工業製造
産業用モノのインターネット | 工業材料 | 機器のメンテナンスと修理 | 産業プログラミング |
home  MfgRobots >> 工業製造 >  >> Manufacturing Technology >> 産業技術

23倉庫の専門家は、倉庫のレイアウトを設計する際に企業が犯す最大の過ちを明らかにします(およびそれらを回避する方法)

倉庫は常に効率の向上に努めており、施設のレイアウトは生産性に大きな役割を果たしています。動きの速い製品を出荷ドックの近くに保管し、大きなアイテムを場所から場所へ簡単に移動するのに十分なスペースを確保しながら、無駄なスペースを最小限に抑え、交通渋滞や混雑したエリアを最小限に抑えるようにレイアウトを整理することは、設計時に考慮すべきいくつかのことです。倉庫のレイアウト。
新しい倉庫のレイアウトを設計する場合でも、既存の倉庫のレイアウトを再構成してトラフィックフローと全体的な効率を向上させることを検討する場合でも、運用の合理化に役立つ考慮事項が多数あります。そのため、設計プロセスにおけるいくつかの重要な考慮事項を見落としがちであり、そうすることで、短期および長期の両方の将来の運用が妨げられる可能性があります。倉庫のレイアウトを設計する際のよくある間違いを避けるために、倉庫のリーダーとロジスティクスの専門家のパネルに連絡し、この質問に答えるように依頼しました:

「倉庫のレイアウトを設計する際に犯した最大の間違いは何ですか(そしてそれをどのように回避できますか?)」

倉庫リーダーのパネルに会う:

  • ネイトマスターソン
  • デイナヘアストン
  • パブロソロモン
  • Hamna Amjad
  • ペイジネジェーム
  • レイチェルハードキャッスル
  • ブライアンC.ニューワース
  • マーガレットグローブ
  • ケイティマルティネリ
  • リサチュー
  • アーロンルービン
  • ジム・カミングス
  • エリックアレー
  • パトリックランドルフ
  • アダムワトソン
  • ティムスティーブンス
  • スティーブライト
  • マークアセルスティン
  • イッサアサド
  • トビーバラン
  • ジョーオリアロ
  • トムウィルカーソン
  • アラン・グリフィン

倉庫のレイアウトを設計する際に犯す可能性のある最大の間違いについて、私たちのプロが何を言わなければならなかったか、そしてそれらを回避する方法については、以下の回答を読んでください。


ネイトマスターソン

@MapleHolistics
Nate Mastersonは、MapleHolisticsのマーケティングマネージャーです。
「人々が犯す最大の過ちの1つ…」
倉庫スペースを整理または計画するときに、「フォワードスペース」と呼ばれるものを指定できない場合。これらは、倉庫内で人気のあるアイテムの選択を保持し、それらを簡単にアクセスできるようにするために割り当てられる領域です。忙しい。これは、物を迅速に発送する必要がある場合に時間とお金を節約するための優れた方法であり、実用的かつ論理的な方法で販売動向を把握することもできます。


Dayna Hairston

@daydh
Dayna Hairstonは、デザインコンサルティングと仮想インテリアデザインサービスを提供するブティックデザインエージェンシーであるDayzinerLLCの所有者および運営者です。彼女はNCIDQ認定インテリアデザイナーであり、インテリアデザインと建設を専門とするLEED認定プロフェッショナルであり、米国全土で商業用と住宅用の両方のインテリアデザインサービスを提供しています。
「倉庫のレイアウトを設計する際の最大の間違いは… 」
スペースを効果的にゾーニングしないため。スペースに何を保管するか、その重量、サイズ、容量のニーズを考慮する必要があります。適切なゾーニングにより、より大きなスケールのアイテムが、クリアランス、操作性、およびアクセスのしやすさのために、より広い通路のあるエリアに配置されます。重いアイテムは、標準の棚よりも高価な追加の棚に保管する必要がある場合があります。重いアイテムを他のアイテムとは別にゾーニングすることで、職場での事故や在庫の損傷を軽減すると同時に、専用の保管ソリューションを提供し、製品の先行投資コストを節約できます。
特定のアイテムには、冷蔵または特定の加熱または冷却が必要な場合があります。ニーズ。製品の在庫を理解することは、既存の倉庫施設を購入する際のサイトの選択に役立ち、建物が適切に機能して、運用コストを低く抑えながら製品の整合性を維持できるようにします。既存の在庫、その保管ニーズ、従業員または専用機器によるアクセスのロジスティクスについて考え、スペース内の主要な配置ゾーンを特定することで、安全で効率的かつ生産的な倉庫環境が生まれ、コストのかかる事故を回避できます。


