2021年まで延長されたメーカーのハラスメント防止トレーニングの期限

*注：このブログは、2021年に施行される新しい法律を反映するように更新されました。

ゴールデンステートは、2004年に職場でのハラスメント防止トレーニングの先駆者となり、監督者にこの問題について学ぶことを義務付ける法案を制定しました。カリフォルニア州公正雇用住宅局（DFEH）の対象である議会法案1825は、雇用主は「職場での不正行為を防止および是正するための合理的な措置を講じる」必要があると述べています。それ以来、ハラスメント防止トレーニングをより効果的にするために、追加の上院法案が署名されました。これについては、以下で説明します。

職場のハラスメント防止トレーニングに関する上院法案1343

2018年、＃MeTooとTime’s Upの動きを受けて、カリフォルニア州は、2020年1月1日の期限で必須のトレーニング要件にいくつかの重要な調整を加えた修正案である上院法案1343を制定しました。

2年ごとに、5人以上の従業員を抱えるカリフォルニアの雇用主（以前のしきい値である50人の従業員に対して）は、すべての監督者の従業員に2時間の教室またはその他の効果的なインタラクティブなハラスメント防止トレーニングを提供する必要があります。トレーニングは、上司としての雇用または上司への従業員の昇進から6か月以内、およびその後2年ごとに実施する必要があります。

しかし、これらの新しい要件を急いで通過させるために、法案はいくつかの質問に対処できませんでした。たとえば、2018年にトレーニングを受けた監督者は、2020年に準拠するために、2019年に再トレーニングする必要がありましたか？また、雇用主は雇用から6か月以内に非監督職員を訓練する必要がありましたか？ SB 1343はこれらの質問に具体的に回答しなかったため、これらのあいまいさを解消し、雇用主が2021年1月1日を遵守する期限を延長する新しい上院法案SB778が法に署名されました。

職場でのハラスメント防止トレーニングに関する上院法案778

SB 778は、2021年1月1日の新しい期限により、2019年に必要なトレーニングを実施した雇用主は、その日から2年後、つまり2021年のいつかまで、再教育のトレーニングと教育を再度行う必要がないと述べています。非監督従業員は、雇用から6か月以内にトレーニングを受け、6か月未満の勤務で雇用される季節的、臨時、またはその他の従業員を含むように要件を拡張する必要があります。これらの従業員の場合、トレーニングは、採用日から30暦日以内、または100時間以内のいずれか早い方で提供する必要があります。

詳細については、DHEFのオンラインFAQシートを参照してください。また、ガイド、パンフレット、ポスターなど、雇用主のトレーニングニーズを支援するツールキットも用意しています。

職場でのハラスメント防止トレーニングが重要なのはなぜですか？

ハラスメントに関しては、人々はしばしば、反対の性別の人々の間の言葉によるまたは肉体的なセクハラについてのみ考えます。ただし、職場での嫌がらせには、不快なジョーク、中傷、名誉毀損、嘲笑、不快な写真、ストーカー行為、いじめ、ネットいじめなど、さまざまな形態があります。ハラサーは、上司、部下、同僚、さらには会社のベンダーなどの非従業員である可能性があります。ハラスメントの被害者は大きく異なる可能性があり、人種、宗教、性的指向、性別または性同一性、国籍、年齢、精神的能力、妊娠を含む体調によって標的となる可能性があります。

さらに、ハラスメント防止法を遵守し続けることで、製造業者を数百万人節約することができます。製造業は、セクシャルハラスメントの請求総額で20業種中3位であり、ほぼ12％です。 2019年のEqualEmployment Opportunity Commission（EEOC）のデータはまだ利用できませんが、2018年には13,000件を超える嫌がらせの申し立てが行われ、2004年以来最も多く記録されています（2000年代以前のデータよりも大幅に少ないですが）。最大の事件と最大の賞のいくつかはカリフォルニアであり、セクハラによるものではありませんでした。インターネットですばやく検索すると、次のような多くのケースが見つかります。

• サンディエゴ、2016年：性差別に対して1億8500万ドルが授与されました
• ロサンゼルス、2018年：年齢差別に対して3,100万ドルが授与されました
• サンディエゴ、2013年：障害者差別に対して2,100万ドルが授与されました
• ロサンゼルス、2018年：性的指向の差別に対して1,700万ドルが授与されました
• サンタモニカ、2019年：人種差別に対して150万ドルが授与されました

考慮すべき追加の手順

AB 1825規制について最後に話し合ったとき、ハラスメント防止の職場環境を構築するためにメーカーが今実行できる手順を含めました。これらのアイデアは常緑樹であり、今日の職場に取り入れることができます！

1。チームビルディングイベントを開催します。

楽しい活動は、人々が別の観点からお互いを見るのに役立ちます。それは彼らに彼らの違いを通り越して見させ、代わりに一緒に働くことに集中させます。また、コミュニケーション、革新、創造性を促進し、全体的な職務遂行能力を高めることさえできます！

2。工場のフロアを多様化します。

資格のある女性やマイノリティを採用して昇進させることで、力のダイナミクスがよりバランスの取れたものになり、嫌がらせの申し立てが減ります（たとえば、製造業には強力な女性がいますが、従業員の29％だけが女性です）。

3。ハラスメントの一般的な定義を作成します。

従業員はハラスメントの構成要素をさまざまな方法で解釈する可能性があるため、全員が署名して遵守しなければならない明確な文書を作成することが重要です。例：

• オフカラーのジョークやジェスチャーを作成する
• 不適切なメールの送信
• 不適切な衣服、物体、写真、またはポスターの表示または着用
• 性的内容を示唆する音楽や人種差別的な音楽を再生する
• 握手やハイタッチ以外の仕事に関係のない身体的接触
• 日付の繰り返しのリクエストまたはセックスの提案

最近、職場での嫌がらせが公の会話を支配しており、カリフォルニアはそれを終わらせたいと考えています。従業員は昨年トレーニングに参加した可能性がありますが、コンプライアンスを維持するために、2021年までに再度トレーニングを再受講することが重要です。メーカーには、ハラスメントトレーニングを面倒なものとしてではなく、より良い、より生産的な職場環境を作り出す方法として考えることをお勧めします。