倉庫自動化統計

コンベヤーや自動倉庫保管システム（AS / AR）から無人搬送車（AGV）やロボットまで、倉庫保管および流通業界の未来はここにあります。今日、いくつかの要因がイノベーションの必要性を推進しているため、ますます多くの倉庫が自動化テクノロジーを採用しています。

ほとんどの倉庫は自動化テクノロジーの採用に時間がかかっています。これは費用のかかる先行投資であり、実装されているシステムによっては、現在のSOPに統合するのに時間がかかる可能性があります。ただし、大小の倉庫が少なくとも部分的な自動化に徐々に移行するためには、説得力のあるケースがあります。

オンラインショッピングのアクセシビリティが消費者の需要率と人件費を押し上げて収益を圧迫しているため、倉庫には注文のピッキングをスピードアップし、ピッキングの精度を向上させ、全体的な生産性を最大化するソリューションが必要です。より多くの企業が複数の流通センターを開設することを選択しており、自動化が運用のスケーリングを成功させる鍵となる可能性があります。

倉庫の自動化を推進する5つの要因

倉庫の自動化は、いくつかの経済的および社会的要因の明確な組み合わせによって推進されています。最終的に、倉庫は、増加する顧客の需要により効率的に対応するために、倉庫の自動化手法を採用および改良しています。また、生産性を向上させ、業務の収益性を最適化しています。

倉庫業とロジスティクス業界に特有なのは、自動化を急速に推進しているこれらの重要な要素です。

• 消費者の需要の増加とフルフィルメントの期待の変化
• より大きな倉庫と複数の配送センター
• 人件費の上昇と生産性の停滞
• 職場の安全基準の改善
• 自動化の採用率の向上

以下は、無視できない25の倉庫自動化統計です。これらの統計は、倉庫の自動化が拡大している理由と、それが世界中の倉庫でどのように成果を上げているかを明らかにしています。

1。消費者の需要

倉庫は顧客にサービスを提供するビジネスを行っているため、消費者の需要が微妙または極端に変化した場合、倉庫は競争力を維持するために対応する必要があります。 「AmazonEffect」（消費者の期待を大幅に変えた2日間の配達という基準を設定する約束）ほど、消費者の需要が業界を大幅に見直すことができる例は他にありません。

消費者の需要が自動化をどのように推進しているかを示すいくつかの重要な統計を次に示します。これにより、より高速で合理化された配信が実現します。

• 2021年までに、世界中で21.4億人がオンライン買い物客になると予想されており、2014年の13.2億人から増加しています。
• 2019年には、米国の全世帯の半数以上がAmazon Primeアカウントを所有しており、一部の商品で2日間の無料配送を利用できます。
• 消費者はデジタルショッピングに依存する頻度が高く、2016年のオンライン買い物客の15％が毎週オンラインで購入していると答えています。
• 通常、利益率が低い冷蔵業界の場合、自動化はエネルギー消費を改善することで収益性を高めるのに役立ち、このニッチ市場は、全体の13％を占めるオンライン食料品の買い物に対する需要の高まりを利用できるようになります。 2022年までの食料品の販売。

消費者がオンラインショッピングに慣れてくると、倉庫は、そのような高い期待に応え続けることができるプロセスを開発する必要があり、自動化が果たすべき明確な役割を与えます。自動化により、ピッキング時間が短縮され、ピッキングの精度が向上し、より優れた、より高速なサービスが提供されます。

2。倉庫の拡張

消費者の需要が変化すると、倉庫業務全体も変化します。より速い速度で処理されるより多くの出荷は、企業が流通プロセスを再考していることを意味します。多くの企業は現在、既存の倉庫スペースを拡張したり、より広い範囲に複数の流通店を設立したりすることを選択しています。

以下の統計は、企業が必然的な倉庫拡張の管理を支援するために自動化への依存度を高めている理由を示しています。

• 2000年代初頭以来、倉庫の平均サイズは143％増加し、2017年の平均倉庫は184,693平方フィートになり、管理する在庫が大幅に増えました。
• 倉庫のレンタル費用は2011年から2015年の間に28％以上増加しました。つまり、倉庫管理者は費用の増加を正当化するために生産性を向上させる必要があります。
• Logistics Managementの調査によると、3つ以上の流通ビルで運営していると言う企業が増えています。

