最高の倉庫管理プレゼンテーションとスライドデッキ：倉庫業務の合理化、生産性の向上などに関する50の詳細なリソース

• モバイルプリンターは、在庫に添付するラベルを作成でき、バーコードシステムと組み合わせると特に効率的になります
• モバイル印刷には、固定プリンターの1/4の時間が必要です
• モバイルプリンターは、ドックに受け取ったときに在庫バーコードを印刷し、クロスドック情報を含む出荷ラベルを印刷できます。これにより、動きの速いアイテムの精度を高めることができます。

19。 「スピード戦略」はありますか？ 「10プラスの廃棄物」を征服することから始めましょう
@flevydocs

Flevyは、プレミアムビジネスドキュメントのマーケットプレイスです。この倉庫管理スライドデッキでは、寄稿者のハワードコールマンが、既存のスペースまたは新しいスペースを最大化して労働効率を新しいレベルに引き上げる手法を探り、配送センターと倉庫で最も一般的な10の廃棄物に焦点を当てます。
3つの重要なヒント「スピードの戦略」はありますか？ 「10プラスの廃棄物」を克服することから始めます：

• 最も一般的な無駄を特定して排除すると、パフォーマンスが向上します
• レイアウトを検討するときは、生産場所、およびスペースの垂直方向と水平方向の使用を見逃さないでください
• 高速ピックゾーンを実装して、ピッカーの歩行時間を短縮し、ピッカーの生産性を向上させます

20。音声調査の力：音声による倉庫保管の価値
@SCInsightsLLC

調査およびアドバイザリー会社であるSupplyChainInsightsは、サプライチェーンのパフォーマンスを改善するためにクライアントを関与させ、支援します。企業はより機敏で収益性が高くなります。彼らのPowerofVoice Studyスライドデッキでは、人件費を最小限に抑えながら顧客サービス要件を最適化するための潜在的なソリューションとして、音声指向の倉庫保管について検討しています。
Power of Voice Studyの3つの重要なポイント：音声の価値-指示された倉庫保管：

• 音声ユーザーは、非ユーザーよりも頻繁にバーコードスキャンと高度な自動化を実装しています
• 音声ユーザーは、非ユーザーよりも倉庫業務に満足しています
• 音声による倉庫保管は、ピッキング/選択、補充、保管、在庫管理（サイクルカウント/フルカウント）で最もよく使用されます

21。非常に狭い通路（VNA）の倉庫に適したフォークリフトのナビゲーションシステムを決定する
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA

Toyota Equipmentは、増大する需要を満たすための革新的な方法を備えたこのJungheinrich倉庫管理スライドデッキを共有しています。生産性を高め、ピッキングの精度を向上させ、コストを削減します。適切なフォークリフトナビゲーションシステムを選択することは、倉庫を改善する上で重要な要素です。スライドデッキは、通路が非常に狭い倉庫向けのヒントを具体的に提供します。
適切なフォークリフトナビゲーションの決定から得られる3つの重要なポイント非常に狭い通路（VNA）倉庫のシステム：

• 倉庫管理者には、倉庫の目的地に到達するための3つのリフトトラックナビゲーションオプションがあります。手動システム、完全自動選択、ハイブリッドまたは柔軟な代替手段です。
• 2次元バーコード追跡システムは、広い通路やVNAアプリケーションに適しています
• リフトトラック技術の新しい進歩は、倉庫管理者に新しいソリューションを提供し、倉庫の効率と生産性に新しい機会を提供します

22。倉庫の効率を改善する7つの方法
@Storeeconstruct

Storee Construction Co.は、1966年以来、高品質の工業用および商業用建設を提供してきました。倉庫管理スライドデッキは、倉庫の効率を改善する7つの方法を示し、組織に焦点を当てています。
倉庫の効率を改善する7つの方法から私たちが好む3つの重要なヒント：

• ダウンタイムを防ぐためにメンテナンス計画を立てます。定期的なケアと機器の調整のスケジュールを組み込む
• 倉庫レイアウトの有効性と在庫管理システムを評価する
• サイクルカウントで在庫精度を向上させる

23。ソーター–倉庫でより高い効率を達成する可能性
@Equinox_MHE

Equinox MHEは、顧客がターンキーのカスタムフィットソーティングでロジスティクスフローを最適化するのを支援するシステムインテグレーターです。ソリューションとカスタムフィットのソフトウェアとコントロール。このスライドデッキは、Equinox製品開発マネージャーのPeterVoetがロジスティクスおよび輸送フォーラム会議で行った倉庫効率の改善に関するプレゼンテーションからのものです。
ソーターからの3つの重要なヒント–より高い効率に到達する可能性倉庫内：