Pablo Solomon

Pablo Solomonは、主にダンサーの絵や彫刻、そして先見の明のある環境デザインで知られる国際的に認められたアーティスト兼デザイナーです。
「倉庫のレイアウトを設計する際に多くの企業が犯す間違いがいくつかあります…」>

  1. 場所がすべてです。優れた倉庫設計では、その倉庫をアクセスが困難な場所、セキュリティ上の問題、および/または洪水が発生しやすい場所に配置することを補うことはできません。
  2. 適切なサイトの向きは、エネルギーを節約し、アクセスを容易にすることができます。
  3. 拡張を含む長期的な事業計画がない。たとえば、私の親しい友人は、建築の細部のために石を切るビジネスを始めました。彼のワークショップ/倉庫は過去30年間で小さなものから巨大なものへと拡大しました。幸いなことに、彼は拡大するのに十分な面積を持っていました。コインの反対側で、別の友人が電気工事請負/供給会社を始めました。彼は同じ30年間で2回拡大するために移動しなければなりませんでした。
  4. 広告資産となる建物を見つけて設計しない。交通量の多い道路から倉庫が見えるようにすると、無料の広告がたくさん表示される可能性があります。
  5. ほとんどの倉庫は、レイアウトを簡単に変更できるオープンデザインの恩恵を受けています。
  6. よくある間違いは、十分な強度の基礎/コンクリートスラブがないことです。トイレットペーパーの倉庫で機能する可能性のある床は、鉄骨梁やヒービング機械では機能しない可能性があります。
  7. もう1つのよくある間違いは、少なくとも基本的なバックアップ電力がないことです。さらに数千ドルで、非常用発電機を組み込むことができます。
  8. セキュリティで設計しないことは一般的なエラーです。これには、物理​​的な設計と電子監視の両方が含まれます。
  9. 効率的な空調制御を設計しないことも、倉庫保管の一般的な設計エラーです。


Hamna Amjad

@alrugcom
HamnaAmjadはALRUGのアウトリーチマネージャーです。
「最大の倉庫レイアウトの間違いは…」
各タスクに適切なスペースを割り当てていません。これは、倉庫の機能に大きな障害となる可能性があります。したがって、効率的なワークフローと生産性の向上のために、タスクごとに事前定義された領域を使用して倉庫を設計することが非常に重要です。


Paige NeJame

@CertaProBoston
Paige NeJameは、ボストン近郊のサウスショアCertaProPaintersのオーナーを15年間務めています。
「倉庫の設計を最適化するときは、忘れずに…」
セメントの床をペイントします。倉庫の床にエポキシコーティングを施すことで、オフィススペースへのセメント粉塵の追跡を排除しながら、同時にショールームのように見せることができます。つまり、顧客が倉庫を歩いている場合、エポキシでコーティングされた床の手付かずの外観は、競合他社よりもプロフェッショナルとして際立っているもう1つの理由として際立っています。また、床を踏むたびに床からセメント粉が放出されないため、清掃コストも削減されます。エポキシフロアペイントは、スペースのさまざまなセクションまたはスペースの意図された流れを示すためにさまざまな色を使用するときに、倉庫の流れを最大化することもできます。


