製造スキルのギャップを埋めるために退役軍人を雇うためのガイド
表面的には、製造業の「良いニュース、悪いニュース」のシナリオは良い方向に傾いているように見えます。 2016年の世界製造業競争力指数は、2020年までに米国が世界で最も競争力のある製造業経済になると予測しており、最近の全米製造業者協会の調査では、製造業幹部の93.3％が将来。それでも、スキルのギャップは続いており、製造業の明るい未来にダンパーをかけることは脅威です。実際、デロイト/マニュファクチャリングインスティテュートのレポートによると、2014年から2024年までに300万を超える製造業の雇用が開始されると予想されています。ただし、同じ調査では、メーカーはそのうちの200万を埋めることができないと推定しています。
理由＃1：特別雇用者インセンティブプログラム
米国退役軍人省は、特別雇用者インセンティブ（SEI）プログラムを管理しています。このプログラムでは、資格のある退役軍人を雇用する企業は、退役軍人の最初の6か月分の給与の最大50％を受け取ります。 SEI賞は、ベテランの新入社員のトレーニング費用をカバーすることを目的としています。
理由＃2：税額控除
税額控除は、資格のある退役軍人を雇用する企業が利用できます。 Wounded Warriors TaxCreditは最大$ 9,600のインセンティブを提供し、Returning Heroes TaxCreditは最大$ 5,600を提供します。どちらも、2016年に法に署名された延長労働機会税額控除に該当します。
退役軍人を雇う8つの理由
インセンティブは退役軍人を採用する決定を容易にすることができますが、それでも採用担当者は優秀な長期従業員を作る従業員を見つける必要があります。退役軍人を雇うことが良い考えである理由は他に8つあります：
1。彼らはリーダーシップスキルを持っています
名誉除隊した退役軍人は、指導者を輩出するための最高の機関の1つである米軍で成功裏に働いてきました。サービスと義務の基盤の上に構築されたリーダーシップスキルを開発する能力に匹敵する民間または公的組織はほとんどありません。
2。ルールはベテランにとって何かを意味します
製造環境では、プロセスによって製品の品質、タイムリーな納品、乗組員の安全が確保されます。基本的にはすべてです。製造業の計画された構造は、元軍人にとって理想的です。彼らは、特定の手順がリスクを管理し、成功を確実にすることを理解しています。
3。チームワークは第二の性質です
空軍戦隊または陸軍大隊がユニットと呼ばれることもあるのは偶然ではありません。軍事ユニットのメンバーは、製造チームの運営方法と同様に、それぞれが成功する結果に貢献する責任があることを理解して、集合的にタスクに取り組みます。
4。退役軍人はプレッシャーの下で演技することができます
兵士は状況の変化に適応するように訓練されており、機敏で自分の足で考えることができます。一部の軍人と女性は、自分たちの命と他の人の命を救う決定を下しました。プレッシャーの下で反応し、適切な決定を下せるチームメンバーはいかがですか？
5。誠実さが重要です
退役軍人は、一日の仕事に貢献する方法を理解しています。さらに、一部の退役軍人は高度なセキュリティクリアランスを持っており、信頼性をさらに確保しています。
6。安全プロトコルはおなじみです
包括的な安全訓練は、特に軍人が重機、航空機、船、車両、機械を扱う場合、軍事経験の定期的な部分です。製造環境に移行するとき、多くのベテランはすでに厳格な安全プロトコル内での作業に精通しています。
7。多くのスキルは簡単に移行できます
軍事経験は、評価され、民間製造業に容易に移行するであろう幅広いスキルを開発します。リーダーシップや適応性など、すでに特定されているスキルに加えて、多くのベテランは、リスク分析を実行し、詳細な手順に従い、データを収集し、批判的に考えることができます。
8。彼らは多様性に満足しています
ほとんどの退役軍人は、さまざまな役割でさまざまな個人と協力してきました。軍隊は、民間の製造労働力にとって大きな資産である多様なチームメンバー間の友情の態度を育んでいます。
会社で退役軍人採用プログラムを実装するための5つのヒント
名誉除隊した軍人を雇うことの利点は明らかです。退役軍人のトレーニングをカバーするための税金と現金のインセンティブがあるだけでなく、彼らは質の高い長期従業員になるスキルも持っています。退役軍人を採用することは論理的な選択のように見えますが、エグゼクティブチームが参加するという保証はありません。機会を提供し、会社で退役軍人を雇用するプログラムを作成する5つの方法は次のとおりです。
1。経営幹部の賛同を得る
次の3つのことを示す必要があります。
- SEIプログラムの下で退役軍人を雇用することによるコスト削減
- 会社が適格となる税額控除
- 退役軍人のサービス中に習得したスキルが製造施設にどのように移行するか
2。手を差し伸べる
退役軍人を対象とした就職説明会に採用担当者と採用マネージャーを派遣します。候補者と軍の役割について話し合って、彼らがあなたのオープンな仕事にマッチしているかどうかを確認します。または、トレーニングで彼らが良いマッチになるという兆候がある場合は、
3。未解決の仕事を軍の職業コードに翻訳する
軍の各部門は、一般に軍事占領専門コードまたはMOSコードと呼ばれる番号で仕事を分類します。少し調査するだけで、会社の人材スペシャリストは、軍の各部門のどのMOSコードが会社のオープンジョブに変換されるかを判断できます。これは、退役軍人が、退役軍人の採用に真剣に取り組んでいることを伝えながら、資格のある仕事を特定するのに役立ちます。役立つツールの1つは、mynextmove.org
です。4。軍隊から民間人への移行を支援する
軍の職場と民間の職場の間には大きな違いがあります。退役軍人が組織にうまく移行するのに役立つメンターシッププログラムを設定します。退役軍人は、元軍人のコミュニティから利益を得て、会社内に前向きな文化を築くのに役立てることもできます。
5。ベテランのジョブボードに投稿する
特に退役軍人のために、現場に募集職種を掲載してください。トップサイトの3つは次のとおりです。
- RecruitMilitary.com
- MilitaryHire.com
- VetJobs.com
さらに、ほとんどの州のCareerOneStop Webサイトには、退役軍人向けの求人情報用の特定の領域があります。
製造スキルのギャップを埋めるための詳細
Hiring Our Heroesのフォローアップブログを探してください。これは、米国の退役軍人が高給の製造業にすぐに就職できるように設計された、製造業のスキルトレーニングプログラムです。この4週間のプログラムは、ペンシルベニア州北東部産業資源センター（NEPIRC）によって最近開始されました。少しの準備で、ベテランでスキルのギャップを埋めることで、組織が予測される製造ブームを活用するのに役立ちます。退役軍人の採用やスキルのギャップを埋めるその他の方法の詳細については、最寄りのMEPセンターにお問い合わせください。
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