• ソーターは、低速、中速、高速のアプリケーションの効率を向上させるためのソリューションです
• 生産性を向上させるために、パッキングラインとラベリングラインの自動化を検討してください
• ミニロードソリューションとソーターソリューションを組み合わせたハイブリッドソリューションは、倉庫の生産性を向上させるための賢い代替手段です

24。ロジスティクスとオーダーフルフィルメント戦略
@SAP

Logistics＆Order Fulfillment Strategyでは、SAPのシニアソリューションエキスパートであるAviShachamがサプライチェーンを変革する方法を探っています。需要ネットワークへのロジスティクス。このプレゼンテーションでは、消費者を満足させるための計画、アクセス可能性、充実度に焦点を当てています。
ロジスティクスとオーダーフルフィルメント戦略の3つの重要なポイント：

• 顧客中心主義への移行により、企業の45％が直接顧客へのフルフィルメント機能を実装するようになりました
• 個別の顧客需要を満たすためのスピードには、モノのインターネットが必要です。実際、サプライチェーン担当者の87％が、モノのインターネットを重要なテクノロジーと見なしています
• テクノロジーソリューションは、企業の戦略を顧客および製品の戦略と結び付けて、組織が計画、対応、および提供できるようにします

25。バーコードスキャナーで在庫システムを管理する方法
@ 360insightstock

Insight Stockは、組織が管理できる柔軟なWebベースの在庫管理ソフトウェアソリューションです。ビジネスプロセスを通じた在庫移動。在庫バーコードスキャンに関するInsightStockのスライドデッキであるSimonBurgessが発表した、バーコードスキャナーがバーコードラベルと在庫ニーズに一致する場合、バーコードスキャンは倉庫の精度、効率、生産性を向上させると説明しています。
私たちが好む3つの重要なヒントバーコードスキャナーで在庫システムを管理する方法から：

• バーコードスキャナーがバーコードをすばやく読み取り、在庫情報を単一のデータベースにフィードできることを確認します
• 組織は、線形バーコードと2Dバーコードのどちらがニーズに適しているかを判断する必要があります
• 追跡を簡素化するために自動的にシリアル化される2Dアセットタグとバーコードの使用を検討してください

26。リーンロジスティクスと倉庫保管
@MAGNETOhio

オハイオ州北部のNIST製造拡張パートナーシップ関連会社であるManufacturingAdvocacy＆Growth Network（MAGNET）、地域のメーカーをサポートし、擁護します。 Cody WhiteのMAGNETスライドデッキは、無駄のないツールと、倉庫から廃棄物を取り除き、コストを削減し、サービスを改善し、効率的で効果的なロジスティクスと倉庫保管を向上させるための洞察に関するワークショッププレゼンテーションからのものです。
リーンからの3つの重要なヒントロジスティクスと倉庫保管：

• リーン生産方式の焦点は、標準化、在庫パフォーマンス、ロジスティクスコストの削減、差異の削減、付加価値のない活動によって引き起こされる無駄の削減、および速度とサイクルタイムにある必要があります
• どのアクティビティがコストのみを追加し、どのアクティビティが付加価値をもたらすかを決定します
• すべての無駄を排除し、リードタイムを短縮し、レベルフローを作成し、プロセス規律を連携して使用し、フルフィルメントの総コストに焦点を当てるなど、リーンフルフィルメントストリームの原則を採用します

27。倉庫業務におけるリーンコンセプトの適用

Advent Design Corporationは、企業にカスタムエンジニアリングソリューションを提供する受賞歴のある企業です。彼らのスライドデッキ「倉庫業務におけるリーンコンセプトの適用」は、アドベントデザインのパートナーであるフランクガルシアによるプレゼンテーションです。プレゼンテーションでは、倉庫の改善におけるリーンコンセプト、バリューストリームマップの使用、プロセス改善の実装について説明します。
倉庫業務でのリーンコンセプトの適用から得られる3つの重要なヒント：

• 倉庫の改善に無駄のない技術を使用するには、経営幹部がオペレーターと監督者を関与させる必要があります
• バリューストリームマップに依存し、無駄のない改善を実装することを計画します
• 無駄のない概念の使用についてチームメンバーをトレーニングし、長期計画を実施することが重要です