レイチェルハードキャッスル

@UniversalPallet
Rachel Hardcastleは、英国全体にパレットサービスを提供する会社であるUniversalPallets®のマネージングディレクターです。今年、彼女はこの家業の責任者として10周年を迎えます。彼女は、ロジスティクスとH&Sの問題について、英国を拠点とする企業にいつでも喜んでアドバイスします。
コストを増やす…」
安全な倉庫はスムーズに稼働し、誰もが高水準の恩恵を受けることができます。たとえば、特に品質の低い/仕様に満たないパレットと組み合わせる場合は、安価でガタガタしたラッキングビームを取り付けてお金を節約しようとしないでください。安全でない梁に保管された低品質/仕様以下のパレットにひどく積み込まれた大量の商品の下を歩きたいと思う人は誰もいません。あなたの会社が余裕のある最高のものを設置し、パレットサプライヤーがあなたの会社を理解していることを確認すれば、2つを組み合わせるとはるかに安全な環境になります。
パレットは優れた製品であり(新品か再調整済みかにかかわらず)、すべての倉庫にとって重要です。 。ただし、適切なものを使用する必要があります。仕様とグレードは非常に多く、H&Sリスク評価プログラムの一環として、パレットサプライヤにシステムと製品を訪問して適切に理解してもらう必要があります。


Brian C. Neuwirth

@BrianNeuwirth
Brian C. Neuwirthは、スペース使用量を最大化し、ピック率を高め、人間工学を改善するソリューションを選ぶための信頼できる業界リーダーであるUNEX Manufacturingのセールス&マーケティング担当副社長です。
「設計時重要な倉庫のレイアウト…」
SKUを正しくスロットします。スロットリングは、移動が速いか遅いかにかかわらず、SKUの移動をサポートし、スループットを向上させて、顧客の注文を時間どおりに配達できるようにします。効果的なスロットは、製品の損傷を減らし、作業者の生産性を向上させ、フルフィルメントをスピードアップすることもできます。スロットリングは、ビジネスルールと製品特性に従って倉庫内の場所に製品(SKU)を割り当てるプロセスです。
効果的なスロットリングには、倉庫の物理的なサイズと側面を考慮して、企業のビジネスと目標を理解する必要があります。 、現在および将来のマテリアルハンドリング機器、SKU構成、季節的な能力の変化、労働者のスキル、および顧客サービスレベル。インテリジェントなSKUスロットがないと、労働者がピッキングよりも移動や検索に多くの時間を費やすため、人件費とスループットが低下します。これは、従業員の士気に大きな悪影響を与える可能性があり、生産性をさらに阻害します。インテリジェントにスロット化された倉庫は、より高速で効率的な注文処理の基盤を確立するため、スロット化しないことが最大の間違いです。


マーガレットグローブ

@Magreader
マーガレットは、中小企業が問題を特定し、収益目標を達成するのを支援するエンジニアリングコンサルタントです。ボーイングで10年を過ごした後、彼女はシアトルで軽電気自動車のスタートアップを共同設立し、現在はタコマ市のスタートアップを指導しています。
「焦点を合わせてください…」
倉庫は非常に開放的であるため、人々がフォローするための社会的にプログラムされた交通流がないため、倉庫を作成する必要があります。あなたの顧客(またはゲスト)が不快に見えて歩き回っている場合、あなたには焦点がなく、彼らはどこに行くべきかわかりません。新鮮な目で玄関のドアに出入りし、何かが正しいと感じるまで、さまざまなカウンター/テーブル/スツールの配置を試してください!


Katie Martinelli

@hst
Katie Martinelliは、英国を代表する安全衛生eラーニングプロバイダーの1つであるHighSpeedTrainingの学習開発アナリストです。
「設計時に発生する可能性のある最大のエラーの1つ倉庫のレイアウトは…」
安全な機械の使用のために、通路の間に十分なスペースを確保していない。通路の幅は、倉庫の床で使用されるすべての機械が、ラックやスタックと衝突するリスクなしに移動および回転できるようにする必要があります。損傷した保管施設や製品を修理または交換する必要がある場合、衝突は労働者にとって危険であり、費用がかかる可能性があります。
また、倉庫の床の周りの歩行者や機械の動きも考慮する必要があります。常に車両と歩行者のルートを分離することを目指しますが、それが不可能な場合は、適切な管理手段を講じていることを確認してください。次のことを行う必要があります:

