インティミデーター・グループの成長:コアバリュー評価がアーカンソーで変革を促した理由

成功した起業家ロバートとベッキー・フォスターは、以前の会社を成功させたアメリカ的で勤勉な価値観を持ってインティミデーター・グループを設立しました。アーカンソー州ベイツビルを拠点とするインティミデーター・グループは、インティミデーターUTV、スパルタン・モアーズ、バッド・ドッグ・アクセサリーズ、グルメ・グル・グリルズの5社で構成されています。インティミデーター社には40名の従業員がいます。
インティミデーター社は若く成長中の企業です。インティミデーターUTV(ユーティリティ地形車)とスパルタン芝刈り機は、そのルックス、パワー、性能、手頃な価格により、発売以来高い需要があります。新興企業として、長年続く組織にある多くの管理システムが欠けていました。経営陣は、日々のビジネス運営の要求に応えながら、ビジネスを前進させるために必要なシステムを開発する時間と専門知識を見つけるという課題に直面していました。
「AEDC-MSの支援は、我が社の発展において極めて重要な時期にありました。その影響は大きく、並外れた成長を遂げている今でも継続しています。彼らが助けてくれたことに感謝しています。」
——ベッキー・フォスター、共同経営者
CFOのラスティ・ブランズカムは、地元のコミュニティカレッジに問い合わせ、ビジネス改善の機会を評価するために利用可能な製造業コンサルティングサービスがあるか確認しました。カレッジは、アーカンソー州全土の製造業者を支援するMEPナショナルネットワークの一員である、アーカンソー経済開発委員会製造業ソリューション(AEDC-MS)を推薦しました。
まず、インティミデーター社はAEDC-MSを招き、コアバリュー評価を実施してもらい、危険信号とバリューギャップを特定しました。その後、AEDC-MSは従業員ハンドブックの更新、3か年戦略計画の策定、望ましい将来のビジネス状態を支える組織的な人員配置構造の開発を支援。AEDC-MSの専門家たちは、サプライチェーンの最適化、チームビルディングワークショップの実施、ビジネスプロセスのマッピングに取り組みました。最近では、インティミデーター社のリーン製造への取り組み立ち上げも支援。現在、インティミデーター社には現在の需要と将来の成長目標に対応できる組織構造が整っています。同社は雇用を維持し、売上を伸ばし続けています。
成果
- 労働力の25%がリーン製造研修を受講
- 100名の雇用追加・維持
- 売上200%増
- 組織構造の改善
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