店舗の人手不足を解消する 5 つの方法

ほとんどの機械工場は、ある時点で人手不足による苦痛を感じています。 2019 年 7 月には、50 万人近くの製造業の雇用が埋もれていませんでした。熟練した製造および機械加工の仕事は、ますます埋めるのが難しくなり、スキルのギャップは拡大しています。デロイトと MFG インスティテュートが 2028 年までに実施した最近の調査によると、米国の製造業では、人材不足により 240 万の求人が発生する可能性があります。

さらに問題を複雑にしているのは、熟練した生産職を埋めるのに 33% も多くの時間がかかっていることです。ポジションを埋めるための平均日数は、70 日から 93 日に増加しました。求人が埋まらないと、ショップが注文を完了し、顧客のニーズを満たし、生産を拡大する能力に影響を与えます。

この調査では、ほとんどの製造業者が、スキル不足の最大の原因は、新しい高度なテクノロジーと自動化の導入によるスキルセットの変化と、それに続く学生/保護者の製造業に対する否定的な認識によるものであると考えていることも明らかになりました。ここでは、懸念に対処し、将来のために採用する方法についていくつかのアイデアを紹介します。

#1 コミュニティ パートナーシップの開発

コミュニティ パートナーシップにより、機械加工業界とビジネスの両方に対する意識を高め、今日の最新の機械工場が過去のものとどのように異なるかを示すことができます。就職活動中に地元の中学校や高校、専門学校に参加したり、学校や保護者がショップを訪問するためのオープンハウスや遠足を開催したりできます。地元のカレッジや大学の教授にその日のゲスト講師として連絡を取り、学校が主催する募集イベントに参加してください。地元の STEM やロボット工学のイベントや大会でスポンサーやボランティアをする機会を探してください。最後に、地元の商工会議所に問い合わせて、高校、コミュニティ カレッジ、トレード カレッジ、業界のリーダーとのパートナーシップを促進し、学生と関わるための教育、トレーニング、および仕事ベースの学習機会へのアクセスを提供してください。

#2 リクルートについて既成概念にとらわれずに考える

新聞に求人情報を掲載したり、ドアに募集看板を掲示したりする時代は終わりました。実践の基準として、求人掲示板やソーシャル メディア チャネルを通じて潜在的な候補者を募集する必要があります。職位の技術的および進歩の機会に焦点を当てるために、役職と説明を更新および更新することで、求職者との競争上の優位性を得ることができます。

高校、地元の大学、政府、コミュニティ組織と直接協力して、職場での実習、インターンシップ、見習いプログラムを開発することで、採用を次のレベルに引き上げることができます。米国労働省によると、実習を修了した実習生の 91% は、9 か月後も雇用されています。

女性、退役軍人、以前投獄されていた人、障害のある人など、十分なサービスを受けていないコミュニティから募集するようにしてください。たとえば、Uniquely Aled Project (UAP) は、製造業で専門的なトレーニングと職業紹介を提供するためのパートナーシップを開発しています。 2018 年には、2 つの大学がこのプログラムに参加し、特に高機能自閉症の人向けのブートキャンプ スタイルの CNC 機械加工プログラムを作成しました。

#3 実地訓練を提供する

新入社員は、詳細なトレーニングと完全なオンボーディング プロセスを受けると、新しい役職や職業を受け入れる可能性が高くなります。メンターとメンティーがお互いから学べるメンターシップ プログラムを提供します。デジタル トレーニング プラットフォームを使用して、従業員がスキルを向上させ、社内で昼食と学習を主催し、見本市や展示会で教育セッションに参加する機会を提供するのを支援します。

#4 ソーシャルになる

Facebook や Instagram などのソーシャル メディア プラットフォームにアクセスし、定期的に投稿する必要があります。 Pew Internet Research Center のレポートによると、高校生の 92% が毎日ソーシャル メディアを使用しています。ソーシャル メディアは、若い世代とつながるための優れた方法です。また、これらのプラットフォームには、作業を共有し、ヒントやコツを提供し、ベスト プラクティスについて話し合う素晴らしい機械工のコミュニティがあります。接続を維持するために、機械工場はソーシャル メディアを使用して、マーケティング、採用、仕事の紹介、機械加工業界への新世代の露出を行う必要があります。

#5 公正な賃金と福利厚生パッケージを提供する

公正な賃金と包括的な福利厚生パッケージを提供することで、あなたのショップは優秀な人材を採用して維持する可能性を高めます。柔軟な勤務スケジュールと有給休暇はワークライフ バランスを提供し、授業料や認定資格の払い戻しプログラムは継続的な学習を促進し、401K または利益分配は従業員が将来の計画を立てるのに役立ちます。さらに、キャリアアップのための明確な道筋を持つことは、会社内での従業員の成長の可能性を示します。

汚れた環境で反復作業を行う過去のマシン ショップから、高度な加工技術とプログラミングに重点を置いたクリーンでモダンなマシン ショップへと認識を変える必要があります。今日の若い世代は、急速に変化する技術とともに成長しており、熟練した機械工を見つけるための鍵は、進化し続ける環境で成功する人材を見つけることです。