サプライチェーン管理とロジスティクス：違いは何ですか？

サプライチェーン管理とロジスティクスは、ジョージガーシュウィンの有名な歌詞「to-mayto、to-mah-to」に対する21世紀の答えですか？今日、多くのメーカーは単語を同じものとして扱い、しばしばそれらを同じ意味で使用しています。さらに複雑なことに、米国でサプライチェーン管理（SCM）と見なされているものは、ヨーロッパではロジスティクス管理として知られています。しかし、言葉は共通点を共有していますが、それらは非常に異なる概念であり、非常に異なることを意味します。

サプライチェーン管理とロジスティクスに関する混乱

単純なGoogle検索では、サプライチェーン管理とロジスティクスの違いについて多くの混乱が存在することが確認されています。実際、インバウンドロジスティクスは、SCMとロジスティクスが同じものであるかどうかを読者に尋ねるところまで行きました。言うまでもなく、回答はマップ全体にありました。

• 「今日も違いはありません」と、壁板のメーカーであるAmericanGypsumのWayneJohnson氏は述べています。
• 「SCM会社は、インバウンドかアウトバウンドかにかかわらず、製品の全体的な動きを管理するサードパーティのオペレーターです」と、海運会社のAssociated Transport SystemsInc。のWilliamBehrens氏は述べています。
• 「この2つにはほとんど違いがありません」と、プレハブの金属製の建物と部品の開発者であるNorwoodManufacturingのStevePark氏は述べています。
• 「SCMにはロジスティクスの分野が組み込まれています」と、倉庫会社National DistributionCentersのMichaelKirby氏は述べています。

サプライチェーン管理とロジスティクスの交差点

2つの用語が異なる場合、どのようにして多くの人の心の中でそれらがこれほど絡み合ったのでしょうか。一つには、ロジスティクスという用語は長い間存在しており、そのルーツは軍隊にしっかりと基づいています。全体像の概念としてのサプライチェーン管理は、はるかに新しい用語です。そのルーツは、製造業におけるハイパーグローバル化の到来とともに1990年代半ばに実際に定着し始めました（2005年に、ロジスティクス管理評議会は、2つをさらに区別するためにその名前をサプライチェーン管理専門家評議会（CSCMP）に変更しました。分野）。定義が非常に曖昧になっているので、個別に分類してみましょう。

サプライチェーン管理の定義

サプライチェーンマネジメントは「全体像」です。これには、サプライヤー、パートナー、メーカー、卸売業者、小売業者、および顧客をつなぐ企業間のすべてのコラボレーションが含まれ、競争上の優位性を向上させる効率を最適化します。活動には、調達、調達、生産、テスト、ロジスティクス、顧客サービス、およびパフォーマンス測定が含まれる場合があります（ここでも、ロジスティクスはSCMパズルの一部にすぎないことに注意してください）。

ロジスティクスの定義

CSCMPは、ロジスティクスを「顧客の要件を満たすために、原産地と消費地の間の商品とサービスの流れと保管を計画、実装、および制御するサプライチェーンプロセスの一部」と定義しています。もっと簡単に言えば、ロジスティクスは顧客に適切な製品を提供することだと考えています。 、適切な品質 、適切なタイミング 、適切な場所 、適正価格 。

ロジスティクスはさらに2つのカテゴリに分類されます：

1. インバウンド：資材の調達、取り扱い、保管、輸送の行為。
2. アウトバウンド：商品の収集、維持、配布/配送の行為。

その他のロジスティクス活動には、倉庫保管、保護梱包、注文処理、在庫管理、および需要と供給のバランスの維持が含まれます。

サプライチェーン管理とロジスティクスは、互いに矛盾することはなく、互いに補完し合うため、永遠にリンクされます。ただし、社内外のチームの全員が同じ用語を使用して、時間とお金の浪費や顧客の混乱を招く可能性のある混乱や混乱を避けることが重要です。この投稿を共有して、全員が同じページにいることを確認し、このストーリーの次のコンパニオンピース、製造業における優れたロジスティクス戦略の重要性に注意してください。