国別レジリエンス指数2023：トップパフォーマーと主要課題

個々の企業とそのサプライチェーンが破壊的イベントに耐えられる能力には多くの注目が集まってきました。しかし、国家全体としてのレジリエンス（強靭性）を決めるのは何でしょうか？

この問いは、年次レジリエンス指数（130カ国対象）を公表する米国相互保険会社FMグローバルにとって最重要関心事です。このレポートは、新市場参入、サプライチェーン延伸、あるいは現在のような危機後の施設再開を検討する企業へのガイドを意図しています。端的に言えば：どの国がビジネスにとって「最も安全」で「最も危険」か？

指数はFMグローバルの内部データと、世界銀行など複数の外部ソースから構成されます。国レジリエンスの駆動要因は3つの主要カテゴリーに分類されます：

• 経済：生産性、政治リスク、石油依存度、都市化率など
• リスク品質：自然災害への曝露とリスクレベル、火災リスク品質、固有のサイバーリスクなど
• サプライチェーン：汚職統制、インフラ品質、コーポレートガバナンス、サプライチェーン可視性など

2年連続でノルウェーが2020年指数の総合レジリエンスで首位。トップ10はスイス、デンマーク、ドイツ、スウェーデン、フィンランド、ルクセンブルク、オーストリア、米国中部、米国東部が続きました（指数では米国と中国を、それぞれ異なる自然災害リスクを持つ3地域に分割）。

ワースト10は、ニカラグア、ネパール、マリ、モザンビーク、イラン、レバノン、チャド、エチオピア、ベネズエラ、ハイチの順（降順）。

ランキングは近年ほぼ変わっていませんが、台湾は2020年指数で6ランクアップの29位となりました。「自然災害リスク品質とインフラ品質の改善に基づく」とFMグローバルは説明します。一方、ニカラグアは9ランクダウンの121位へ。「政治リスクとサイバーリスクの増大、汚職統制の低下による」としています。

しかし最近の出来事はリスクランドスケープを変えました。今やCOVID-19が世界中に拡大し、すべての国が企業、サプライチェーンパートナー、労働者、顧客に脅威を与えています。しかし、この状況は国ごとの相対的レジリエンスを評価する貴重な基準も提供します。

「パンデミックリスクがいかに指数と関連するか、我々は検討してきた」とFMグローバルのビジネスリスクコンサルティング担当副社長兼グローバルマネージャー、エリック・ジョーンズ氏は言います。「パンデミック対応がうまくいった国は、指数でもかなり高得点です。非常に強い相関関係があると考え、経済を最も速く回復させる能力にもつながります。レジリエンス指数を駆動する要因が、パンデミック対応でも大きな役割を果たす傾向があります。」

ジョーンズ氏はパンデミックが指数ランキングにどう影響するか、まだ確信を持っていません。「今年と来年早々に詳細に分析する予定です。結果を調整すべきかどうか。」

結局のところ、国が指数順位に影響を与えられる要素には限りがあります。強力な建築基準の制定・施行、良好なコーポレートガバナンス、汚職統制などは自国でコントロール可能です。しかし、自国領内で自然災害が発生するかどうか、あるいは地理的に地震・ハリケーン・竜巻・洪水・津波といった高リスクイベントに見舞われやすいかどうかには、発言権がありません。

リスクレベルを示すもう一つのシグナルはGDPです。ジョーンズ氏はこれを「指数内の大きな要因」と呼びます。理論上、最も強い経済こそが、自然災害に対するインフラ強化に必要な投資を行う最良の立場にあります。

あるいは、パンデミックの荒廃から国民を守るための投資にも。しかし米国では当てはまりません。経済力世界一ながら、確認済みコロナ感染者数も世界一です。ジョーンズ氏は、適切な対策が講じられなければ、米国の指数順位は低下する可能性があると述べます。

「経済的に言えば、米国は迅速な回復のための態勢が整っているはずです。しかし今後数ヶ月次第です。」

グローバル企業にとっての指数の価値は、どこで調達・製造・販売するかを深く考えさせることにあります。ジョーンズ氏は、サプライチェーンへのリスクを増大させる意思決定を行う際、この国別ランキングを考慮に入れるべきだと言います。

「指数の最大のインパクトは、『思考を促す』ことです。簡単な答えはありませんが、Cスイート（経営幹部）の前に置ける、サプライヤーと顧客に関する説得力のある情報を作りたい。株主価値を守りリスクを管理する受託者責任がある以上、なぜこうしたものを見ない理由があるでしょうか？」