購買とサプライチェーン管理を変革するトップ5トレンド

購買とサプライチェーン管理は、新しい実践が頻繁に導入または放棄される、常に成長し続けるビジネスです。

サプライチェーン管理の性質上、その様々な可動部分により、イデオロギーの変化が業界の新トレンドの原動力となっています。

優れたサプライチェーンマネージャーが注目し始めるべき、主要な5つのトレンドを紹介します。

1. ベステッド・アウトソーシング（利害共有型アウトソーシング）

サプライ管理には、それぞれ独自の目標、ボトムライン、顧客基盤を持つ多数の異なる企業との協業が含まれます。ベステッド・アウトソーシングの背後にあるアイデアは、これらの異なる企業間により永続的な絆を形成することです。

これは合併が必要という意味ではありません。単にお互いに共通の目標を共有し、連帯感を確立するだけです。企業がお互いの成功を助ける具体的な感覚を持てば、そうする可能性が高まります。

本質的に、サプライチェーンのすべてのメンバーが享受できるウィンウィンのビジネスシナリオを創造します。

2. ラディカル・コラボレーション（根本的協業）

購買とサプライチェーン管理は本質的に関係性についてです。ラディカル・コラボレーションの背後にあるアイデアは、企業間に存在する固有の境界を取り除くことです。

再び、これは合併を通じて起こる必要はありません。サプライチェーンの美しさは、互いに競争せず協力する企業によって機能することです。

透明性を高め、自社の状況について正直になることで、サプライチェーン協力者とのより深く生産的な絆を築く道を歩み始めます。

3. 持続可能性と安全性

今ほど、企業が環境、従業員、顧客への影響のあり方に注意を払う必要がある時はありません。

事故は最近非常に公になりやすいため、サプライチェーン上のすべての企業が装置を万全に保つことが不可欠です。

顧客と投資家は、企業が周囲の世界にどう影響しているかに注目しています。あなたの企業が取り残されないよう確実にしてください。

4. 購買とサプライチェーン管理のデジタル化

購買とサプライチェーン管理は分析によりますます依存するようになっています。現在記録・処理できるデータ量が、企業にビジネスモデル再評価に必要なツールを提供しています。

賢明で前向きな企業は、サプライラインの非効率を発見しようとしています。誰があらゆる機会を活用し効率を最大化していないか？誰をより効果的なもので削減・置換できるか？

適切なデータがあれば、サプライチェーンマネージャーは冷徹な事実を用いて全体像を見て、意思決定できます。

5. ローカル開発

消費者が製品の開発・出荷元により注意を払うようになっています。最近の経済危機では、多くが安価な労働力を持つ海外へサプライチェーンをアウトソースする企業を批判的に見ました。

この慣行は、究極の消費者の目には守りにくくなっています。サプライチェーンをローカルベースにし、国内企業で燃料を供給すれば、顧客の目で好感を得られるだけでなく、彼らのお金もより多く見えるようになります。

これら5つのトレンドを採用し、効率的で前向きな企業と協業することで、常に変化する業界に適合するよう購買とサプライチェーンを適応させられます。