倉庫が安全に設計され、正しく維持され、すべての従業員が適切に訓練されていることを確認すると、
倉庫での事故や緊急事態の数を減らすのに役立ちます。


Lisa Chu

@BlackNBianco
Lisa Chuは、オンラインの子供向けフォーマルウェアブランドBlackNBiancoの創設者です。
「倉庫のレイアウトを設計する際の最大の間違いは…」
将来の成長を適切に計画できない。倉庫レイアウトの拡張と再構築には時間がかかるだけでなく、多くの追加資本が必要になります。事前に計画を立てることで、問題なく将来の成長に対応し、倉庫を最大限に活用するための簡単な調整を行うことができます。また、一時保管場所、作業ステーション、および潜在的な在庫過剰保管場所を設定するために、空域を計画します。スペースとストレージの問題は、余分な不必要な人件費であなたの利益を損なうでしょう。倉庫のボトルネックを回避するために、3〜5年前に計画を立てるようにしてください。
倉庫スペースの非効率性と不正確さは、最も一般的なエラーの1つです。将来の拡張に備えてレイアウトを設計することで、間接費を削減し、ビジネスにとって最も収益性の高いパスを実行できます。


Aaron Rubin

@AaronandML
Aaron Rubinは、ShipHeroのCEO兼創設者です。ShipHeroは、中小企業が在庫を追跡し、倉庫の生産性を管理し、出荷されるすべてのパッケージで最も安い配送オプションを利用できるように設計されたアプリです。
倉庫を設計するときに犯した最大の間違いは…」
十分なステージング領域(空きスペース)を残していない。つまり、大量の荷物が届くと、どこにも行けずに通路にこぼれてしまい、混乱を招きます。


ジム・カミングス

@mericleinc
30年以上の経済開発の経験を持つ、マーケティング担当副社長のJim Cummingsは、ペンシルベニア州のIで最大の商業用不動産の民間開発業者であるMericle Commercial RealEstateServicesのマーケティングイニシアチブの開発と実装を主導しています。 -81回廊。
「米国北東部の工業市場では地価が劇的に上昇している…」
倉庫の開発者は、ゾーニングで許可される最大の平方フィートを構築することで、投資収益率を最大化しようとすることがよくあります。ただし、eコマースの大幅な成長もあって、倉庫でのトレーラーの保管や従業員による駐車の需要が増え続けているため、これらの最大化された建物には、入居予定者。開発者は、倉庫スペースを迅速にリースするために、これらの重い駐車要件を考慮する必要があります。


Eric Allais

@PathGuide
ワシントンを拠点とするPathGuideTechnologiesの社長兼CEOであるEricAllaisは、自動データ収集業界でのマーケティング、製品管理、セクター分析において30年以上の経験があり、卸売流通における倉庫管理の実践も含まれています。
「最初に頭に浮かぶのは資材処理装置です…」
構想が不十分だと、在庫の移動と回収の効率が向上しません。また、そのフットプリントのために貴重な不動産の倉庫を奪う可能性があります。たとえば、在庫が正しくスロットされていない(または体系的に補充されていない)カルーセルは、カルーセルが正しいピック面に回転するのを待っている間、オペレーターがアイドリング時間を浪費する可能性があります。ライン。多くの場合、ピッキングする必要のある在庫の種類によっては、静的棚付けの方が簡単で便利です。
コンベヤーの使用は、制御システムの同期が不十分な場合に倉庫業務を人質にすることができるもう1つの領域です。倉庫管理システムを備えています。これが発生すると、ボトルネックが発生し、他の非効率性が生じる可能性があります。コンベヤーの位置とレイアウトも、パレットラックとフロアスタックへのアクセスを必要とする倉庫作業員の自由な移動を大幅に妨げる可能性があるため、これらを慎重に検討する必要があります。


