UiPathFORWARDIVからのCUBEインタビューのベスト

うわー、私はついにラスベガスで開催された毎年恒例の素晴らしいイベントUiPathFORWARDからくつろいでいます。すべてのすばらしいインタビューを開梱し、技術チームが作成したすばらしいデモを公開します。私は前月にHIMSSカンファレンスに参加しましたが、FORWARD IVの多くの参加者にとって、これは18か月以上で初めての対面イベントでした。

今年は、オンサイトのビデオパートナーであるSiliconANGLEMediaのtheCUBEのスピーカーインタビューを調整するという素晴らしい仕事をしました。 theCUBEはUiPathの顧客、パートナー、経営幹部と話をし、私はいくつかの素晴らしい話を聞くことができました。インタビューを聞いていると、共通のテーマが浮かび上がってきました。この投稿では、テーマごとにお気に入りのFORWARDIVtheCUBEビデオをいくつか選びました。

1。エンドツーエンドの自動化プラットフォームでの提供

まず、お届けしました。私は何十年にもわたってソフトウェアのマーケティングに携わり、将来の機能を宣伝してきました。最悪の事態は、将来について話し、提供しないことです。 （秘密：Appleは、製品が公開されるまで製品について教えてくれないのはなぜですか？そうすれば、企業は早期に共有された機能リストで利益を得る必要がなくなります。）

1年前、UiPathは新しいUiPathプラットフォームを発表し、2021.10で提供しました。フルオン。 Ted Kummert（製品およびエンジニアリング担当エグゼクティブバイスプレジデント）とParam Kahlon（チーフプロダクトオフィサー）がエンジニアリングチームに自信を持っているのを見るのは素晴らしいことでした。どちらも過去2年間に積極的にこれらのチームを構築し、パンデミックの際にチームをシームレスに管理しており、まだお互いに会ったことのない多くのチームメンバーがいます。私たちの多くは、FORWARDIVで初めて会いました。

テッドは将来のビジョンを検討しました：

Paramは、2021.10リリースで提供された機能について話しました：

2。他人のための自動化

ソフトウェアを販売するだけでなく、UiPathプラットフォームを進化させているのには理由があります。 FORWARD IV会議を通じて、多くの企業がコスト削減のための自動化だけでなく、従業員のスキルアップ、新しい雇用機会の提供、日常業務からの解放により、より創造的な取り組みに集中することにも取り組んでいると聞きました。

現在、一部の企業は、自社の従業員以外のコミュニティに自動化を拡大し、自動化トレーニングを通じて新しい機会を提供しています。

電通の自動化責任者であるBrianKlochkoffと、戦略的アカウントエグゼクティブであるJames Droskoskiは、自閉症の人がソフトウェアロボットの構築を学び、ロボットプロセス自動化（RPA）開発者になる方法について話しました。自動化は新しい仕事を生み出しています：

UiPathの製品管理担当副社長であるPalakKadakiaが、Coca-Colaİçecekの最高情報責任者（CIO）およびデジタル責任者であるLeylaDelicに加わりました。彼らは、Coca-Colaİçecekがどのように飲料瓶詰めを再発明して知的財産を構築し、個々のユースケース開発のために民主化される新しいプラットフォームを実装するかについて話し合いました。 Delicは、単一のプロセスを自動化することで30,000時間を節約できたと説明しました。

3。企業は自動化を使用して大規模な変革を行っています

自動化を使用して大きな変革を遂げているUiPathエンタープライズのお客様は、デジタルネイティブ組織だと思われるかもしれませんが、CUBEは、「レガシー」エンタープライズ組織であるChevron、Applied Materials、LandmarkGroupと話をしました。 CUBEがインタビューしたエンタープライズ変更エージェントは、自動化の力と、すべての事業分野にわたる日常的で反復的なプロセスタスクのオフロードから生じるROIを理解しています。

彼らの一番のアドバイスはそれを先取りすることでした。組織がクラウドを採用するには遅すぎたときのようにしないでください。自動化は、今後のデジタルトランスフォーメーションの中心的な柱となるはずです。

アプライドマテリアルズの財務担当コーポレートバイスプレジデントであるJunaidAhmedは、50年前に設立された企業のデジタルトランスフォーメーションについて話しました。毎年倍増しており、現在および今後10〜20年間のワークロードを管理する必要があります。 IT運用モデル全体に​​RPAを組み込むことで、運用レバレッジが実現しました。結果は、財務戦略のためのリアルタイムツールであり、自動化されたプロセスを介して従業員に30万時間が還元されます。

Rajesh Gargは、50のブランド、2,200の店舗、55,000人の従業員を擁する組織であるLandmarkGroupのグループ最高財務責任者です。 「RPAで行ったことは驚異的です。どのように？たぶん、彼の幹部チームを部屋に閉じ込めて、彼らにロボットの作り方を学ばせることによって。それがデジタル破壊です」とGarg氏は述べています。デジタル破壊に関するGargのすべての洞察については、インタビュー全体をご覧ください。

Vicky Harrisは、シェブロンのアプリケーションプラットフォームエンジニアリングサービスのマネージャーであり、142年の歴史を持つ組織内でイノベーションを引き起こしています。 RPAに早期に投資することで、約600万ドルの利益が得られました。はい、彼らはクラウドファーストであり、市民開発者に焦点を当てています。このインタビューを見た後、あなたはシェブロンを再び同じように考えることはありません：

最後に、ヘルスケア業界のサミットが最大になり（立ち見席のみでした）、UiPathの共同創設者兼CEOであるDaniel DinesとのCUBEの最終インタビューまで、FORWARDIVは素晴らしい経験でした。すべてのインタビュー対象者とCUBEチームに感謝します。

私は元気を取り戻し、次の第4四半期の準備ができています。

UiPath FORWARD IVからのCUBEインタビューの完全なリストを確認してください（よく見ると、一部のビデオのバックグラウンドで私を見ることができます）。