＃1は誰ですか？：全国の従業員1人あたりの製造付加価値の測定

私は、経済学者が懸念していることだけでなく、生産性が重要であることを人々に納得させるために、長期的な探求を続けてきました。私は何年にもわたって生産性について書いてきたので、最近MEPセンターのディレクターから、州全体の生産性（またはプロキシ）に関する情報を収集するように依頼されたとき、私は挑戦しました。

私はデータを集めることだけを目標として始めましたが、それが国のさまざまな地域について私に教えてくれたことに魅了されました。私の調査によると、どの州がより生産性の高い製造部門を持っており、従業員1人あたりの生産性の点でそれらが互いにどのように積み重なっているのかがわかりました。これらの洞察は、MEPセンターがクライアントや州の生産性向上を支援するためのアイデアを開発するのに役立つ可能性があります。

米国経済分析局で必要なものを、業界別のGDPと、各州の賃金と給与の雇用について公開しているデータから見つけることができました。産業別のGDPは、総生産量から売上原価を差し引いたものとして定義されるため、生産性の良い代用となります。比較のために、このプロキシを「従業員1人あたりの製造付加価値」または「付加価値」と呼ぶことができます。 （実際のデータが必要な場合は、スプレッドシートkenneth.voytek [at] nist.gov（私に連絡してください））。を共有してください。

私は50の州にまたがる変動性に感銘を受けました。確かに、変動は私が予想していたよりもはるかに大きかった。全国の製造業の付加価値は2015年に175,959ドルでした。2015年（産業別と雇用別のGDPの両方が利用できる直近の年）の従業員1人あたりの製造業の付加価値は、バーモント州の92,000ドル強から、ほぼ最高額までの範囲でした。ルイジアナで355,000ドル。ルイジアナ州の従業員1人あたりの付加価値は、バーモント州の約4倍です。 2015年の従業員1人あたりの製造業の付加価値に基づいて、州を5つのグループに分け、下の地図にプロットしました。

緑の陰影が濃いほど、州の製造業の付加価値は高くなります。マップから、隣接する州間の類似性のクラスターを確認できます。付加価値が最も高い州は、東、西、そしてある程度は湾岸に沿っています。南東部とニューイングランドには、付加価値が最も低い州のクラスターもあります。他にもいくつかの州があります。たとえば、ワイオミング州の従業員1人あたりの製造付加価値は非常に高く、ウィスコンシン州は中西部のほとんどの州よりもはるかに低い評価です。

では、違いを説明するものは何ですか？ウィルバー・トンプソンが1965年に観察したように、「あなたの業界を教えてください。あなたの未来を教えます」。これは、50年以上前に彼がそれらの言葉を書いたときと同じように今日も当てはまります。付加価値は特定の製造業によって劇的に異なることを私たちは知っています。これは私の次の投稿でトピックになります。産業の大部分の組み合わせは、州間の違いを説明しています。たとえば、テキサス、ルイジアナ、ワイオミングは、石油製品と化学薬品の製造業でかなりの割合を占めています。付加価値の高い他の産業には、輸送機器に加えてコンピューターや電子機器が含まれます。これはおそらく、オレゴン、ノースカロライナ、ワシントン、メリーランドなどの州が最も付加価値の高い州の1つである理由を説明しています。対照的に、アパレル、木材、家具、そしてある程度の食品などの産業は、付加価値の低い産業です。これらの産業はニューイングランド全体に集中しており、その地域の評価が低いことを説明している可能性があります。

これは、地図作成のスキルとデータを操作する能力を披露する以外に、どういう意味ですか？私にとって、それは多くのことを意味します。まず、このデータは、MEPセンターなどの州の経済および業界の専門家が、州内のこれらの重要な統計に針を動かし、ランキングを上げる動機となるかどうかを確認するための北極星として機能します。

第二に、データは、州および業界に焦点を当てたプログラミングが流れを変え始めることができる方法を示唆しています。これには、企業を新しい（そしてより付加価値の高い）市場に移行すること、新しいより付加価値の高い製品の開発を奨励すること、テクノロジーやリーン生産方式などへの投資を使用して生産性を向上させる方法について改めて考えることが含まれます。これらの生産性の推進要因の多くは、政府の政策だけでなく、企業からも影響を受ける可能性があります。

課題は残っています。組織のマネージャー、従業員、および技術支援プロバイダーは、パフォーマンスを向上させるために何ができるでしょうか。それが課題であり、チャンスです。