米国州別ランキング：製造業の従業員あたり付加価値で見る生産性の格差

私は長年、生産性が重要であり、経済学者だけの関心事ではないことを皆さんに納得させようとしてきました。過去数回にわたり生産性について執筆してきましたが、最近MEPセンター長から「州別の生産性（またはその代理指標）データをまとめてほしい」と依頼され、喜んで引き受けました。

当初は単にデータをまとめるつもりでしたが、それが米国各地域について何を語っているかに魅了されました。どの州がより生産性の高い製造業セクターを持ち、従業員あたりの生産性でどう比較されるかが明らかになりました。これらの洞察は、MEPセンターがクライアントや州の生産性向上のためのアイデアを開発する助けになるでしょう。

必要なデータは、米国経済分析局（BEA）が公表している産業別GDPデータと、各州の賃金・給与雇用データから見つけられました。産業別GDPは、粗産出額から売上原価を差し引いたものと定義されるため、生産性の良い代理指標となります。比較のため、これを「製造業従業員あたり付加価値」または単に「付加価値」と呼称します。（実際のデータをご希望の方は、kenneth.voytek [at] nist.gov までご連絡ください）

50州間の変動の大きさに驚きました。予想以上に大きなばらつきです。2015年の全国製造業付加価値の平均は175,959ドル。2015年の州別従業員あたり付加価値（産業別GDPと雇用データの両方が入手可能な最新年）は、バーモント州の92,000ドル強からルイジアナ州の約355,000ドルまで幅があります。ルイジアナ州の付加価値はバーモント州のほぼ4倍です。2015年の製造業従業員あたり付加価値に基づき、州を5つのグループに分類し、地図にプロットしました。

緑の濃淡が濃いほど、その州の製造業付加価値が高いことを示します。地図から、隣国同士で類似のクラスターが形成されているのがわかります。最も付加価値が高い州は、東西海岸と、一部メキシコ湾沿岸に位置しています。また、南東部とニューイングランドには最も低い付加価値の州のクラスターがあります。その他、ワイオミング州が非常に高い付加価値を示す一方、ウィスコンシン州は中西部の同業州よりかなり低い評価など、目立つ州もあります。

では、何がこの違いを生んでいるのでしょうか？1965年、ウィルバー・トンプソンは「あなたの産業を教えてくれれば、あなたの未来を教えよう」と述べましたが、これは50年以上経った今も当てはまります。製造業の付加価値は特定産業によって劇的に異なることは承知の通り（次回の記事で詳述）、産業ミックスが州間差異を大きく説明します。例えば、テキサス、ルイジアナ、ワイオミングでは石油製品と化学製品の製造雇用シェアが大きいです。その他、コンピュータ・電子機器、輸送機器も高付加価値産業です。これがオレゴン、ノースカロライナ、ワシントン、メリーランドなどが上位にある理由でしょう。一方、アパレル、木材、家具、ある程度食品などは付加価値の低い産業です。これらがニューイングランドに集中していることが、同地域の低評価を説明している可能性があります。

これは単に私の地図作成スキルとデータ操作能力を披露しているだけではありません。私にとっては大きな意味があります。第一に、このデータは州経済・産業の専門家（MEPセンターなど）にとっての北極星となり、自州のこれら重要統計を改善できるか、ランキングアップの動機付けとなります。

第二に、データは州・産業特化型プログラミングが潮流を変える方法を示唆しています。これには、企業を新しい（より高付加価値の）市場へ誘導すること、新しい高付加価値製品の開発を促すこと、テクノロジーやリーン製造への投資をいかに生産性向上に活かせるかを再考することが含まれます。これらの生産性ドライバーの多くは、政府政策だけでなく企業自身でも影響を与えられます。

課題は変わりません：組織の管理者、従業員、技術支援提供者は、パフォーマンス向上のために何ができるか？それが課題であり、機会なのです。