複数の大規模な倉庫を管理するには、効率を合理化する必要があります。部分的から完全な自動化は、企業が成長を続ける流通ネットワークの収益性を維持し続けるのに役立ちます。

3。人件費

労働はあらゆる事業の諸経費の大部分を占めており、倉庫保管も例外ではありません。生産性は倉庫の利益を生むまたは壊す可能性があるため、管理者は労働力を最大化するために自由に使えるすべての利点を望んでいます。自動化は厄介な問題になる可能性があり、多くの人が自動化が労働者を完全に置き換えると想定しています。それどころか、自動化は既存の労働者の役割を強化し、彼らがより高度なスキルの仕事に集中できるようにして、全体的な業務の質を向上させることができます。

労働問題が倉庫内の自動化とロボット工学技術をどのように強化しているかを示すいくつかの統計を見てみましょう。

• 労働統計局によると、人件費は増加しています。 2019年11月の倉庫作業員の平均時給は20.60ドルでしたが、2009年11月の1時間あたりの平均賃金は17.11ドルでした。
• 平均して、ピッカーの時間の半分は、倉庫の通路を歩いて手動でピッキングすることに費やされていると推定されています。
• ある調査によると、回答者の60％が、生産性と労働効率が自動化テクノロジーの採用を推進する重要な課題であると感じています。
• Boston Consulting Groupの2015年のレポートでは、ロボットのおかげで、倉庫​​は2025年までに人件費を18〜25％削減すると予測しています。

人的資本へのこのような巨額の投資により、倉庫が自動化を活用して従業員からより価値のある仕事を引き出すことを望んでいるのも不思議ではありません。自動化テクノロジーの改善は、倉庫の従業員が継続的な改善を推進するという重要な役割に移行できるようになったため、倉庫の従業員の価値を高め続けるだけです。

4。倉庫の安全性

職場での怪我の発生率を減らすことは、倉庫部門において引き続き非常に重要なテーマです。職場での事故は、生産性を低下させ、人件費を増加させ、従業員の士気に影響を与えます。雇用主が職場の事故に対応し、より優れた、より洗練された安全ポリシーを開発することへの期待が高まる中、多くの倉庫は自動化をこの目標を達成するための不可欠なソリューションと見なしています。

倉庫の職場の安全に関するいくつかの衝撃的な統計は次のとおりです。

• 倉庫の従業員の死亡率は増加しています。2015年の死亡者数は11人、2018年の死亡者数は26人でした（3年間で死亡者数は136％増加しましたが、同じ時間枠の従業員数は50％しか増加していません）。
• 2018年、倉庫業界では、100人のフルタイム労働者ごとに5.1の怪我/病気の発生率が発生しました。
• 2016年には、貨物、株式、マテリアルハンドリング部門の従業員の筋骨格系障害による負傷が10,660件発生し、そのうち43％が背中の負傷によるものでした。労働者はまた、腕と肩の負傷率が高いことを経験しました。

倉庫の自動化は、職場の怪我や死亡に対する救済策ではありませんが、倉庫作業における重要な懸念事項の1つである人間工学に対処します。繰り返しの動きは、組織や関節の摩耗につながり、ストレスや怪我を引き起こします。自動化により、単純なタスクが高速化されるため、作業者はタスクの実行に費やす時間が短縮され、作業者が行う必要のある曲げ、持ち上げ、ストレッチ、および到達の量が削減されます。また、フォークリフトやその他のマテリアルハンドリング機器などによる事故のリスクも軽減されます。

5。自動化の採用率

明らかな雪玉効果が発生しています。現在の自動化の採用率が、さらなる自動化の採用を後押ししています。企業は競合他社を注意深く見守っています。競合他社がテクノロジーに投資することで得られる結果を見ると、市場の他の企業にも自動化されたプロセスを採用せざるを得ません。

新しいテクノロジーに関しては、常に時代の先を行くイノベーターとアーリーアダプターが存在します。最終的に、テクノロジーの実装の成功は、その成功が証明され、最初のねじれが解決された後、テクノロジーを採用する初期の大多数に道を譲ります。倉庫で自動化が一般的になるほど、他のオペレーションも自動化を採用するようになります。

