技能ギャップを埋める：アプレンティスシップ採用で製造業の未来を確保する

MFG Dayイベントからプレアプレンティスシッププログラムまで、製造業界は利用可能なリソースを活用し、次世代の熟練機械技術者を発掘・育成しています。航空宇宙業界専門プログラムを含め、この取り組みを支える複数の非営利団体に話を聞きました。

多くの熟練機械技術者とエンジニアが定年を迎える中、差し迫った労働力不足は避けられないように見えます。2016年時点で高度な技能を持つ製造業従事者の平均年齢は56歳。デロイトとボストン・コンサルティング・グループの個別調査は短期的な労働影響では異なる結論を出していますが、長期的には両社とも同じ結論に達しています：技能不足は迫っている——企業は今すぐ行動すべきです。

メーカーは如何にして将来世代の不可欠な労働力を補充・育成するか。一つはアプレンティスシップ（徒弟制度）プログラムの導入。もう一つは、将来の求職者に製造業を知らせ、魅力を伝える啓発活動です。

非営利製造トレーニング組織Tooling U-SMEは、ホワイトペーパー「アプレンティスシップ：実証済み労働力開発戦略の現代化」でこう述べています。

「実に10社中9社（88%）が『熟練労働者の確保に困っている』と回答。拡大するスキルギャップの中で、アプレンティスシップは測定可能なROIをもたらす前向きな解決策です。」

複数の非営利団体が、製造業・機械技術者アプレンティスシップを提供し、メーカーの人材確保とスキルギャップ解消を支援しています。今回、中央ニューヨーク製造業者協会（MACNY）、サウスベイ ワークフォース投資委員会、Tooling U-SMEのリーダーたちに、現在進行中のアプレンティスシップの取り組みとトレンドについて聞きました。

製造・機械技術者アプレンティスシップの過去と現在

現状を理解するため、非営利リーダーたちにアプレンティスシップの進化について尋ねました。従来のモデルは「時間ベースのコンピテンシー（能力）」重視でしたが、今日のモデルは「コンピテンシーの加速と検証」に重点が移り、労働者ができるだけ早く組織に貢献できるようになっています、とTooling U-SMEのジェニン・クンツ副社長は説明します。

「実績あるモデルは『知識ベース＋経験ベースの学習』でした。アプレンティスは教室で学び、同時に企業内で構造化されたインターンシップや協働作業を行います」とクンツ氏。

旧モデルと新モデルの大きな違いは、業界標準に基づいて労働者のコンピテンシーレベルを「検証」しなかった点です。最終的には、アプレンティスが機能し、働き、スキルレベルに見合った適切な賃金を得られることが目標だとクンツ氏は説明します——それには、ビジネスに必要な知識とスキル要件をより密接に整合させることが必要です。

「25年前は、主に大手メーカーが自社でアプレンティスシッププログラムを運営していました」と、MACNYのアプレンティスシップディレクター、マーサ・ポンジ氏。「ロチェスターにはキャリア、GE、コダックなど、大規模で成功したプログラムを持つ大企業がありました。専任担当者がプログラムを運営できる規模でした。」

現在、中央ニューヨークの雇用主の約95%は従業員100人未満。人材環境は大きく変わり、地域ニーズに合ったモデルが求められていますとポンジ氏。地域の産業構成は多様です：中央ニューヨーク地域のアプレンティスの約1/3がCNC機械技術者、ハドソン地域では30%が自動化技術者、ロチェスターでは精密光学技術者とプラスチック金型職人が集中しています。

スキルギャップと現状をより深く理解するには、「IMTS 2018：製造業スキルギャップに希望を見出す」をお読みください。

機械技術者アプレンティスシップのコストとインセンティブ

MACNYは州の立法資金により、製造業の支援・提唱・促進を行い、Tooling U-SMEと連携してニューヨーク州のアプレンティスシッププログラムを運営しています。助成金とインセンティブプログラムを通じて、アプレンティスシップの研修・開発コストを軽減し、300社の人材獲得を支援。MACNYは1,000社と連携する製造業者団体アライアンスの一員でもあります。

研修コストは一般的にアプレンティス1人当たり7,000〜10,000ドル——「中小企業には負担が大きい」とポンジ氏。MACNYはこれを軽減し、5,000ドルの助成金に加え、新しい認定スキルセットへ移行するごとにさらに2,500ドルのエンパイアステート税額控除を組み合わせられます。

ニューヨークだけでなく、全米で同様の取り組みが進んでいますとポンジ氏とTooling U-SME。ポンジ氏は全米労働力開発会議に出席し、他州のベストプラクティスと成功事例を学んでいます。

アプレンティスシップの類型：アプレンティスシップ、登録アプレンティスシップ、プレアプレンティスシップ

地方・州・連邦の助成金やその他の財政支援を通じて、業界団体とコンソーシアムは、民間セクターと連携し、今日の「稼ぎながら学ぶ」アプレンティスシップを支援しています。MACNYのポンジ氏はこう言います：個々の企業がそれぞれ単独でやろうとするのではなく、労働省要件とアプレンティスシッププログラムの認定ニーズを専門に理解する中央集約型の団体を活用し、プロセスを効率化しない手はない、と。

Tooling U-SMEによれば、現在多様なアプレンティスシップモデルが使われています：企業単独で運営するもの、米国労働省（DOL）に登録されたもの、製造業への適性はあるがスキルはほぼゼロの潜在的アプレンティスを対象とするもの。

公式な登録アプレンティスシッププログラムは、個別企業や雇用主団体がスポンサーとなり、DOLが認定。アプレンティスは「登録アプレンティスシップ修了」証明書を取得し、これは全国で認められる資格として熟練度を証明します。

アプレンティスシッププログラムは企業が実施しますが、通常は地元のコミュニティカレッジや専門学校と提携し、構造化されたOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）と組み合わせます。修了時には証明書や学位が得られます。プレアプレンティスシップは文字通り、将来の登録アプレンティスに向けた準備プログラムで、通常は高校レベルから開始。授業とオンライン学習を含みます。

「プレアプレンティスシッププログラムは、メーカーにとっての『探索期間』です」と、サウスベイ ワークフォース投資委員会の地域担当マネージャー、クリス・ケイグル氏。「雇用主側に採用コミットメントはなく、インターンシッププログラムに付加価値を与える形で機能します。」

MFG Day：プレアプレンティスシップと製造業への入り口

製造業の人材育成を大きな漏斗に例えると、底の細い先端が「実際に採用され、訓練された熟練従業員」だとしたら、最上部——漏斗の外側にあるのが「製造業の仕事への認知」です。

製造業の日（通称「MFG Day」）は、毎年10月の第1金曜日から始まり、今年で9年目。全米製造業協会が主催します。多くの製造企業が参加し、地元学校の生徒を招いて自社の業界セグメント、機械、技術を紹介——先端製造業への窓口を開き、雇用への潜在的パスを示します。2018年は全米で約2,100のMFG Dayイベントが開催され、過去の実績から20万人以上の学生が参加すると見込まれています。

「『製造業の日』ではなく『製造業の月』と呼ぶべきです」とケイグル氏。「南ロサンゼルスのサウスベイエリアでは10月を通じて多数のイベントがあり、ノースロップ・グラマンでの大規模イベントも含まれます。」

全国的に同様の動きがあります。中央ニューヨークでは、グリーンにあるフォークリフトメーカーのRaymond Corp.（MACNY会員）が10月12日に大規模イベントを開催し、毎年200人以上の生徒をバスで招待していますとポンジ氏。

イベント開催に必要なすべての情報：mfgday.com

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