Patrick Randolph

@LogisticsPlus
Patrick Randolphは、輸送、ロジスティクス、倉庫保管、フルフィルメント、およびサプライチェーンソリューションの世界的な大手プロバイダーであるLogisticsPlusInc.のフルフィルメントディレクターです。
「効率的で効果的な倉庫の構築レイアウトは在庫を理解することから始まります…」
特に、クライアントの要求を満たすために必要なスループットは見過ごされがちです。すでに販売されている在庫が到着した場合は、ラックや棚に置く必要はありません。一方、在庫の回転が遅い場合は、スペースを最も効率的に使用するために、在庫をラックに収納したり棚に置いたりすることが不可欠です。私はラックと棚に多額の投資をしている施設にいましたが、下の8フィートしか使用していません。私はまた、ラッキングを使用しない施設にいましたが、在庫回転率が低く、天井が30フィート以上あります。


Adam Watson

@lightupmirror
AdamWatsonはHollywoodMirrorsのディレクターです。
「倉庫のレイアウトの最大の間違いは…」
ピッカーの移動を本来よりも長く、困難にします。
よく売れるアイテムを並べて配置し、すばやくピッキングできるようにします。また、時間を節約できるため、ベストセラーをパッキングベイの近くに配置します。


Tim Stevens

@findmeagift
Tim Stevensは、Find Me aGiftの運用およびロジスティクスマネージャーです。
「倉庫のレイアウトを設計する際の最も一般的な間違いの1つは…」
選ぶルート。倉庫設計のこの領域に費やされる時間が少なすぎると、倉庫の運用全体に影響を及ぼし、ピック率、サプライチェーンのサイクル時間に影響を与え、人件費の増加につながります。
ピックルートが梱包に最も近いものに最適化されるようにする/ディスパッチは、より効率的な運用を実現し、ピック率を向上させ、最終的に人件費を削減します。最適なピッキングルートを作成するのは必ずしも簡単ではありませんが、時間をかけてできるだけ効率的にすることをお勧めします。


スティーブライト

@WhirlwindSteve
Steve Wrightは、事前に設計された金属製の建物および鉄骨用の建物コンポーネントのメーカーであるWhirlwindSteelで働いています。 Whirlwind Steelの金属製の建物は、最高の品質基準を満たすように製造および設計されています。
「新しい倉庫を設計するときによくある最大の間違いの1つは…」
将来の成長を計画していません。倉庫の設計に空きスペースを含めることで、新しい施設の拡大を回避できます。最初は倉庫がフル稼働していない可能性がありますが、ビジネスが成長した場合は、施設を拡張するオプションを用意することをお勧めします。


Mark Aselstine

@MarkAselstine
Mark Aselstineは、サンフランシスコ郊外に拠点を置くオンラインワインクラブであるUncorkedVenturesの創設者兼所有者です。
「アドバイスの1つ:自分に余裕を持たせてください…」>
倉庫の一部は、通常のドアと同じ距離になるように設計しました。私たちが持ってくる最も広いものは、パレットに2本の幅のワインの2ボトルの箱であるため、これは問題ないように見えました。
それから、パレットに2本の幅の3本のボトルの箱を持ち込む必要がありました。彼らはパレットに収まりませんでした。結果?私たちはすべてのパレットを分解し、25パックの箱をすべて手で運ぶ必要がありました。
正直なところ、今のところ一般的な混乱です。計画したときに6インチ余分に与えていたらよかったのに。


Issa Asad

@QLinkWireless
Issa Asadは、ライフラインアシスタンスプログラムを通じて音声およびデータサービスを提供する国で3番目に大きなプロバイダーであるQLinkWirelessの社長兼CEOです。同社には約200万人の顧客がおり、28の州で事業を展開しています。
「倉庫スタッフは…できる必要があります…」
フルフィルメント部門の進捗状況を監視し、大画面モニターなしで倉庫を設計することは大きな間違いです。これらの画面は、日次、週次、月次の目標を含むパフォーマンスを監視し、主要な従業員に報酬を与えるために不可欠です。これらの画面をフルフィルメント部門に配置することで、部門全体が効果的に機能し続け、品質管理が向上し、すべての人がより多くの製品を生産するように動機付けられます。


