リスクを軽減するために、従業員のバックグラウンドの再チェックを検討してください

雇用と雇用の状況は、過去数か月で急速に変化しています。安全と前向きな職場文化への継続的な取り組みの一環として、一部の企業は、定期的に従業員を再スクリーニングする計画など、身元調査ポリシーを強化しています。

身元調査会社Sterlingによる最近の世論調査では、回答者の55％が、コロナウイルスのパンデミックの際に一時解雇された従業員を再スクリーニングすることを検討または計画していることが明らかになりました。より多くの企業が再開するにつれて、12〜24か月ごとに一貫した高品質の身元調査に投資することで、リスクを軽減できます。

請負業者の課題

最終的に、請負業者はお互いに、そしてあなたの常勤のチームメンバーと肩を並べて立つかもしれません。全体的な成功と安全性の両方を確保するには、適切なスキルとバックグラウンドが不可欠です。あなたの現場にいる人々が彼らが言っている通りであり、あなたの基準を均一に反映していることが重要です。これには、犯罪歴と文書化された実務経験について完全な透明性と正確性が必要です。

契約労働者や派遣労働者を雇用する際に常勤労働者に使用されるのと同じ身元調査プロセスを適用することにより、リスクを軽減することができます。単一の身元調査会社によって実行される統一された一連の基準を適用することにより、企業文化をより適切に維持し、組織の信頼と安全の基盤を構築できます。

強力な請負業者のスクリーニングプログラムの明確な指標は、マスターの身元調査アカウント内での管理、管理、および運用を可能にするものです。各チェックのステータスに簡単にアクセスできる一貫したスコアリングアプローチにより、個々の請負業者が職場に入る資格をすばやく確認できます。 HRチームのエクスペリエンスは、異種のスクリーニングソリューションの真の迷路ではなく、単一のレポートとダッシュボードのセットを活用できる場合にも向上します。

リスクの評価と削減

COVID-19のパンデミックを通じて、多くの企業は、大切な従業員を解雇または解雇するという苦痛な決断を下さなければなりませんでした。継続的な雇用からの脱却の有無にかかわらず、企業は、潜在的に厄介な行動が発生するリスクがある可能性があるため、ギャップの間に従業員集団内で発生した可能性のある潜在的な犯罪活動を考慮する必要があります。

多くの企業は、毎年または半年ごとなど、事前に決定された時間増分で犯罪歴の再スクリーニングを実施することにより、このリスクを軽減しています。このアプローチを採用することで得られる直接的な影響は3つあります。

1. 従業員は、犯罪行為が最終的に報告される可能性があることを知っています。これにより、自己開示が増える可能性があります。これは、特定の企業のポリシーである可能性があり、適切なカウンセリングまたはトレーニングをより適切に行うことができます。
2. 「ホーソン効果」が発生する可能性があります。この場合、観察されていることに気付いている個人の行動の変化が見られます。
3. 有罪判決の場合、会社は定義された期間内に前科のこの変更について知ることができ、可能性のある暴露を制限します。

再スクリーニングにより、新しい状況が発生する可能性がある場合に、時間の経過とともに従業員ベースに関する定期的で実用的な洞察を受け取ることができます。このタイプのスクリーニングは、職場での暴力、犯罪行為、詐欺、および盗難に対するタイムリーで継続的な保護を提供します。現在の不確実性の状態では、コンプライアンスを維持し、専門家の再スクリーニングプロバイダーと提携することで、リスクを軽減し、最新情報を入手できます。その後、組織の安全を確保するための実用的な手順を実行できます。

Alla Schayは、バックグラウンドおよびIDサービスのプロバイダーであるSterlingの産業、政府、教育の総支配人です。