28。リーンウェアハウス
@Zensar

Zensar Technologiesは、ITサービス企業のトップ13にランクされているグローバル企業の変革パートナーです。 Nasscomによる。リーンウェアハウスは、スライドデッキとして提示される倉庫管理ホワイトペーパーであり、組織がリーンウェアハウジングの原則を取り入れ、重要な主要業績評価指標（KPI）を分析することをよりよく理解するのに役立ちます。
私たちが好む3つの重要なポイントリーンウェアハウス：

• インバウンドロジスティクス、アウトバウンドロジスティクス、モバイルデバイス統合、労務管理を含むカスタマイズされた無駄のない倉庫ソリューションは、多くの場合、倉庫管理を合理化し、実装時間を短縮するのに役立ちます
• 効率的な倉庫は、原材料在庫と完成品在庫を減らし、陳腐化した在庫を排除することにより、運用マージンを改善します
• リーンウェアハウスソリューションには、在庫を20％削減し、実装時間を25％削減し、在庫の償却を10％削減する機能があります

29。倉庫業務におけるリーン原則の適用
@SLStoragetweets

Silver Lining Storage Solutionsは、さまざまな業界向けの高品質で価値重視のカスタマイズされたソリューションを専門としています。 。彼らの倉庫管理プレゼンテーションでは、倉庫保管のリーン原則の概要を説明し、リーン倉庫への変換を通じて視聴者をガイドします。
倉庫業務でのリーン原則の適用から得られる3つの重要なヒント：

• 無駄のない倉庫には、先見性、準備、文書化、分析、適切な戦略、および継続的な改善が必要です
• 倉庫の運用には資材の保管と取り扱いが不可欠であり、非効率的な方法はスループット指向の効率的な施設に置き換える必要があります
• 動きの速い製品を前面に、低速の製品を背面に配置して、効率的な倉庫保管レイアウトを確保します。

30。リーンウェアハウスの最適化

マーサー大学のエンジニアリングインストラクターであるMelindaHollingshedは、組織がビジネスプロセスを改善するのを支援しています。テクニカルライティングを専門とするリーン生産方式の専門家であるホリングシェッドは、リーントレーニングリソースのケーススタディであるリーン倉庫最適化におけるリーン倉庫管理に関する洞察を示しています。
リーン倉庫最適化の3つの重要なポイント：>

• リーンレイアウト手法は、毎月の人件費の削減、定刻出荷の改善、1時間あたりのアウトバウンドパレットの増加、顧客からの苦情の削減など、いくつかの点で倉庫管理に役立ちます。
• 顧客の注文を選んでステージングするために必要な移動量の削減に焦点を当てます
• 頻繁に一緒に注文される製品を倉庫の同じエリアに保管します

31。 Peoplevoxによる倉庫の場所のラベル付けのクイックガイド
@Peoplevox

この倉庫管理スライドデッキでは、Peoplevoxの創設者兼CEOのJonathanBellwoodが場所のクイックガイドを紹介しますラベリング。 The presentation introduces and links to the complete guide, which is a useful resource for any eCommerce organization that is in the process of implementing a warehouse management system.
Three key tips we like from A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:

• Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
• Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
• Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs

32。 How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems

Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:

• New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
• Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
• Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency

33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1

PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:

• Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
• Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
• Use the full height of your warehouse to optimize square footage

34。 Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs

With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:

• Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
• Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
• Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping

35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC

Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:

• Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
• Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
• Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake

36。 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity

WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:

• Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
• Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
• Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking

37。 Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow

The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:

• Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
• When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
• To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain

38。 Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp

Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:

• Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
• Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
• Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems

39。 Warehouse Operations Training Session

Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:

• Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
• Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
• If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity

40. Operational Agility
@DRWAustin

Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:

• Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
• Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
• There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line

41。 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics

Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:

• You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
• When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
• If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line

42。 Warehouse Operations and Management

Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:

• A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
• Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
• Consider cross docking if the item cannot be shipped directly

43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump

A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:

• Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
• To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
• In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency

44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:

• Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
• Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
• Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders

45。 Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande

Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:

• Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
• Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
• The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service

46。 Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:

• Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
• Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
• A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front

47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs

Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:

• Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
• Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
• Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold

48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp

Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:

• There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
• Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
• Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking

49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness

Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :

• Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
• A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
• Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements

50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:

• Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
• Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
• Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind

Camcodeのアセットトラッキングソリューション：

• アセットタグ
• バーコードタグ
• 倉庫ラベル
• フロアラベル
• ラックラベル
• UIDラベル
• CMMSソフトウェア
• 倉庫管理ソフトウェア
• 機器タグ