米国の倉庫の圧迫を生き残る方法

米国のサプライチェーンは圧迫されており、業界の報告によると、現在の需要率に対応するには、2025年までに少なくとも3億3000万平方フィートの電子商取引専用の倉庫スペースを追加する必要があります。

パンデミックの発生時に実店舗が閉鎖され、消費者がオンラインに移行したため、eコマース業界は活況を呈しました。 1年半以上経った今でも、制限が解除されて店舗が再開されたにもかかわらず、eコマースは引き続き繁栄しているため、この傾向は永続的である可能性があります。

新しい需要に対応するために、多くの小売業者は、自社の倉庫を拡張して構築するか、サードパーティロジスティクス（3PL）プロバイダーから追加のスペースをリースすることで事業を拡大する必要がありました。これにより、利用可能なすべての倉庫在庫が最大になりました。現在、倉庫不足に加えて、全国的に人手不足が発生しており、スペースや人員の確保がますます困難になっています。どちらも不足し続け、需要が増加しているため、サードパーティおよびフォースパーティロジスティクス（4PL）サービスの価格と同様に、倉庫保管コストが上昇しています。

Amazon.comやWalmartのようなeコマースの巨人との競争力を維持するために、ビジネスリーダーは、スペースと労働力へのアクセスを可能にする外部の専門知識、およびこれらのプロバイダーと統合できる革新的なテクノロジーに投資することによって、今すぐ準備する必要があります。これらのソリューションは、競争の激しい市場で必要なだけでなく、変化する経済で生き残るだけでなく、企業が今ゲームの先を行き、将来にわたって成功する機会を開拓するのに役立ちます。

統合テクノロジーへの投資

3PLまたは4PLプロバイダーと連携してスペースをリースするには、企業はまず、倉庫内およびサプライチェーンに沿って移動するすべての製品のシームレスなコラボレーションとエンドツーエンドの可視性を可能にするために必要なソフトウェアとテクノロジーを必要とします。ロジスティクスプロバイダーが標準になるにつれて、このテクノロジーはもはや選択肢ではなく、競争力を維持するために必要です。

オールインワンのクラウドネイティブの倉庫、注文、在庫管理アプリケーションは、テクノロジーの実装を始めたばかりの組織や、すでにシステムを導入しているがプロバイダーのアップグレードや切り替えを検討している組織にとって非常に人気のあるオプションです。クラウドベースのシステムは適応性が高く、組織はスイッチを押すだけで迅速に拡張し、運用をピボットできます。

これらのオールインワンプラットフォーム内の統合は、組織が3PLプロバイダー、支払いプラットフォーム、マーケットプレイスなどの無数のアプリケーションにアクセスできるようにするために不可欠です。これらはすべて、企業固有のニーズに適合させることができます。

外部プロバイダーに切り替える

現在の圧迫と必要なリソースの量のために、ほとんどの中小企業は独自の倉庫を構築することができません。さらに、これらのリソースに簡単にアクセスできるAmazonのような大企業は、市場に出た瞬間に切望された不動産を主張することがよくあります。この環境で競争力を維持しようとしている中小企業は、特大のプロバイダーの助けを必要とします。

アウトソーシングされたロジスティクスプロバイダーからのサービスとしての倉庫保管に投資することで、企業は従業員と最先端の倉庫テクノロジーの両方にアクセスできるようになり、構築にかかる費用の何分の1かでサプライチェーンの運用をアウトソーシングできるようになります。自分の倉庫。これにより、企業は自社の施設の管理ではなく、ビジネス目標に時間と労力を集中させることができます。

多くの3PLも自動化の解決策を見つけています。機械の助けを借りて、倉庫は垂直方向のスペースを利用することにより、限られた平方フィートを最大限に活用することができます。自動運転ロボットと自動ピッキングは、人間の介入をほとんどまたはまったく必要とせずに操作できる倉庫への動きを推進しています。これらのツールを使用することで、企業は環境や経済のハードルにもかかわらず、運用を最適化し、製品をこれまでになく迅速に消費者の手に届けることができます。

パンデミックによって悪化したサプライチェーンの課題の多くはここにとどまり、気候変動、世界的な規制、経済の変化などの要因が関与するようになるにつれて、今後数年間でさらに困難になる可能性があります。計画と必要なツールを用意しておくと、サプライチェーンの回復力が高まり、企業は不安定で競争の激しい環境で機敏性を維持できます。

Samuel Parkerは、の製品エバンジェリストです。 Cin7 Ltd.