Toby Baran

@Action_WP
TobyBaranはActionWholesaleProductsのゼネラルマネージャーです。
「私たちが何度も目にする最大の間違いは…」
間違った測定。悪い測定値から始めると、たとえ1、2フィートずれていても、インストール全体が失敗する可能性があります。また、図面には、ロールアップドア、玄関ドア、屋根へのはしご、消火ホース、消防ライザーなどの他のものが欠けていることがよくあります。これらの項目が図面に記載されていない場合、レイアウトは正しくありません。会社を移転する際に最後に心配したいことは、すでに大きな課題ですが、棚やラックが合わないか、使用された可能性のあるデッドスペースです。


Joe Oliaro

@joeoliaro
JoeOliaroはNewmarkGrubbZimmerのマネージングディレクターです。
「誰もが犯している間違いは1つではないと思いますが、私が目立つ最大の間違いは発生します。いつ…」
物件は利用者専用に設計されており、今後の利用・市場性は十分に考慮されていません。たとえば、ユーザーがフロアスタックパレットを15フィートに保管しているため、今日25フィートの建物をクリアに設計した場合、プロパティが32のある他の建物に対してスペースをリースしようとすると、所有者は10年後に不利になります。 -36フィートの明確な高さ。


Tom Wilkerson

@ForkLiftCertify
Tom Wilkersonは、CertifyMe.netのCEOです。彼らはオンラインフォークリフト認証の全国的リーダーであり、フォークリフト操作のためのオンライン認証を発明しました。トムと彼の従業員は、何千もの企業が自社のフォークリフトオペレーターを自己認証する簡単な方法を発見するのを支援してきました。
「倉庫レイアウトを設計する際の最大の間違いは…」
安全上の注意を見落としています。倉庫は人が多く、設備が充実している忙しい空間です。事故、怪我、倉庫の損傷を防ぐために、交通の流れを妨げる可能性のある構造柱に柱プロテクターを設置することが重要です。また、視認性の高い塗料と鏡を使用すると、これらのアイテムが直接視界に入っていない場合でも、作業者が柱、梁、出口などを見ることができます。


アラン・グリフィン

@paul_trudgian
Alan Griffinは、英国を拠点とするサプライチェーンおよびロジスティクスコンサルタント会社であるPaulTrudgianLtdの倉庫設計コンサルタントです。アランは、倉庫ソリューションの設計と提供に25年の経験があり、ボンバルディアや英国国防省など、さまざまなクライアントと協力してきました。
「私たちはよく目にします…」>
非常に短い時間内に、ビジネスの運用要件に適合しなくなった、高度に指定された高価なストレージおよびラックシステム。この典型的な例は、大量のパレット保管に対応するために委託された高保管密度システムの展開です。これらのタイプのシステムは、パレットの保管を最大化するのに優れていますが、保管される製品の数と必要なピック速度が増加すると、検索が非常に遅くなる可能性があります。これは現在、在庫の削減に重点を置いた多くのサプライチェーンが、より高い頻度でより少ない量の需要プロファイルに移行するため、一般的な問題です。
企業は、この問題だけでなく、賢明な予測を行うことで、この問題を回避できます。彼らの将来の量だけでなく、彼らが導入する予定の新製品の数と、市場の需要プロファイルがどのように変化すると予想するかも。倉庫のレイアウトを将来にわたって利用できるようにすることが重要です。
Camcodeの製品と追跡ソリューション:


産業技術

  1. 工業製品を輸出する6つのリスク—そしてそれらを回避する方法
  2. 7つの一般的なピックアンドパックエラー—およびそれらを修正する方法
  3. 6つの一般的なロジスティクスの間違いとそれらを回避する方法
  4. ラストマイルデリバリーの3つの落とし穴—そしてそれらを回避する方法
  5. 7つの一般的な輸送の失敗とそれらを回避する方法
  6. 米国の倉庫の圧迫を生き残る方法
  7. 倉庫内のロボット?これらの会社の間違いから学ぶ
  8. 開閉装置の故障の4つの主な原因とそれらを回避する方法
  9. 製造のために設計するときに避けるべき4つのよくある間違い
  10. 製造用に設計するときに避けるべき一般的な間違いは何ですか?
  11. ステンレス鋼を取り扱う際に避けるべき主な間違いは何ですか?