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PPIC(生産計画と在庫管理)とは何ですか?

PPICは、生産計画と在庫管理の略です。あなたが製造業で働いているなら、あなたは確かにこの用語に非常に精通しています。それは製造工程と非常に密接に関連しているからです。この記事では、PPICの実際の意味、その利点、およびERPソフトウェアがPPICを最適化する方法を理解するのに役立ちます。 ERPソフトウェアはすべての業界にとって有益です。したがって、多くの企業がERP価格設定スキームの計算について調べています。

HashMicroのERPソフトウェアは、開発チームによって継続的に改善されている既製のソフトウェアを提供します。ただし、当社のソフトウェアは、各クライアントの固有の要件を満たすように調整することもできます。したがって、このカスタマイズ可能なERPシステムは、すべてのビジネスに適しています。ニーズを満たすために採用できないシステムについて心配する必要はありません。実際、統合されたERPシステムは、特定の要件に合わせて調整することができます。

PPICとは何ですか?

PPICは、製造プロセスを計画し、完成品に生産される原材料の在庫を管理する方法です。また、一連のプロセスの計画と制御を担当する製造会社の部門でもあります。また、事前に決められた計画に従って実行されていることを確認してください。

PPIC部門は、販売、調達、財務などの他のいくつかの部門と連携する必要があります。 PPICマネージャーの職務は次のとおりです。

  1. マスター生産スケジュールと製造オーダーの作成、および在庫要件の予測
  2. 販売予測と顧客の需要を確認し、在庫レベルと生産時間に基づいて生産バッチをスケジュールします
  3. 以前に行われた需要予測に基づいて調達計画を作成する
  4. 生産プロセス中の在庫、倉庫に保管されている商品、および入出庫商品の監視
  5. 注文の履行をスピードアップするために、計画された時間、ルーティング、および数量に従って生産プロセスをスケジュールする
  6. 生産機械を使いすぎたり、無駄になったりしないように、機械の生産性を最適化する
  7. マーケティング部門とのコミュニケーションを通じて、生産プロセスに関連する問題の解決を支援します
  8. 容量とリソースの要件を分析し、必要な調整を調整します
  9. 適切なレベルの原材料と完成品を確保する
  10. 特に財務部門に正確な在庫データを提供する。シンガポールで最高の在庫管理ソフトウェアを使用して、最適な在庫レベルで需要を満たし、在庫転送を監視し、在庫要件を予測し、複数の場所にわたる在庫管理を最適化します。

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PPICの利点

PPICは、適切な計画と管理がないと注文の履行が遅れ、顧客の不満につながる可能性があるため、円滑な生産プロセスにおいて重要な役割を果たします。

PPICの利点のいくつかは次のとおりです。

ERPソフトウェアがPPICを最適化する方法

急速に変化する技術開発の中で、製造業者が事業運営を手動で管理している場合、PPICを最適化することは困難です。人的エラーはデータの不正確さにつながり、プロセスが遅いと生産プロセス中に不整合が生じます。

ERPソフトウェアのおかげで、メーカーはビジネスプロセスを自動化できるようになりました。 ERPシステムを使用すると、さまざまなプロセスをより迅速かつ正確に管理できます。プロセス全体が一元化されたシステムに統合されます。そのため、プロセスごとに異なるシステムを使用する必要がなくなります。

PPICを管理するためにERPソフトウェアを実装することで得られるメリットは次のとおりです。

HashMicroによる最高の製造ERPソフトウェアは、人事管理、顧客管理、生産管理、在庫管理、資産管理から財務管理まで、製造ビジネスのすべてのプロセスをカバーするモジュールで構成されています。これは、当社のクラウドベースのERPシステムが、PPICだけでなく、製造ビジネスプロセス全体も最適化できることを意味します。さらに、製造ソフトウェアの価格設定スキームの計算について詳しく調べてください。


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