パンデミックリスク軽減にロボティクスを戦略的に活用する

執筆：Mikkel Viager、シニアロボット・自動化アドバイザー、Gain & Co

この記事を読む理由： 手作業を削減し生産プロセスを最適化することで、自動化はコロナのような危機への対抗に役立つかもしれません。この最適化は生産を国内に近づけ、長いサプライチェーンからの脆弱性を減らす可能性がありますが、そんな移行の前に何を考慮すべきか？

過去数か月で私たちの日常は一変しました。正常に戻るまでにはまだ時間がかかると考えられます。特に働き方は大きく変わり、世界中の企業が新しい現実と格闘しています。

多くの企業が自問し始めています：将来、同様の課題に備え、操業をどう確保するか？

独立系ロボティクスアドバイザーとして、私は多くの製造企業と会います。多くの企業が現在の危機を自動化プロジェクト開始の機会と捉えています：「もっと早く始めていれば、今まさに必要な時にロボットが稼働していたはずだ。」

多くの企業が、自動化が将来の類似イベントへの備えになり得ることを認識しています。

いくつかの企業は、コロナ危機を生産を国内に近づける説得力のある理由と見なしています。生産をアウトソースしてきた国での賃金上昇により、この慣行のメリットは減少しています。

コロナウイルスと隔離措置による物流上の課題が、突然、生産を国内に近く保つ選択をより魅力的にしました。

しかし、工場全体を国内に戻す前に、自動化に最も適したプロセスを検討することは良い戦略です。自社プロセスを国内に戻す際のリスクを減らす、いくつかのルールを紹介します：

品質が不可欠なプロセスに焦点を当てる
生産を国内に戻すことはしばしば製品品質を高めます。現在そのプロセスに品質問題があるなら、この点はさらに重要です。
多くの人員を必要とするプロセスは自動化の好適な候補
多くの場合、海外で多くの人員を必要とするプロセスは、自動化すれば母国で少数の熟練従業員が対応できます。
従業員が容易に実行できるプロセスを選ぶ
従業員が実行するのが難しいプロセスなら、ロボットソリューションも同様に高価で複雑になりがちです。手の届く果実から始め、シンプルなタスクを自動化しましょう。
生産国内回帰の成功基準を策定・定義する
場合によっては、生産を国内に戻してコスト削減するのは単に非現実的です。事前にこれが当てはまるか判断し、時間と金を節約しましょう。

生産を国内に戻すべきかどうかは、業界、生産プロセス、企業タイプにも強く依存します。それでも、ここで挙げたポイントは、生産の国内回帰を計画し、コロナのような将来の課題に備えたい場合に検討すべき価値があります。

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