サクセスストーリー:学生インターンがスタートアップに必要な支援を生み出す
アラバマ州バーミンガムにあるMotusMotorcyclesは、13人の従業員を抱える非常に小さなスタートアップです。同社は、熱心なライディング愛好家のために次世代のアメリカンモーターサイクルの製造に取り組んでいます。さらに、Motusの強力なV4BabyBlock®エンジンは、独自に需要を生み出しています。製材所設備から飛行機への動力供給まで、あらゆる用途にエンジンを使用したいという企業や個人からの問い合わせがありました。 Motusは、自身をオートバイ会社と駆動列会社の2つの会社と見なしています。
Motusの経営陣と利害関係者は、容量の増加に対応するために利用可能な倉庫と生産スペースを再構成するとともに、新しい生産ラインの実行に専門家の支援が必要であると判断しました。彼らは、MEP NationalNetworkの一部であるAlabamaTechnology Network(ATN)に支援を求めました。
[ATN]のサービスにより、私たちは雇用を創出し、すでに行っていることを合理化し、ビジネスとしてお金を稼ぐことができました。 —リー・コン、社長アラバマ大学(UA)のアラバマ生産性センター(APC)と協力して、ATNは、UAの運用管理部門と航空宇宙工学部門から3人の学生インターンを提供し、Motusのプロセス改善を支援して生産の立ち上げをサポートしました。同社は250〜300台のバイクの生産を目指していました。これは、全国の19のディーラーのネットワークに供給するために必要な1日1台のバイクです。さらに、Motusは、エンジンを会社のすべての中核として、モーターサイクルの組み立てプロセスを合理化するために、エンジンの生産をテキサスの施設からバーミンガムの拠点に移すことを計画しました。
センターの専門スタッフのサポートを受けて、学生インターンはエンジン生産業務の成功した移転を促進しました。彼らは利用可能なスペースを再構成して、保管と組み立ての容量を増やし、部品の損傷を防ぎ、必要な部品を入手するための検索時間を短縮しました。学生はまた、エンジンのワイヤーハーネスの設計を改善し、Motusが運用の重要な基準を作成および組み込むのを支援しました。 「これらは、私たちがビジネスを軌道に乗せるための他の部分に本当に集中していたときに私たちの負担を軽くしたようなものでした」と、インターンは非常に「知識が豊富で、エネルギッシュで、熟練している」とMotus社長のLeeConnは説明しました。
結果
- 50万ドルの売り上げの増加
- 125,000ドルのコスト削減
- 600,000ドルの新規投資
- 6つのジョブを追加/保持
あなたの会社は生産の合理化の支援から利益を得ることができますか?詳細については、最寄りのMEPセンターにお問い合わせください。
Alabama Technology Network(ATN)は、アラバマ州のMEPNationalNetwork™の公式代表です。 。 MEP NationalNetwork™は、米国の製造業者に包括的で実績のあるソリューションを提供し、成長を促進し、米国の製造業を前進させる、ユニークな官民パートナーシップです。
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