自動化に切り替える前に考慮すべき5つの要素
金属加工工場の自動化に投資することで、製品の全体的な品質を向上させながら、効率とスループットを向上させることができます。 。それはあなたの従業員の仕事量を減らし、あなたのビジネスのやり方を変えることができます。ただし、自動化により、製造現場に大幅な変更が発生します。特定のプロセスを自動化することを決定する前に、考慮すべき重要な要素があります。自動化に切り替える際の最も重要な考慮事項のリストをまとめました。
1。他のプロセスへの影響
プロセスを自動化するかどうかを選択する際の最も重要な考慮事項の1つは、このプロセスの自動化が他のプロセスにどのように影響するかです。自動化は、選択したプロセスをスピードアップし、生産中の前後のプロセスに影響を与える可能性があります。たとえば、自動溶接はより高速な溶接プロセスにつながりますが、蓄積を回避するために、より高速な部品の供給とより高速な仕上げプロセスが必要になります。したがって、生産の他の段階を中断させない適切なプロセスを自動化することが重要です。混乱を最小限に抑えるために、すでに蓄積されている段階、または生産を遅くしている段階を選択することは理にかなっています。
2。単調なプロセス
自動化するプロセスを選択するときは、単調なプロセスを考慮する必要があります。単調なプロセスになると、人間の労働者は退屈するため、通常は非常に非生産的です。このタイプのプロセスを自動化することで、問題解決のスキルと職人技を必要とする作業に労働者を解放することができます。機械にもっと反復的な仕事をする機会を与えながら、このようにあなたの従業員を活用してください。機械はこの作業をより効率的に行い、より効率的な生産とより幸せな従業員につながります。
3。ビルドアップのあるステージ
自動化するプロセスを選択するときは、他のプロセスよりもゆっくりと移動するように見える製造プロセスの段階を考慮する必要があります。単調なプロセス、時間のかかるプロセス、または多くの安全上の問題を必要とするプロセスは、他のプロセスよりも時間がかかることが多く、生産が遅くなります。これらの段階では、生産が停滞することがよくあります。これらのプロセスを自動化すると、これらの蓄積の問題が軽減され、製造の効率と全体的なスループットが向上します。さらに、機械学習機能を備えた機械に投資すると、機械は生産プロセスを評価し、何が問題になっているのかを把握し、プロセスを改善して効率を高めることができます。
4。費用
ロボット労働への投資は初期費用が大きいため、その費用に見合うだけの価値があることを確認する必要があります。ショップのボリュームがそれほど多くない場合は、効率を上げても、強力なROIを得るのに十分な違いはないでしょう。ただし、ショップの量が多い場合は、自動化によってさらに多くの製品を生産できます。問題のプロセスが自動化するのに十分な価値があり、その効率を上げると利益が増えるほど十分に使用する場合、自動化は優れた投資です。さらに、特定のプロセスを自動化することで全体的な運用の効率が向上し、利益が増える場合、それは良い投資になります。先行投資は非常に高いため、自動化によって強力なROIが得られることを確認することが重要です。
5。生産以外のプロセス
自動化によってビジネス全体の効率が向上する、本番環境以外のプロセスがあります。自動化された顧客サービスとeコマースは、製造業者と製造業者にとって自動化の2つの大きな領域です。これらのプロセスは、ビジネスの効率を高めるのに役立ち、作業をより早く開始し、注文をより迅速に処理できるようになります。また、問題への対処をより早く開始することもできます。自動化を検討するときは、製造現場の先を見てください。ビジネス慣行を自動化することで、ビジネスの効率を高め、利益を増やすことができます。
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