メーカーがこのホリデーシーズンに望んでいる5つのこと

仕事で年末に向けて準備を整えてから自宅でお祝いの準備をするまでの間、休日はメーカーにとって特にストレスの多い時期になる可能性があります。

ホリデーシーズンと来年を少し明るくし、製造業にとってより成功させる可能性のある優先事項を以下に示します。

1。熟練した才能

デロイトによると、スキルのギャップにより、2018年から2028年の間に推定240万のポジションが埋められない可能性があります。残念ながら、これらの仕事の多くは埋めるのに時間がかかり、問題は今後2年間で悪化するようです。

製造業者は、このホリデーシーズンに船首に包まれた熟練労働者の供給を見つけることに興奮するでしょう。優秀な人材が来るのを待つのではなく、メーカーは、若年労働者とつながることで自社内でも業界全体でも、人材のギャップを積極的に埋める必要があります。

製造会社ごとにニーズは異なりますが、業界の人材を育成するための一般的な推奨計画があります。

1. 1. 才能のギャップと長期的な採用ニーズを特定する
   2. 他のメーカーとの関係を築き、どのイニシアチブがすでに使用されているかを確認します
   3. 人材育成システム（社内トレーニング、インターンシップ、見習いなど）を作成する

ミレニアル世代は7700万人以上の力を持っています。適切なトレーニングプログラムと採用活動が実施されていれば、この世代は製造業の新時代の到来を告げるのに役立ちます。

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2。 B2Bバイヤーとのより強固な関係

多くの購買組織は彼らの条件でビジネスを行うことを主張しますが、製造業者にとっては、強力な関係を築くことに焦点を当てることが重要です。

Thomasnet.comでは、真面目なバイヤーが見つけて評価できる立場に置くことで、メーカーがまさにそれを行うのを支援しています。実際、私たちのプラットフォームで開始された関係は、いくつかの素晴らしいパートナーシップにつながりました。毎日130万人以上のB2Bバイヤー、調達マネージャー、およびMROが新しいサプライヤーを探しています。これは、どのメーカーもより陽気なものにすることができるものです。

「私たちは最大の顧客であるボーイングの提案でThomasnet.comでインターネットマーケティングを開始しました。彼らは、Thomasnet.comが彼らのエンジニアが最初にサプライヤーに関する情報を見つけた場所であると私に保証しました。私たちの広告予算」と語った。アルミニウム陽極酸化のリーダーであるTiodizeの幹部は語った。

「私たちは特殊コーティングや複合材料を製造および販売しているため、製品が必要なときに意思決定者の前に立つ方法を常に模索しています。Thomasnet.comは、それを行うための効率的かつ効果的な方法です。お客様を追加しました。毎年、同時に顧客あたりの売上を増やしました。」

Thomasnet.comで無料のリストを取得してB2B購入者と交流することに加えて、視聴者とのより良い関係を築くためのヒントを以下に示します。

• 24時間以内に問い合わせに対応する：タイムリーに問い合わせに対応することは、トップサプライヤーになるための最も重要な方法の1つです。現在、リクエストを管理するための体系化されたシステムがない場合は、それを入手するときが来ました。見込み客にすぐにフォローアップしないと、別のサプライヤーが急襲してそのリードを盗むリスクがあります。
• 顧客のニーズに合わせてテクノロジーを活用する：システムと言えば、顧客のさまざまなビジネスニーズに対応するためにテクノロジーを活用することをお勧めします。顧客のニーズを満たすことができるように、堅牢でカスタマイズ可能なERPシステムを検討してください。産業会社のこれらの落とし穴の犠牲にならないでください。

3。製造現場でより多くの接続デバイス

確かに、多くの人は休日の希望リストの上位にテレビやコンピューターを持っており、他の人はロボット芝刈り機を望んでいる可能性があります。しかし、メーカーにとって最も人気のある技術ギフトは、産業用モノのインターネット（IIoT）からのものです。

この新しいテクノロジーは、インダストリー4.0とも呼ばれる製造業の新時代の到来を告げるものであり、製造業分野全体を変革する可能性を秘めています。

最新のIIoTテクノロジーを使用することで、製造業者はより効率的かつ収益性の高い方法でビジネスを実行するために、より多くのデータを収集できます。ただし、IIoTを採用する前に、邪魔になる可能性のある障害を取り除くことが重要です。

4。タイムリーな出荷の保証

ホリデーギフトの到着が遅れると、ホリデーが台無しになる可能性があります。しかし、入荷または発注の遅延はありますか？それはあなたのビジネスを台無しにする可能性があります...サプライチェーンの混乱としてよく知られています。

サプライチェーンの混乱は、製造現場の火災のようなサプライチェーンの生産または流通のほぼすべての大きな故障、あるいは1台の機械の故障さえも伴う可能性があります。この種の混乱は、ビジネスを脆弱なままにし、多額のコストをもたらす可能性があります。

このように高い利害関係があるため、適切なサプライヤーと出荷パートナーを自分で用意することが重要です。地元のサプライヤーを独自のサプライチェーンに組み込むことで、サプライチェーンの混乱のリスクを減らし、サプライチェーンのコストを削減すると同時に、環境にもメリットをもたらすことができます。ローカルで調達することがあなたのビジネスに利益をもたらすことができる他の4つの方法がここにあります。

5。少し感謝します

一日の終わり（そして年末）に、あなたが受け取ることができる最高の贈り物の1つは、よくやった仕事に感謝することです。しかし、感謝は顧客の喜びなしには来ないでしょう。

多くの場合、メーカーは優れた製品やサービスを提供しますが、顧客満足度はこれを超えています。では、優れたサービスを提供しながら、顧客とのより良いコミュニケーションをどのように組み込むことができるでしょうか。顧客を喜ばせる3つの方法は次のとおりです。

1. 予期しないことをする
2. 聞き上手になる
3. 努力をパーソナライズする

ボーナス： 顧客の喜び：インバウンドマーケティングの最終段階に到達する方法を学ぶ

Thomasnet.comでは、この時間を割いて、メーカーのすべての活動に感謝したいと思います。彼らは、経済を動かし続けるメーカー、プロデューサー、イノベーターです。そして、多くの場合、彼らは休暇中に私たちの顔に笑顔を与えるのを助け、私たちの日常をより生産的にするおもちゃや贈り物の背後にいる人々です。

私たちはあなたの会社が一年中成長するのを助けるためにここにいることを忘れないでください。競合他社とのオンラインプレゼンスを評価し、2022年の新しいマーケティング計画を有利に開始するための無料のデジタルヘルスチェックを提供しています。

トーマスのチームからのすべてのこと、そしてハッピーホリデーに感謝します！