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新関税の影響緩和:通関コンプライアンス戦略を強化する

1300品目以上の中国製品への関税が発動してから1年、サプライチェーンマネージャーが恐れていたニュースがついに現実となりました。

関税率引き上げの衝撃

先週、関税率が10%から25%へ引き上げられ、5月10日に発効しました。組織には、続く衝撃波に対応するための計画期間が1週間足らずしか与えられませんでした。

多くのサプライチェーンの将来が不透明な中、一つだけ明確なのは、強固な通関コンプライアンスプログラムの重要性です。適切なテクノロジー、人材、プロセスを組み合わせることで、輸入業者はグローバル貿易の新たな現実を乗り越えつつ、財務的・運用的インパクトを最小限に抑えることができます。

貿易摩擦の激化と在庫戦略の裏目

米国の衝撃的な発表は、数ヶ月の交渉の末、最近の中国での協議でトランプ大統領が「合意に近づいている」と示唆した直後に出されました。ワシントンの最新措置が経済に衝撃を与える中、サプライチェーンマネージャーは現状を把握し、ボトムラインへの多大な影響を査定しています。

荷主と下流サプライヤーは10%の関税上乗せを概ね吸収してきましたが、25%への引き上げは甚大な財務インパクトをもたらし、顧客への経済的負担転嫁も避けられそうにありません。米中貿易戦争にとどまらず、EU製品への110億ドル規模の潜在的関税報道は、世界中で醸成される貿易緊張の最新例に過ぎません。

昨年は迫る関税を回避するため在庫を積み増し、輸入記録を更新した多くの企業が、今度は関税上乗せを避けるため補充を遅らせています。今、関税引き上げが、在庫減少と旺盛な消費支出という状況下で襲いかかってきます。Global Port Trackerは4月の輸入が前年比6.9%増、5月も前年比2%増と予測しています。2019年ピーク輸送シーズンを目前に、コスト効率の徹底がこれまで以上に重要になります。

今すぐ始めるべき4つの戦略

グローバル貿易の将来がどうなろうと、今すぐ適切な戦略を講じれば、業務合理化、規制違反の罰則回避、コスト削減を実現しながら顧客期待に応え続けられます。着手すべきポイントは以下の通りです。

最新の関税騒動に備える輸入業者にとって、今からの準備が後々の競争力維持につながります。テクノロジーを活用したコンプライアンス対応済みサプライチェーンへの投資こそが、これから来るいかなる事態にも対応できる最善の備えです。

ロリ・フォックス氏は、国際サプライチェーン・ロジスティクスサービスとテクノロジーを提供するAmerican Global Logisticsの通関業務担当バイスプレジデントです。

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