企業全体でサステナビリティを推進する

環境配慮への顧客ニーズ

今日、企業とそのサプライチェーンは、顧客が環境サステナビリティに注力する組織と関わることを好むという事実を認識することが不可欠です。人、プロセス、テクノロジーを活用して運用効率を達成する大きな機会があります。これらの機会と協働的な製品イノベーションを組み合わせることで、廃棄物を削減しながらブランド認知とロイヤルティを強化できます。

改善の余地がある主要領域

より環境に優しいフットプリントを生み出す取り組みは企業全体に及びます。改善の余地が大きい領域には以下が含まれます：

調達

製造業者は、使用する原材料と生産する製品を変更し、環境をより良く保護できます。サステナブルな実践と倫理的行動にコミットするサプライヤーと協働し、サステナビリティへのコミットメントに対して説明責任を果たさせるべきです。調達される材料はより環境に配慮したものであるべきであり、調達プロセスは自動化して紙の使用を排除すべきです。

製造

製造において、より高いサステナビリティへの焦点は、製品ライフサイクルの再利用、信頼性、修理、リサイクル能力を高めることによる汚染削減にあります。米国環境保護庁（EPA）はこれをサステナブル製造と定義しています。「経済的に健全なプロセスを通じて製品を製造し、環境への悪影響を最小限に抑えながら、エネルギーと天然資源を節約すること。」グリーンケミストリーとサステナビリティは、化学者とエンジニアに、化学物質、関連プロセス、商業製品を、少なくとも毒素と廃棄物の生成を回避する方法で設計することを要求することで、新たな現実を創造します。

リサイクル

電子廃棄物は、サステナビリティ向上と環境保護のもう一つの領域です。世界経済フォーラムによると、年間約5,000万トンの電子スクラップが生産されますが、リサイクルされるのはわずか20%です。2050年までには、WEFの予測では電子廃棄物は2倍以上の1億2,000万トンに達するとのことです。従業員は、材料をリサイクルしゴミを排除することでエコフレンドリーな行動をとるよう教育されるべきです。材料は埋め立て地に追加される代わりに再利用されるべきです。

包装

包装は、リサイクル可能な材料を使用するか、パッケージを回収して再利用することでよりサステナブルにできます。化学企業は100%リサイクル・再利用可能なプラスチックを開発しています。木製パレットやダンボール箱も再利用可能です。米国化学工業会は、2040年までに米国で使用されるすべてのプラスチック包装をリサイクルまたは回収することを宣言しています。グローバル企業は、多くの国が海洋汚染削減のため、特に使い捨てプラスチックの使用を禁止していることを認識する必要があります。これにより、特定成分を排除し再利用性を高めるよう包装を再設計する必要があります。バイオプラスチックは暫定的な対策かもしれませんが、企業は将来の代替案を開発するための研究開発に投資すべきです。

輸送

輸送に関連するカーボンフットプリントとエネルギー使用量は、出荷と積載の最適化により削減できます。満載で出荷し、製品返品を最小限に抑え、ルートを最適化することで、企業は燃料使用量と修理コストの両方を削減できます。化学企業は、バイオ燃料、プロパン、水素などの代替燃料の生産を通じてカーボン排出を削減しています。

サプライチェーン連携とデジタル化

サステナビリティをさらに推進するため、組織はサプライチェーンと製品イノベーションを取引パートナーと連携させ、サプライチェーンの上下流で何が起きているかを可視化し、廃棄物削減の機会を発見し、グリーンプラクティスを推進しています。デジタルサプライネットワークとグリーンイニシアチブの追求は、企業の適応力とアジリティを向上させます。改善された計画は在庫を削減し、手動ビジネスプロセスの自動化はサステナビリティ推進に必要なリソース要件を低減させます。

David Cahn氏はElemicaのグローバルマーケティングディレクターです。