サクセスストーリー：所有者は手綱をひっくり返す準備をします
Hermance Machineは、1902年以来事業を展開しており、高品質の産業用木工機器、高品質の機械部品、および木材加工用品を幅広く提供しており、世界中の産業および趣味の木材労働者にサービスを提供しています。ペンシルベニア州ウィリアムズポートに本拠を置くこの会社は、約25人の従業員を擁し、機器の改修も専門としており、さまざまな高品質の中古機械を提供しています。
HermanceMachineの所有者であるJoeとClaireStrouseは、会社の経営が2人の息子に移行することを期待していました。彼らは、複雑な事業承継の過程で家族を指導する専門知識を備えた専門家のリソースを必要とし、PA MEPの一部であるInnovativeManufacturer’s Center（IMC）（MEP National Networkの一部）に支援を求めました。 IMCは、HermanceMachineを家族経営の承継計画を専門とするGalliardGroupと連絡を取りました。
「私たちの114年の歴史を持つ会社は、企業の将来の成長と継続性を保証するために、経営陣の次の世代交代の準備ができています。将来の家族を指導する専門知識を持つコンサルタントの専門的なリソースが必要でした。IMCの支援を受けて、私たちは今、私たちを逃していた目標を達成するための道を順調に進んでいます。」 —Joseph Strouse、オーナー数か月にわたって、ガリアードは所有者にリーダーシップとエグゼクティブスキルのコーチングを提供し、彼らの長期的なビジョンをサポートするために必要なリーダーシップスキルと組織文化を特定しました。次に、Galliardは、Strouseの家族の間で共通の理解を生み出す効果的な家族統治計画の策定を支援しました。 Galliardは、すべての関係者とのプライベートミーティングを実施し、その情報を使用して所有者との話し合いを促進し、各参加者の機密性を慎重に尊重しながら、主要な傾向、合意の領域、および探索の可能性のある領域を強調しました。
ガバナンス計画が実施されたので、Galliardは、事業の戦略的可能性を決定するために所有者とその息子との1日の会議を促進し、その後の会議で前進するためのさまざまなオプションをブレインストーミングしました。家族は、事業の分割、所有権の組み合わせ、販売について話し合い、各オプションの長所と短所を特定しました。息子たちと個別に会い、前進するための彼らの好ましい戦略を決定した後、ガリアードは、最大のプラスの影響を与える法的および財政的措置を特定することを含め、合意された方向に進むための計画を考案しました。 Hermance Machineはプロセス全体を通じて堅調に推移し、売上と雇用を増やし、維持しました。投資は、短期的なコスト削減と長期的な成功の両方で成果を上げています。
結果
- 売上の増加/維持$ 1,500,000
- 15の新規または保持されたジョブ
- 10万ドルのコスト削減
- 85,000ドルの新規投資
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