アジャイルマニュファクチャリングと3Dプリント

アジャイル製造の説明

アジャイルプロセスは、その主な目的がますます困難になる顧客の要求や問題に適応することであるため、非常に貴重であることがわかります。しかし、それは「アジャイル製造とは何であり、それは私の会社にとって正しいのか」という疑問を投げかけます。

企業は絶えず変化する製造環境に追いつくのに苦労しているため、業務の可視性と制御を向上させる新しいテクノロジーとソリューションを求めています。

それをあなたが望むものと呼んでください、しかし製造業は変化と加速の時代を経験しています。トップを維持するには、企業は柔軟性を備えている必要があります。ここで、機敏な製造が重要になります。

あなたのビジネスがどんなニッチにあるかに関係なく、あなた自身にいくつかの質問をしてください。あなたが製造する製品のパーソナライズされた、迅速な配達に対する需要はありますか？柔軟なエッジを必要とする現在の製造プロセスの領域はありますか？

アジャイル製造とは

アジャイル製造は、変化する製造環境に適応するために、柔軟性、増強、迅速な反復、およびボトムアップの革新に重点を置く方法論です。

その全体的な基盤は、顧客に迅速な対応を提供することに基づいています。スピードと敏捷性は、パーソナライズとともに、このアプローチから得られる2つの競争上の利点です。デルは、注文するカスタムコンピュータの構築を開始し、顧客に発送したという典型的な例です。

ペースの速い世界では、私たちは住んでおり、機敏な製造が今必要です。これは、絶え間ない技術開発と労働力の変化によるところもあります。しかし、製造業でアジャイルが非常に効果的である理由は単純です。現代の市場の厳しい現実を、競争上の優位性となるプロセスに詰め込みます。

プロセスの要素

アジャイル製造は、モジュール式の製品設計、パートナーシップ、知識、情報技術という4つの重要な要素に依存しています。さらに、アジャイルプロセスサイクルは次のようになります：設計、構築、テスト、繰り返し。そして、それらの各サイクルは最後から適応されます。

プロセスの反復サイクルとともに、これらの各要素を使用して、組織の現在の課題をどのように軽減できるかを検討してください。

アジャイルがビジネスに適しているかどうかの判断

製造業がビジネスでどのように見えるかを想像するときは、ロボット工学やAI、絶えず進化しているワークフロープロセス、自律的な意思決定とコラボレーションを行う能力を備えたチームについて考えてみてください。

アジャイルは、十分に発達したローカルマーケット内に存在し、オフショア生産で課題に直面している場合、ビジネスに最適な場合があります。さらに、知識文化を重視する場合は、アジャイルが適している可能性があります。

製造へのアジャイルアプローチで間違いを犯すことは決してありません。近い将来、それが標準になると推測することもできます。これは、規模や構造に関係なく、すべての組織が利用する慣行です。

アジャイル製造と3Dプリントの統合

3D印刷が、アジャイルの未来に向けて最大の変化をもたらす場所を何度も見てきました。 3D印刷は、顧客の要求に適応したり、サプライチェーンの懸念を完全に排除したりする前例のない能力を提供します。アジャイルマニュファクチャリングへのほぼすべてのパスで3D印刷が役割を果たしています。たとえば、次のようなものがあります。

• 市場投入までの時間の短縮
• 費用効果が高いがカスタマイズされた部品や製品の作成
• 部品のリードタイムをより細かく管理し、サプライヤーへの依存度を下げる

プロトタイピングからカスタム生産まで、3Dプリントはアジャイル製造において重要な役割を果たすことができます。そのため、CADimensionsは3D印刷の柔軟性を利用して、サイクルを可能な限り速く動かし続けます。

社内の3Dプリンターは、5,000個の部品または1つの動的プロトタイプのみを送り出すことができます。そして、私たちの典型的なリードタイムは3日ほどの速さです。私たちは、お客様が常に気を配り、お客様のニーズに適応できるように努力しています。