倉庫の自動化がどれほど人気になっているのかを強調するいくつかの重要な統計は次のとおりです。

• 2016年には、倉庫の10％以上が、商品から人へのピッキングの形で自動化をすでに使用していると述べています。
• 倉庫自動化テクノロジーへの投資は驚異的な速度で増加しており、2016年の世界売上高は19億ドル、2021年末までに224億ドルの支出が見込まれています。
• 特に倉庫ロボットの需要も急速に伸びており、出荷台数は2016年の全世界で40,000台から2021年には年間62万台に増加すると予想されています。

倉庫自動化ソリューションに対する需要の高まりは、さらなる技術革新も推進します。倉庫の自動化は、進化する倉庫のニーズに対応するためにますます高度になります。かつては新しいテクノロジーと見なされていたものが、今では普及していることを忘れないでください。

倉庫自動化の結果

倉庫が自動化ソリューションを採用するきっかけとなっている理由をよく理解することで、従来の面倒な作業よりも高度なテクノロジーが魅力的である理由を理解できます。自動化がより一般的になったため、誰も議論できない結果が生まれました。

ここでは、倉庫の自動化が優れた投資である理由と、それが倉庫全体のパフォーマンスをどのように向上させるかについて説明します。

1。ピッキング精度の向上

接続性がますます高まるこの時代において、カスタマーサービスは非常に重要です。そのため、倉庫はピッキングの正確さの重要性を強調しています。毎日数百または数千の注文を処理する場合、予想される許容誤差があります。人間は間違いを犯します。アイテムが2倍になったり、忘れられたり、間違った注文がまとめられたりします。ピッキングエラーを最小限に抑えることで、倉庫は優れた顧客サービスを提供し、損失防止に取り組むことができます。

倉庫の自動化は、その多くの利点の中で、ピッキングエラーを削減または軽減するためのソリューションと見なされています。ピッキングの精度と自動化の関係に対処するいくつかの統計は次のとおりです。

• クラス最高の倉庫業務のピッキング精度は98.4％で、業界平均のピッキングエラー率は1〜3％です。
• 自動保管および検索システムなどの自動システムにより、ピッキングの精度が99.99％向上し、ピッキングエラーが効果的に排除されます。

2。生産性の向上

会社の利益は労働力の効率的な使用に依存するため、倉庫の生産性は監視するための重要な指標です。非効率的なプロセスは生産時間を短縮し、人件費を上昇させます。注文ピッキングは、特にピッカーの移動時間が長い場合に、生産性を向上または低下させる可能性のある基本的な倉庫プロセスです。商品から人へのソリューションや倉庫ルートをインテリジェントに計画するデジタルプログラムなど、特定の自動化ソリューションはピッキング時間を増やすように設計されています。

生産性を向上させるために倉庫の自動化がいかに重要であるかを示す統計を次に示します。

• 注文ピッキングは、すべての倉庫活動の約55％を占めています。
• 旅行はピッカーの時間の半分以上を占める可能性があります。
• 自動化された保管および検索システムにより、注文の選択と保管の生産性を85％向上させることができます。

3。クイック回収期間

倉庫の自動化は、その規模によっては多額の先行投資が必要になる場合がありますが、長期的なソリューションであることを考えると、比較的迅速な投資回収期間があります。さまざまなレベルの自動化で企業が見ている平均的な回収期間の結果の一部を次に示します。

• WMSやPick-to-Lightシステムなどの単純な倉庫自動化は、実装に50万ドルから200万ドルの費用がかかり、推定回収期間は0.5年から2年です。
• コンベヤーやAS/ARなどの自動化ソリューションの場合、企業は実装に500万ドルから1500万ドルを費やし、推定回収期間は2年から4年になると予想できます。
• 無人搬送車やロボット工学などのより高度な自動化システムの場合、投資額は5,000万ドルを超える可能性があり、5年以上の投資回収期間が必要になります。

倉庫の自動化は、生産性の向上、出荷エラーの削減、従業員の安全性の向上に見合う長期的な投資です。 Cherryの産業機器は、倉庫自動化ソリューションを使用して倉庫プロセスを合理化するのに役立ちます。 Cherry’s Industrialは、フリーザースペーサーやパレット回収システムから、ロボットストレッチラッピングマシン、自動パレットウォッシャーまで、高品質の倉庫自動化およびマテリアルハンドリング製品を提供して、生産性を向上させ、収益性を最大化します。

適切なソリューションの詳細については、今日1-800-350-0011までお電話ください。