3.80

資本財:3.07

ヘルスケア:2.84

STR を追跡する利点

会社の在庫回転率を追跡することには、幅広いメリットがあります。

• 業務効率の向上: 在庫回転率を理解すると、過剰在庫や不足在庫による非効率性の管理に役立ちます。
• 業績の監視: 株式回転率は、現在と過去のパフォーマンスを比較して、より多くの情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます
• メンテナンス業務の合理化: STR には、スペアパーツや機器などの社内在庫が含まれます。 STR を追跡すると、適切な在庫構成を実現し、在庫購入スケジュールに基づいてメンテナンスのスケジュールを立てることができます。
• ストレージ コストの削減: あまりにも多くの在庫を保持すると、保管コストが増加します。 STR をモニタリングすると、顧客の需要に応え、会社が販売する商品の数量だけを購入できるようになります。
• 運転資金の最適化: 効率的な在庫管理を行うことで売れ残った在庫が減り、他の重要な経費に資金を充てることができます。

在庫回転率が良好であれば、これらの各領域を改善できます。

在庫回転率指標の制限

株式回転率だけで会社の健全性がすべてわかるわけではありません。この比率には次の事項は考慮されていません:

• 不正確なデータまたは評価: 在庫回転率は正確なデータに依存します。不適切な評価や計算ミスがあると、比率が無効になります。
• すべての在庫アイテムの残高: 売上原価には、企業が販売する品目と、通常の業務運営で使用される在庫の両方が含まれます。 2 つを区別しないため、効率性が損なわれる可能性があります。
• 季節性: 業界に関係なく、在庫回転率は通常、季節によって変化します。在庫回転率は、変動する保有期間を明らかにするものではなく、季節ごとの在庫ニーズの予測にも役立ちません。
• サプライチェーンの混乱: 出荷の遅延により在庫レベルが一時的に低下し、安全在庫の使用が必要になる場合があります。販売機会損失につながる可能性があります。在庫回転率ではこうした混乱を考慮することはできません。
• 市場需要の変化: 在庫回転率は平均値（平均値、平均在庫レベル）を測定するため、顧客の需要の変動は反映されません。
• 全体的な財務健全性: 在庫回転率の追跡はさまざまな理由で役立ちますが、それは 1 つの指標にすぎません。完全な財務実績を反映または予測することはできません。

在庫回転率は非効率な在庫管理を明らかにする可能性がありますが、成功の包括的な尺度ではありません。

在庫回転率を向上させるにはどうすればよいですか?

在庫を別の方法で管理することで低い在庫回転率を修正でき、適切なソフトウェアを使用すればすべてを簡素化できます。 CMMS は、在庫レベルと保管コストを詳細に把握し、傾向を強調し、データに基づいた需要予測と購入決定を可能にします。

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