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遅延の停止—ロジスティクスシステムはクラウドに属します

ロジスティクス業界と、現代のサプライチェーンを円滑に運営するために必要な構造を考えるとき、使用されるコンピューティングテクノロジーの重要性を見落としがちです。パンデミックの真っ只中にグローバルサプライチェーンの重要性が脚光を浴びているため、今日のロジスティクス業界の最大のプレーヤーの多くが、俊敏性を推進する全体的な能力を妨げる可能性のある古いメインフレームシステムで実行されていることは驚くべきことかもしれません。注文の精度を向上させます—そしてこの見落としは長期的には彼らにコストをかける可能性があります。

ますます多くの競合他社がロジスティクス分野に参入するにつれて、企業は顧客をめぐって競争することを余儀なくされ、最終的には、使用するツールの重要性がますます重要になります。特に、今日の顧客の多くは、出荷の遅延の言い訳を受け入れていません。これらの企業の中には、全体的な顧客体験を改善するためにテクノロジーのフロントエンド部分を近代化するのに役立つエッジインの近代化およびデジタル化戦略を利用しているものもありますが、長期的に最も成功するのはそれらです。レガシーシステムをクラウドに完全に移行します。

クラウドへの最新化により、ロジスティクスプロバイダーは水平方向に拡張し、リアルタイムでオンデマンドの変更に適応し、資産をより正確に追跡し、従来の手動で追跡される紙とペンのシステムよりも高い精度を提供できます。タンカー、電車、飛行機での貨物輸送でも、消費者に直接向かう陸上輸送でも、クラウドテクノロジーを採用することで、重要なデータを一元化し、最も必要な場所で再編成できるようにすることで、企業の俊敏性を維持できます。

レガシーシステムの問題

メインフレームに依存し続けるシステムは、組織がクラウドベースのアプリケーションに移行する能力を妨げます。最終的には、俊敏性と革新性を高め、適切に拡張し、スペース内の他のプレーヤーとの競争力を維持する能力を低下させます。さらに、これらのシステムを維持することは、限られた才能のプールや、これらのシステムの更新と維持を支援できる熟練した開発者のさらに少ないプール、およびその他の予算上の懸念などの要因の組み合わせにより、企業に長期的にはるかに多くの費用がかかります。これは、レガシーシステムには、元のコードにバンドルされていた高価なライセンス料が含まれていることが多く、企業がこれらの契約を絶えず再交渉する必要があるためです。これは、特に費用と時間がかかる可能性があります。結果として、これらのメインフレームからの脱却は、デジタルトランスフォーメーションを実施している企業にとっての最初のステップになるはずです。

今日のビジネス需要は変化し続けているため、レガシーシステムを実行しているロジスティクス企業は、テクノロジーが発展し、さらに高度化するにつれて、抑制を続けます。

クロスセクターの後退

レガシーシステムによって引き起こされる問題を回避し続けることは、コスト削減を目指す場合、論理的なビジネス上の決定のように思えますが、それらの隠れた問題は、時間の経過とともにはるかに大きな課題に発展する可能性があります。これらの問題は、遅かれ早かれ明らかになります。実際、今年の初めに、COVID-19パンデミックの最もストレスの多い瞬間に政府部門でこれが行われるのを見ました。米国内のほとんどの州では、依然としてメインフレームを使用して必要なサービスを管理しており、テクノロジーが失敗しているにもかかわらず、クラウドへの近代化を延期し続けています。多くの州が、多くの突然の失業によって引き起こされた失業手当の要求の流入を処理できないことに多くの州が気付いた後、広範囲にわたるパニックが起こりました。これらのサービスを完全にオフラインにし、壊れたテクノロジーを修復するために必要な解決策を見つけるために州を混乱させました。

ロジスティクス企業は、特に従来の配送システムを取り巻く多くの不確実性と、特定の地域に課せられたさまざまな旅行および輸入制限に直面して、並行シナリオに対して脆弱です。その結果、ロジスティクス業界にとって迅速に適応する能力がこれまで以上に重要になっていますが、組織がクラウドへの近代化を遅らせ続けると、全体的な柔軟性が今後も悪影響を受け続けるでしょう。

近代化戦略

多くのロジスティクス企業は、レガシーシステムを最新化する「リッピングアンドリプレース」方式(「再構築」または「リエンジニアリング」とも呼ばれます)を恐れています。この方法では、企業はレガシーシステムを完全に廃止し、その豊富な機能を次のように再現しようとします。新しく書かれたアプリケーション。この方法は、多大な財源と人的資源を必要とするだけでなく、ビジネスインテリジェンスの喪失、顧客のダウンタイム、およびこの戦略に伴う高額な値札の可能性により、そのメリットが失われます。実際、デロイトLLPの調査によると、この種のプロジェクトの失敗率は70%にも達し、数十億ドルの損失が発生しています。多くの企業は、近代化プロセスを自動化するための代替オプションがあることにも気づいていません。実際、ITの近代化プロジェクトを開始する前に、資格のある専門家による詳細な自動評価を実施することで、変化に伴う不安を軽減し、企業がニーズに最適な戦略を追求していることを確認できます。

システム評価に続いて、近代化の詳細なタイムラインを設定し、それに固執することは、プロジェクトの最も重要な側面の1つであり、企業がプロジェクトを正常に完了するために不可欠です。願望と実行の間の断絶は恐怖に結びつく可能性があります。つまり、恐怖は単なる不快感以上のものを引き起こします。それは企業に長期的な大幅な節約をもたらします。

変化を起こしたいと考えている組織にとって、長期的なIT目標には恐れはありません。むしろ、行動に移し、特定のシステムのダウンタイムのリスクがない近代化戦略を特定することは、自信を持ってプロジェクトを管理するために不可欠です。

近代化プロジェクトを遂行する場合、ほとんどの組織は、メインフレームからデータ移行を開始する際に、次の4つの戦略のいずれかに従います。

レガシーメインフレームからクラウドへの移行は、進化するロジスティクス業界にとって不可欠です。これまで以上に、より多くの責任とより厳しい顧客の要求に対応しているからです。ただし、さまざまなクラウドソリューションを一度に管理する方法を学ぶことで、ロジスティクスおよび輸送の分野に参入する競合他社が増えるにつれて、企業は優位に立つことができます。世界のロジスティクス業界は、生活を変え、社会の円滑な運営を維持することを期待されています。質の高いサービスと継続的な成長を確保するための最善の方法は、クラウドインフラストラクチャに投資することです。空は限界です—では、ロジスティクス組織は何を待っているのでしょうか?

Brandon Edenfieldは、高度なソフトウェア会社のアプリケーションモダナイゼーションのグローバルマネージングディレクターです。


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