ニュージャージー製造業におけるイノベーション促進：リスク、レジリエンス、創造の自由を育む

2015年7月23日　文：njmepdevadmin

完全に恐れず、リスクを取り、失敗を心配しない——そんな状態を想像してください。さらに一歩進め、失敗に価値を見出す。初回の試みから学び、バージョン2.0を創る。自由な発見時間が日課に組み込まれた職場。個人的探求とアイデアがプロフェッショナルな創造活動を助ける環境。そんな職場環境はあり得ない——本当にそうでしょうか？

イノベーションはこの環境で花開きます！

イノベーションとは

イノベーションは「今、ここ」を超えて「あり得る未来」を見る力です。より効率的な製品、サービス、プロセス、アイデアの創造。必ずしも全く新しいアイデアを開発することだけではありません。既存製品・プロセスへの小さな改良が、新しく革新的なものにすることもあります。

変化は一部企業にとって恐怖です。可能性を見ず、存在を認めることさえ恐れる。現状維持——「太って幸せに、ボートを揺らさず」——を好む企業が多い。ビジネス・アズ・ユージュアルで構わない。しかし、これは eventual failure（究極の失敗）へのレシピです。市場は信じられないほど競争的で、立ち止まる者はレースに負けます。快適さはイノベーションの毒！

なぜイノベーションか

「イノベート・オア・ダイ（革新するか、死ぬか）」が多くの企業のモットー。世界は常に変わり、テクノロジーは主要ドライバーの一つ。商品・サービスへの消費者ニーズも新しい革新的製品・プロセスの必要性を駆動。市場に安定性はなく、顧客嗜好は予測不能。競合は常に新アイデアで現状に食らいつく。イノベートしない企業はやがて忘れ去られ、消えていきます。

必要な要素

イノベーションが育つには特別な環境が必要。オープンマインドと好奇心が必須。従業員は努力を支えられ、定期的に称賛される必要がある。経営層は探求を奨励する環境を創る必要がある。イノベーティブ企業は内向きではなく外向きを見る。共感とケアを持って、サービス対象の人々を見る。

リスクと失敗は、革新的企業文化で重要な役割を果たします。信頼が育まれ、失敗から学ぶことが許される。失敗へのペナルティを撤廃。失敗からの学びは奨励されるだけでなく、必須とされる。創造的プロセスを育み、探求と新アイデア創出を促進。

我々はニュージャージー州の中小製造業の成功を信じています。中小製造業はガーデンステートの雇用で極めて重要な役割を果たし、無数のジョブを提供。これら企業は経済成長の主要エンジンです。

中小製造業は生存のためにイノベーションに依存。新しい革新的製品を市場投入することが、生存可能性と成長の鍵。この誇り高い製造伝統を継承するスキルを教えることが、我々の目標と使命です。

今後のイノベーション会議

イノベーション推進に関心のある組織へ：7月22日・23日、モリス郡立大学・学生コミュニティセンター（ニュージャージー州ランドルフ）でイノベーション会議開催予定。このDestination Innovation JumpstartはMarketShiftプログラム主催。

DODサプライヤーの方は無料で参加可能。詳細：973-998-9801 または下記ボタンから。

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産業技術