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COVID-19に拍車をかけた製造への4つのアプローチ

COVID-19のパンデミックが世界中で定着したとき、それは変化に適応するメーカーの能力をテストしたシステムに衝撃を与えました。グローバルな電子機器受託製造サービス(EMS)プロバイダーは、何千もの顧客、製品、規制のサポートに伴う複雑さを乗り越えることに非常に慣れています。しかし、COVID-19は、組織が労働力の健康を保護するために影響を受ける地域に新しい政府と保健部門の基準を迅速に組み込む必要があったため、独特の課題を提示しました。

この大規模な事業では、安全な作業環境を確保するために、工場の運営のあらゆる側面を再評価する必要がありました。事業継続計画は、地域の要件を反映するように変更および更新する必要がありました。工場のレイアウトを再配置し、機械を再構成し、物理的な距離を確保するために作業員を工場の床に適切に配置する必要がありました。消毒施設の頻度が増加しました。職員は日常の仕事の習慣を変えなければなりませんでした。マスク、ガウン、シールド、手袋の着用を開始し、定期的な温度チェックを受けます。一部の国では、医療製品や通信製品など、不可欠と見なされる特定のアイテムのみの製造が許可されており、リソースの再ルーティングが必要でした。

このリバランス行為は、同じレベルの工場生産を維持し、高度に規制された製品の生産のために確立された品質と規制基準を維持しながら、非常に迅速に行う必要がありました。

工場は新しい現実に適応しなければなりませんでした。無数の変更を非常に迅速に実装することで、当面のニーズに対応するだけでなく、将来の運用を強化する前向きな方法も導入されました。この環境により、進行中のパンデミックの影響や、運用を妨げる可能性のあるその他の予期しない状況をさらに緩和できる新しい手法、テクノロジー、自動化の実装が可能になりました。

これらの主要な開発のいくつかは、今後2〜5年以内に発生すると予想されます。

COVID-19のパンデミックはまだ終わっていませんが、運用慣行は、実行を強化し、新しい常態となったものを効果的にナビゲートするために、はるかに速いペースで新しい慣行、技術、自動化を取り入れ続ける必要があります。自動化を採用したデジタルファクトリモデルへの移行は、もはや「便利な」ソリューションではなく、予期しないイベントに迅速に対応して適応できる柔軟なファクトリオペレーションのコア要素です。ロボットと機械は、基本的な生産タスクを引き継ぐことができることをすでに証明しています。現在、運用のさらなる継続性を確保するために、より複雑な意思決定活動を実行するように拡張されています。

より安全な作業環境を提供することに加えて、より多くの自動化とテクノロジーを組み込むことで、労働者は向上し、生産ラインでの日常的な反復作業から解放される新しいスキルセットを学ぶことができます。接続されたマシンやプラットフォームからリモートでデータを利用できるようになると、ワークステーションを「所有」できるようになり、データベースの意思決定が可能になり、生産性が向上し、作業がより満足のいくものになります。

Mulugeta Abtewは、サンミナの製造技術開発担当副社長です。


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