製造における敏捷性を高めるための4つの戦略
世界が新しい働き方を採用するにつれ、Manufacturing Globalは、製造における敏捷性を高めるための4つの方法を検討しています...
1.リアルタイムで情報を共有する
人々は情報を必要としており、今それを必要としています。これは、健康と安全対策、新しい職場慣行、戦略の変更、およびパンデミックの影響を受けたその他すべてに関するものである可能性があります。情報にアクセスしにくいほど、まとまりのないものになります。リアルタイムで情報を共有することで、誰もが必要な答えをオンデマンドで得ることができ、より良いコミュニケーションが可能になります。
2.データ品質を確認する
クリーンなデータは、ダウンストリーム操作をスケーリングするための最初のポイントです。データが欠落している、正しくない、または古くなっている場合、それは不必要なやり直しと手動のレビューを意味します。自動化を使用してデータを継続的に確認し、不整合に積極的に対処することで、そのデータとやり取りするすべてのダウンストリームプロセスを迅速かつ効率的に移行できます。
3.情報のボトルネックを特定する
パンデミックは、組織内の既存の情報のボトルネックを加速させ、いくつかの新しいものを作成しました。内部コミュニケーションがどのように機能し、情報が組織内をどのように流れるかを分析することで、これらのボトルネックがどこにあるかを特定し、それらを解決する方法を提案します。情報へのより良いアクセスは、意思決定を加速し、改善するのに役立ちます。
4.問題を修正するプロセスをトリガーします
自動化されたプロセスを自動的にトリガーして問題を追跡および管理することにより、チームは問題解決に関連する必要なすべてのアクティビティを調整し、障害や解決策に到達するまでの遅延を可視化できます。新しい問題が認識されると、専門分野、ビジネス機能、または優先順位に基づいて、適切な所有者に迅速かつ自動的に割り当てることができます。これにより、適切な所有者を見つけるための複数の受け渡しややりとりを回避できます。割り当てられると、自動化されたプロセスにより、送信者とエスカレーションパスの両方に、現在のステータスと予想される解決日が通知されます。
自動制御システム