サプライチェーンの労働力不足に対処する3つの方法

2018年までに、サプライチェーンは140万人の新しい仕事を埋める必要があります。これには、人々が退職する仕事も含まれていません。この種の成長を見るのは素晴らしいことですが、これらのポジションを埋めるのに十分な体がない可能性があります。これは業界の革新と進歩を阻害しますか？サプライチェーンの最も弱いリンクで、SDCエグゼクティブは不足とこの問題を修正する方法を指摘しています。以下に、サプライチェーンの労働力不足に対処する3つの方法を示します。

キャンパス募集

• 早い段階で生徒の意識を高めます。 学生の学歴に早く興味を持ってもらうほど、良い結果が得られます。このようにして、学生は他の場所で取り上げられるのではなく、あなたの業界を好みます。さらに、これにより、彼らはあなたの分野に固有のより多くの大学のコースを受講することができます。
• 地元の大学/大学と協力します。 ますます多くのサプライチェーンプログラムが利用可能になりますが、学校はプログラムの成功を確実にするために業界のリーダーの助けを必要としています。これはあなたのビジネスと大学の両方に利益をもたらします。
• 教室で話します。 多くの教授や学校が特別ゲストを迎えることが大好きです。大学で話すことで、あなたは自分の分野について学生を教育し、将来の従業員にあなたとネットワークを築く機会を提供することができます。
• インターンシップを提供します。 インターンシップは、学生に業界内で実践的な経験を与えるための優れた方法です。これは、良い適合と悪い適合を分類し、卒業後のサプライチェーンのキャリアについて考えさせるのに役立ちます。
• 大学から直接雇う。 サプライチェーンまたはビジネスプログラムの対象。エントリーレベルのトレーニングでは、彼らはあなたの分野に備えることができます。
• 従業員を部門間で移動します。 労働者が若くて新鮮なときは、彼らの背景を多様化してください。さまざまな部門で働くことを許可することで、業界についての幅広い理解が得られます。
• 若い従業員をコストと運用速度で評価します。 また、製品がほとんどまたはまったく損傷することなく目的地に到着することを確認してください。

内の才能

• 予期しないものをターゲットにします。 オフィス内の他の部門または競合他社の従業員からそれらを採用してみてください。
• T字型の従業員が理想的です。 T字型の従業員はある分野を専門としていますが、より広範なビジネス上の問題について一般的によく理解しています。
• 簡単に関係のある経験を持つ人を見つけましょう。 マーケティングの経験は良い例であり、人間関係の管理の経験がある人です。これは、購入者の役割やサプライヤーとの関係の管理に簡単に適合します。
• 他の分野の経験がある人を選んでください。 これらは、会社や部門の問題に関する新しいアイデアや視点を提供する従業員です。

ソーシャルメディアを引き付ける

• 最もよく使用するプラットフォームで従業員を引き付けます。 ミレニアル世代が労働力を引き継いでおり、彼らがソーシャルメディアの最大のユーザーであることは周知の事実です。これを活用してください。
• ユーザーはあなたのソーシャルプレゼンスを使用して意見を形成します。 潜在的な従業員は、あなたがどのように行動し、オンラインでやり取りして、会社の印象を高めるのに役立つかを見ていきます。
• 意識を高める。 ソーシャルプラットフォームを使用すると、会社を確認してフォローすることができ、求職の際に会社の好みを作成できます。フォロワーにあなたのブランドを学ばせています。
• 潜在的な従業員と対話します。 関心のあるユーザーに直接返信することで、個人的な関係を築き、コミュニケーションの障壁を打ち破ります。

サプライチェーンの未来

創造性を発揮して社内で採用することはできますが、現実的には、従業員の新鮮な顔をターゲットにする必要があります。ミレニアル世代のように考えて、彼らがどのように採用されたいかを採用します。意識を高め、オープンマインドになります。これにより、業界は現在の勢いを維持することができます。